环保变革型领导对员工环保公民行为的影响——基于能力—动机—机会理论的视角

随着我国垃圾分类制度的推行,如何激发员工在工作场所自发地展现环保行为,即环保公民行为,已成为企业所面临的重要现实问题,并关乎我国的生态文明建设。基于领导者对员工职场行为的影响,探讨了环保变革型领导与员工环保公民行为的关系,并引入"能力-动机-机会"理论,进一步探究环保能力、环保内部动机和环保机会的中介作用。基于来自制造业的171份"领导-员工"配对数据和结构方程模型的分析结果表明:环保变革型领导通过员工的环保能力、环保内部动机与环保机会进而提升员工环保公民行为,且环保机会的中介作用要强于环保能力和环保内部动机。以上结论有助于学界认识环保变革型领导对员工环保公民行为的作用机理,并为制造业企业激发员工自愿的环保行为提供启发。

如何激发员工环保行为?基于元分析的问卷研究

在企业环保问题日益严峻背景下,员工环保行为成为新的研究热点。虽然已有丰富的研究成果,却缺乏整合性研究。本研究先通过元分析研究弥补上述不足,并利用问卷调查对整合性结果进行本土适用性检测,并探索因素间的形成机制。元分析结果表明,环保变革型领导、环保内部动机、环保承诺与员工环保行为的相关系数均大于0.53,有很强正相关关系,为员工环保行为的主要影响因素。以336名本土企业员工为样本,调查结果发现:(1)元分析结果在本土的适用性良好,环保变革型领导、环保内部动机、环保承诺的总效应值均大于0.47;(2)环保变革型领导对员工环保行为没有直接影响,通过先影响环保内部动机,再影响环保承诺,进而影响员工环保行为;(3)环保内部动机与环保承诺起到完全中介的作用。本研究探索了员工环保行为的主要影响因素以及内部机制,对员工环保行为管理实践具有指导意义。