浅谈水环境治理企业环保水务业务未来发展趋势和展望

随着经济社会高速发展,国内城镇化进程加速,人们对环境的要求逐步提高。环保水务行业作为公用行业,与国计民生、社会发展紧密相连。基于生态文明建设和绿色发展需要,结合国内城镇污水处理政策和环保水务板块现状,笔者系统思考梳理了我国水环境治理企业环保水务业务的未来发展方向和趋势,提出了实现项目合理布局、充分整合环保资源、完善全产业链体系、不断提升运管能力、积极拓展新兴业务等发展思路和举措建议,以期为水环境治理企业有效应对在国家构建现代环境治理体系中所蕴含的机遇与挑战,实现企业发展与国家水环境治理目标任务深度融合,促进企业健康、可持续发展提供参考。

精益成本管理在环保水务企业财务成本控制的实践探索

为满足市场需求,让企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,需要企业以市场为导向实现精益管理。精益成本管理是精益管理的组成部分,通过成本精益化实现开源节流,对企业长远发展非常有利,企业施行精益成本管理是提升效益的有效途径。本文以国内环保水务公司在精益成本管理的初步探索为实例,找出影响精益成本管理的关键因素、解决财务成本控制中存在的问题并提出有效实践对策,以期为国内环保水务行业可持续发展提供借鉴。

“宝安河务通”系统在环保水务应用成效研究

自我国于2016年12月在全国全面推行河长制以来,深圳市宝安区在全市率先推出了集河道及水务设施管养体系、河道日常监督管理的指标体系、监测体系及养护体系为一体的"宝安河务通"系统。实现了环保水务"全面监管、巡办分离、智慧管控"的三大功能,并取得了明显的应用成效,深刻诠释了"绿水青山就是金山银山"的生态文明建设指导思想。为其他各省市进行治水提质提供了宝贵经验,同时也凸显了现代科技力量在提升我国水环境治理能力中的重要性。

跨界企业在环保水务领域的发展方式探讨

近年来,除了传统环保企业积极扩大环保产能以外,传统行业企业跨界进入环保水务领域也屡见不鲜,跨界企业进入该领域的主要方式是收购和PPP.本文对跨界企业在环保水务领域的发展方式进行探讨,得出开展收购业务和参与PPP项目是环保水务领域投资发展的双引擎的结论.

水务环保工程施工现场标准化管理探索与实践分析

近年来,经济的发展使得水务环保领域获得了更为广阔的发展空间,建设规模和发展速度的持续增长,不仅给施工单位带来了机遇,但也带来了巨大的挑战,同时水务环保工程施工现场标准化管理也成为人们所重视的问题。立足水务环保工程施工现场实际问题,从标准化管理策划、临建设施标准化、工序作业标准化等方面入手,探索水务环保工程施工现场标准化管理的实施要点,旨在全面提升水务环保工程标准化管理水平。

变革与创新:深圳环境水务集团培训领先力模型(ELM)体系构建及实践探索

生态文明建设的不断深入催生环保水务行业百年未有的发展与迭代,对行业从业人员的认知水平和专业能力也提出更高要求,特别是在“双碳建设”和“数字化转型”战略驱动下,人才培养和梯队建设被赋予了前所未有的内涵。在此背景下,深圳环境水务集团于2020年6月成立深水培训中心(党校),通过落地新时期的人才培养,支撑战略发展,助推改革先行示范。自成立以来,深水培训中心通过构建“323”的培训领先力模型(education learning model,ELM),依托集内容生产、组织合作及用户传播为一体的运营体系,携手行业内外200余家组织机构,汇聚包括院士、大师等专家学者在内的400余名内外师资,打造涵盖管理、技术和技能等业务需求的600余门适配课程,初步形成开放、共赢的培训生态,服务集团11000余名员工的成长,推动深水集团人才培养、经验萃取和文化输出,助力环保水务行业高质量发展。

最新拟建工程项目信息

新开铺污水处理厂项目 所属地区:湖南 所属行业:环保水务 项目性质:新建 项目简介:新开铺污水处理厂(一期)拟建于新开铺渔场,市三水厂上游。

PPP模式财务柔性评价--以BK公司为例

BK集团在全球水务行业具有很强的品牌影响力,自2014年开始,国家不断出台PPP政策,提倡公私合营,作为水务龙头的BK立刻响应市场号召,建立起自己的PPP模式,大环境的改变十分考验一个公司的调控和适应能力,而财务柔性能很好地的度量公司的这两者能力。本文通过对BK公司2014-2018年财务柔性的度量来衡量其财务柔性能力。