环保变革型领导对员工亲环境行为的作用机理

引导员工助力企业可持发展是时代赋予企业领导者新的工作重点。以社会信息加工理论为基础,构建环保变革型领导通过环保自我担当与组织绿色氛围作用于员工亲环境行为的双中介模型。基于646份员工有效问卷数据,采用Bootstrap、层级回归等方法对模型进行实证检验。结果表明:(1)环保变革型领导对员工亲环境行为存在正向影响;(2)环保自我担当、组织绿色氛围分别在环保变革型领导对员工亲环境行为的正向影响中起部分中介作用,且两者起到共同中介作用;(3)面子意识显著正向调节环保自我担当对员工亲环境行为的正向影响,但在组织绿色氛围对员工亲环境行为正向影响中的调节作用不显著。

环保变革型领导对员工环保公民行为的影响——基于能力—动机—机会理论的视角

随着我国垃圾分类制度的推行,如何激发员工在工作场所自发地展现环保行为,即环保公民行为,已成为企业所面临的重要现实问题,并关乎我国的生态文明建设。基于领导者对员工职场行为的影响,探讨了环保变革型领导与员工环保公民行为的关系,并引入"能力-动机-机会"理论,进一步探究环保能力、环保内部动机和环保机会的中介作用。基于来自制造业的171份"领导-员工"配对数据和结构方程模型的分析结果表明:环保变革型领导通过员工的环保能力、环保内部动机与环保机会进而提升员工环保公民行为,且环保机会的中介作用要强于环保能力和环保内部动机。以上结论有助于学界认识环保变革型领导对员工环保公民行为的作用机理,并为制造业企业激发员工自愿的环保行为提供启发。

心理所有权和权力距离的作用:领导越环保,员工环保公民行为越多?

企业有效地开展环境管理很大程度上取决于员工环保公民行为。因此,探讨员工环保行为的前因已成为学术研究的焦点。已有文献表明环保变革型领导对员工环保公民行为具有积极的影响,然而环保变革型领导影响员工环保公民行为的内在作用机理尚未明晰。以社会交换和社会信息处理为视角,探讨了环保变革型领导如何影响员工环保公民行为。实证研究发现:环保变革型领导对员工环保公民行为具有显著正向影响;心理所有权在环保变革型领导与员工环保公民行为间发挥中介作用;权力距离既正向调节环保变革型领导对员工环保公民行为的影响,又正向调节环保变革型领导对心理所有权的影响。研究结论既丰富了环保变革型领导作用机制的研究成果,也为企业有效激发员工环保公民行为提供了实践参考。

环保领导研究述评与展望

环境与环保问题愈来愈重要的情况下,企业要实现可持续发展,一定程度上须依赖一种以保护生态为核心的新型领导方式,即环保领导。目前环保领导相关研究较少且主题分散,本文基于对国内外相关研究的回顾,首先探讨了环保领导的概念内涵及与其他领导方式的差异,进而介绍了其重要的理论基础及测量方法,在此基础上系统梳理了环保领导的研究发现,并提出了未来研究展望,以为该领域的后续研究提供参考。

如何激发员工环保行为?基于元分析的问卷研究

在企业环保问题日益严峻背景下,员工环保行为成为新的研究热点。虽然已有丰富的研究成果,却缺乏整合性研究。本研究先通过元分析研究弥补上述不足,并利用问卷调查对整合性结果进行本土适用性检测,并探索因素间的形成机制。元分析结果表明,环保变革型领导、环保内部动机、环保承诺与员工环保行为的相关系数均大于0.53,有很强正相关关系,为员工环保行为的主要影响因素。以336名本土企业员工为样本,调查结果发现:(1)元分析结果在本土的适用性良好,环保变革型领导、环保内部动机、环保承诺的总效应值均大于0.47;(2)环保变革型领导对员工环保行为没有直接影响,通过先影响环保内部动机,再影响环保承诺,进而影响员工环保行为;(3)环保内部动机与环保承诺起到完全中介的作用。本研究探索了员工环保行为的主要影响因素以及内部机制,对员工环保行为管理实践具有指导意义。