浅谈建立“质量、环境和职业健康安全管理体系”的必要性与“三标一体化”整合

随着国民经济的快速发展,我国正在成为"世界工厂",全面推行以质量、环境和职业健康安全管理体系组成的三大管理体系系列国家标准已成为刻不容缓的工作。虽然ISO900l:2000的文件结构与ISO14001:2004、OHSAS18001:1999有差异,但都符合PDCA的管理模式,因此,可以从两种不同的整合起点出发,建立质量、环境和职业健康安全一体化整合型管理体系。

质量、环境和职业健康安全管理体系整合与管理手册编写初探

质量、环境和职业健康安全整合管理体系文件的管理手册的编写,是企业建立质量、环境和职业健康安全整合管理体系文件的一项重要工作。在论述质量、环境和职业健康安全3个管理体系整合的必要性和可行性的基础上,对整合管理体系文件的管理手册的编写进行了探讨与研究,并对其编写的目录和内容以及企业如何建立整合管理体系提出了建议。

建立安全健康环境管理体系 确保油田安全生产

根据海上油气田独特的生产特点和所处环境,中国海洋石油总公司始终把安全健康环境管理作为油气田高速有效开发的重要保证.近20年来,中国海洋石油总公司不断加强规章制度的建设;坚持法制管理,建立健全安全环保生产责任制;预防为主,强化监督,狠抓培训,苦练内功,严格管理.近年来,海洋石油生产作业事故逐年减少,重大恶性事故的发生受到遏制,确保了海上油气田的安全生产和发展,生产效益不断提高.实践证明,安全生产不仅为公司创造了效益和效率,保证了员工的人权和生活质量,而且安全还是公司文明、企业文化的重要组成部分,是公司生产力、竞争力和凝聚力的象征.

浅谈如何抓好健康安全环境管理体系日常运行的管理

近几年，很多企业先后建立了安全健康环境管理体系，提高了企业的总体管理水平，使管理工作更加科学和规范。俗话说：创业难，守业更难。随着体系的建立，如何保持体系并不断完善成为一个摆在企业面前的新问题。实践证明，要保持体系的持续有效，就必须抓好综合体系的日常运行的管理。下面根据中国石油锦州石化公司对体系日常运行管理的有效做法，浅谈如何抓好健康安全环境管理体系日常运行的管理。

如何建立与实施环境/职业健康安全管理体系

通过本企业建立与实施环境/职业健康安全管理体系,并结合建筑施工行业的经营特点,阐述了建筑施工企业建立和实施环境/职业健康安全管理体系的具体步骤和方法,对建筑施工企业充分、有效、持续地实施环境/职业健康安全管理体系有较大的帮助。

建立质量·环境·职业健康安全综合管理体系对民爆企业的推进作用

本文结合贵州久联民爆器材发展股份有限公司2005年建立质量.环境.职业健康安全综合管理体系并通过认证的实践,浅谈建立质量.环境.职业健康安全综合管理体系对民爆企业管理的推进作用。

企业如何有效开展质量职业健康安全环境管理体系内部审核

本文对企业开展质量职业健康安全环境管理体系内部审核工作的有效方法进行了介绍,建议有关部门将此方法作为企业开展内部审核工作的一种管理方法,以提高企业质量职业健康安全环境管理体系内部审核工作绩效。

东汽顺利通过职业健康安全环境管理体系复评认证

2010年11月29日至12月2日，华信技术检验公司一行5人，分4组对东汽有限公司的管理体系文件、最高管理者及管理者代表、25个处室、19个分厂及事业部进行了职业健康安全／环境管理体系复评换证监督审核，认定公司的体系有实现目标和自我完善的能力，体系文件处于受控之中，体系运行保持了PDCA运行模式，东汽有限公司顺利通过职业健康安全／环境管理体系复评认证。

提高企业安全、环境管理体系内审工作质量研究

本文作者结合本企业实施环境与安全管理体系的实践经验,分析研究了企业在运行ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系过程中,如何把握内部审核相关控制因素,提高内部审核工作质量,从而达到提高体系在企业实施运行中的实际效果。保障企业环境与安全管理体系运行的三级监控机制切实可行,从而带动企业环境与安全生产管理工作形成一个自我发现、自我纠正、自我完善的持续不断改进的有效管理机制。本文结合工作实际分析了管理体系内审的基本流程、内审中的关注点和内审所常见的主要问题,为企业职业健康安全管理体系、环境管理体系的有效运行提供了参考。

挪威石油工业的框架法规-石油工业健康、安全与环保法规

本法规是将原有的多部法规中相关内容进行整合而成，于2001年8月31日皇家会议通过、发布，并于2003年12月l9日重新修订。

HSE管理体系的风险评价管理在电气安全工作中的实践

把HSE管理体系的风险评价管理运用到电气安全工作中,与电气传统安全管理相结 合,积极开展各类作业的危害识别、风险评价和控制,保障安全生产目标的实现。

改进健康安全环境管理体系运行的有效性探讨

当前,许多企业在健康安全环境管理体系应用上还存在诸多问题,例如全员未能共同理解体系,从而影响体系目标的实现。如何解决这类体系在应用中面临的各种问题,并在体系运行和改进过程中做好监视和测量,本文力求在此方面提供有效的解决方案和措施。

高校化学相关的实验室EHS体系的建立与完善

针对国内化学品管理和化学实验室管理存在的问题,提出化工高校环境健康安全(EHS)体系建设的必要性和迫切性。结合目前国内高校在EHS体系建设中存在的问题,提出建立一支专业水准的EHS管理体系队伍,并且对化工类高校EHS的具体管理内容进行论述。在对实验室的检查方面需从实验室的固定设施,紧急预案,文件资料的配备,化学试剂的管理,废液和固体废弃物的管理等方面进行。同时EHS管理部门应关注学校的其他相关方面的安全,并且拥有能够执行相关惩罚措施的权利。此外,EHS管理注重安全文化理念的培训和相关人员的培训、复训工作,只有考核合格的学生和工作人员才能有资格开始实验工作。将环境,健康,安全的概念深入地灌输到每个人员的意识中,使之成为常态化,制度化。

新疆石油管理局采油工艺研究院投资520×10~4元打造HSE/OSH安全体系工程

新疆石油管理局采油工艺研究院近几年投入资金520．5x10^4元，努力打造HSE／OSH安全体系工程，取得了较好的成绩，截止到目前采研院已经连续多年荣获石油局先进生产单位的称号，2003年还荣获石油局环保先进单位的称号。近日采研院又顺利通过北京中油健康安全环境认证中心的监督审核。

多部门联动构建高校实验室EHS管理体系

环境、安全与健康管理体系(EHS)是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)的有机结合,其应用不仅可有效控制和防范事故的发生,降低人员伤害与环境污染,而且是建设生态文明社会的重要途径。目前国内高校狠抓实验室安全管理而忽视实验室职业健康和环境保护,严重制约着实验室安全管理水平的进一步提升。由于治理模式不同于西方高校,目前国内高校难以成立独立的EHS职能部门并实施系统化管理。在借鉴世界一流高校EHS管理经验的基础上,提出从构建多部门联合工作机制、完善实验室EHS制度建设、实施EHS管理队伍的专业化与职业化发展、形成校园EHS文化氛围和增强师生环保与职业健康意识出发,探讨了符合国内高校实际情况的实验室EHS管理体系的构建思路,为进一步提升国内高校实验室管理水平提供参考。

HSE管理体系的实践、问题与对策研究

介绍了HSE管理体系的概念和内涵及中国石油天然气集团公司 (CNPC)实施HSE管理体系的概况。分析了目前CNPC实施HSE管理体系所遇到的主要问题 ,其中包括观念问题、组织问题和技术问题。并针对这些问题提出了相应的解决思路和措施 ,其中包括 :管理层观念的确立 ,对职工持续的教育 ,对技术的重视以及对现有组织制度有碍于HSE实施的部分进行改革。

低年资护士安全培训中健康-安全-环境三位一体管理体系的应用

目的：探讨有效而长远的护理安全培训模式，对低年资护士安全意识早期干预，规范安全行为，确保患者安全。方法引入HSE管理体系[即健康（health）、安全（safety）和环境（environment）三位一体的管理体系]的理念和方法，从培训需求调研、安全课程设置、安全行为训练、培训过程管理、安全知识临床应用和培训质量控制等方面实施系统化管理。于2013年至2014年连续2年实施低年资护士安全培训，包括每年新入院的护士。采取自身前后对照的实验设计，比较培训前后低年资护士安全知识掌握情况、护士的满意度和护理安全管理质量。结果培训后196名研究对象实际到课合格率、安全知识知晓优良率及安全技能考试优良率分别为80.10%（157/196）、92.34%（181/196）、96.43%（189/196），分别高于培训前的65.31%（128/196）、81.63%（160/196）、88.78%（174/196），差异有统计学意义，χ2=10.81、9.94、7.07，P＜0.01。培训后196名护士对安全培训总体满意度为92.35%（181/196），高于培训前的80.61%（158/196），差异有统计学意义，χ2=16.37，P＜0.01。培训后危重患者护理质量合格率为90.13%（210/233），高于培训前的81.48%（176/216），差异有统计学意义，χ2=6.94，P＜0.01。培训后患者安全质量合格率、护理文书质量合格率分别为95.81%（206/215）、95.29%（688/722），分别高于培训前的89.60%（181/202）、85.10%（577/678），差异有统计学意义，χ2=5.98、4.17，P＜0.05。结论改进后的安全培训具有规范性、实用性和可操作性，规范了安全行为，提高了辨识风险及应急处理能力，降低了护理安全风险，贴近临床安全管理需要，为护士安全培训向可持续性发展提供了依据。

中国航油HSE管理体系运行控制研讨

由于石油行业风险较高,国内外众多的石油企业陆续建立健康、安全与环境(HSE)管理体系。从实际情况来看,HSE管理体系实施与运行的质量还有待进一步提高。基于中国航油某公司体系运行控制实践,探讨Pareto分析法等方法在企业HSE管理体系运行控制中的作用,提出将企业内外3方审核力量,综合运用到体系运行的监测与测量、内部审核与管理评审等环节,将确保最大限度地提高体系运行质量和绩效,确保体系充分发挥作用。