集成管理框架下的环境管理绩效评价体系研究——以城市轨道交通为例

城市轨道交通项目环境管理集成化发展趋势要求其绩效评价的创新。在集成管理框架下,构建了结合实时环境管理活动评价与重要节点绩效评价的新型环境管理绩效评价体系。在该评价体系中,实时活动绩效评价与重要节点绩评价互为补充,改善了评价的全面性与系统性。同时,评价体系与环境集成管理系统形成的评价-改进循环,提高了环境管理的动态性,促进了轨道交通项目的可持续发展。

焦点循环管理法用于医院药学科研绩效评价体系建设效果分析

目的 优化医院药学科研绩效评价体系。方法 利用焦点循环管理(FOCUS-PDCA)法改进某三级甲等医院药学科研绩效评价体系质量,以FOCUS程序确定药学学科能力建设不足的原因,以PDCA循环落实体系的构建与过程优化。比较改进前(2017年至2019年)和改进后(2020年至2021年)的药学科研绩效水平。结果 与改进前比较,医院改进后的年均科研项目申报、科研课题立项、获得资助经费总额、学术论文发表及成果(奖项)荣誉数分别增加32.50项、18.17项、31.65万元、2.67篇、1项;药学人员综合能力自评分由(35.00±2.65)分升至(46.67±1.49)分(P <0.05)。结论 FOCUS-PDCA法用于医院药学科研绩效评价体系质量改进,可从运行机制上促使学科建设工作更科学、合理,从实施过程中客观评估学科建设工作的现状和不足,提高人员的积极性与创造性,推动医院药学学科与药学服务体系建设协同发展。

数字化背景下企业管理绩效评价体系建设研究

随着数字化环境的持续演进,企业管理正面临前所未有的挑战与机遇,构建适应此环境的绩效评价体系已成为提升企业竞争优势的关键议题。本研究在数字化背景下,对企业管理绩效评价体系进行了系统化的理论探讨,并结合实证分析,探索其构建路径。研究发现,有效的数字化企业管理绩效评价体系应遵循五大原则:价值导向、顾客为中心、过程关注、平衡视角、持续改进,并特别强调对知识、能力和技术等优质资源的优化配置,以创新为驱动力,促进企业管理从效率向效果转变,最大化企业价值。企业案例的实证分析进一步验证了理论研究的成果,表明在数字化环境下构建全面、均衡的绩效管理体系对于增强企业竞争优势具有显著作用。因此,坚守五大核心理念,优化资源配置,激发创新活力,是构建数字化环境下企业管理绩效评价体系的核心策略。本研究为理解数字化对企业管理的深远影响及其如何塑造企业核心竞争力提供了新的视角与洞见。

企业合规管理的绩效评价标准与指标体系建设——基于竞争情报“最佳实践”理论分析视角

[研究目的]参考竞争情报最佳实践企业评价方法和思路,形成科学合理的企业合规管理绩效评价标准和指标体系。[研究方法]在总结传统合规管理绩效评价方式及其不足的基础上,引入竞争情报“最佳实践”企业评价理论,从组织体系、制度建设、运行机制、人员队伍和合规文化五个评估维度构建企业合规管理的绩效评价标准与指标体系。[研究结论]基于“最佳实践”理论框架建构的合规管理绩效评价体系具有科学性和合理性,各指标相互促进、相互影响,可以全面、客观且精准地评估企业合规管理工作。

高校预算管理绩效评价指标体系研究

随着高等教育的快速发展,高校的预算管理面临着越来越多的挑战。如何构建一套科学、合理的绩效评价指标体系,以提高高校预算管理的效率和质量,成为当前亟待解决的问题。平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)和关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI)是当前企业广泛使用的绩效管理工具,但在教育领域的研究和应用尚不多见。文章探索构建一套全面的评价指标体系,旨在提高高校预算管理的效率和质量,以适应高等教育的快速发展。该体系基于BSC和KPI理论,结合高校实际情况,从财务、客户、内部业务流程和学习成长4个维度进行设计。通过对高校预算管理绩效评价指标体系的研究,本文认为构建高校预算管理绩效评价指标体系是必要的。该体系能够全面、客观地评价高校预算管理的绩效,有助于提高高校预算管理的效率和效果。

绩效评价体系在高职院校管理中的作用及实践

绩效评价体系是高职院校管理的重要组成部分,它为机构提供了衡量教学、研究和管理效能的关键工具。通过建立明确的标准、收集数据和提供反馈,该体系促进了持续改进和教育质量的提升。

基于环境管理目标的政府绩效评价体系研究

政府是环境管理的主力军,依靠其强制力来进行环境管理工作是政府部门义不容辞的责任,绩效审计的理念正逐步深入人心并逐步成为国家审计的一种重要形式。因此,基于环境管理目标的政府绩效审计是环境管理的重要方面和发展趋势。在回顾整理国内外优秀的绩效审计评价指标体系的基础上,确定共3大类15个指标,采用专家经验赋值结合层次分析法确定指标重要性,构建针对环境管理目标的政府绩效评价体系。

基于战略管理的企业绩效评价体系研究

在当今快速变化的商业环境中,企业绩效评价体系是企业战略管理的重要组成部分。文章旨在探讨如何构建一个有效的企业绩效评价体系,以支持企业战略目标的实现。首先,分析了当前企业绩效评价体系中存在的问题,如评价指标的单一性和短视性,以及评价指标与企业战略目标脱节的问题;其次,提出了一个基于战略管理的企业绩效评价体系框架,用以强调多维度、长期性和战略一致性的重要性;最后,通过案例分析,进一步验证了该框架的实用性和有效性,讨论了实施该评价体系的挑战和对策,以期为企业管理者制定和优化绩效评价体系提供参考。

智能化绩效评价体系在中医医院运营管理中的建设和实施

为探索智能化绩效评价体系在中医医院的应用,设计适用于中医医院的智能化绩效评价体系方案,文章以广州某三级公立中医医院智能化绩效评价体系建设实践为例,从系统数据整合、评价指标体系设计、试点实施方案与效果验证等方面,分析智能化绩效评价体系建设的实施步骤、潜在风险、解决措施和应用效果,并形成绩效评价体系应用指南,从理论层面为中医医院建设智能化绩效评价体系提供实践经验。

公立医院人事管理绩效评价指标体系优化与应用

一、前言公立医院作为社会医疗体系的核心组成部分,承担着为广大群众提供高品质医疗服务的重要任务。随着医疗行业的发展和技术的进步,医院管理的复杂性日益增加,尤其在人事管理方面。对于人事管理的绩效评价,不仅关系到医院的整体运营效率,而且直接影响到医疗服务的质量和患者满意度。过去的研究往往聚焦于绩效评价的一般性理论和方法,少有从公立医院的特定背景出发,针对其人事管理的特点进行深入探讨。

中层管理人员绩效评价体系优化研究——以Z企业为例

对Z企业中层管理人员现行绩效评价体系进行调研发现,绩效评价实施组织过于单一,绩效评价周期不合理,指标和权重设置不合理。为更好地助推企业战略落地,提高工作效能,针对以上问题应优化绩效评价体系的原则和思路,从绩效评价组织、绩效评价周期、绩效评价指标体系、中层管理人员绩效评价流程、绩效评价结果反馈几方面进行优化设计,为Z企业在绩效评价方面的改进提供参考,从而进一步提升企业的活力和动力。

企业薪酬管理与绩效评价体系的构建思路探讨

企业薪酬管理和绩效评价是组织管理中至关重要的两个方面。有效的薪酬管理体系可以帮助企业吸引、激励和留住优秀的人才,提升员工工作动力和满意度,促进企业的稳定发展。而科学的绩效评价体系则能够客观、准确地评估员工的工作表现,为员工提供明确的反馈和发展方向,进而推动企业的高效运转和持续进步。然而在实际操作中,许多企业在构建薪酬管理和绩效评价体系时面临一系列的挑战和困惑,其中包括薪酬管理的公平性和激励效果、绩效评价的客观性和准确性等问题,导致企业薪酬管理和绩效评价的失衡,影响员工的积极性和企业的整体绩效。因此,亟需进一步探讨企业薪酬管理与绩效评价体系的构建思路,通过建立高效的人力资源绩效薪酬体系,全面激发员工的工作动力和创造力,提升整体绩效和竞争力。同时,员工也能得到公平、公正的薪酬回报,获得个人成长和发展的机会,对企业实现可持续发展意义重大。

事业单位预算管理绩效评价体系的构建

随着社会经济体制的深化改革,事业单位的预算管理工作面临着前所未有的挑战。为了更好地落实预算管理工作,事业单位应积极构建完善的预算管理绩效评价体系,确保预算管理工作的有效落实。为此,从事业单位预算管理绩效评价的概念入手,分析了预算管理绩效评价体系的意义,同时结合事业单位预算管理绩效评价体系存在的问题,提出了事业单位预算管理绩效评价体系的构建对策。

公路工程造价管理的绩效评价体系

为有效建设造价管理绩效评定三维系统,优化公路项目造价管理绩效评价机制,论述了公路项目造价管理基本理论,分析了造价管理绩效评价指标体系的完善原则,总结了造价管理绩效评价三维体系的构建方法,提出了公路项目实施过程造价管理绩效评估指标体系的建议,供相关人员参考。

淮南市农村人居环境整治绩效评价体系探究

加快推进农村人居环境整治,改善农村人居环境,是推进乡村振兴的一个关键工程。以安徽省淮南市为调查对象,构建系统的农村人居环境整治绩效评价指标体系,识别出影响农村人居环境整治绩效的关键因素。研究发现经济因子、社会因子和生态因子是衡量淮南市农村人居环境整治绩效的核心因素,并给出了相关建议。

行政事业单位财务管理绩效评价体系构建

随着经济和社会的快速发展,行政事业单位在资源分配与服务效率层面遭遇越来越高的要求。高效的财务管理是保证这些单位高效运作的关键所在。但是,现阶段很多行政事业单位在财务管理上仍存在诸多情况,各种问题不仅影响了企业整体运营效率,也阻碍了公共资源的合理安排。本研究主要是为了构建一套支持行政事业单位的财务管理绩效评价体系,以明确绩效评价的指标与方法,进而提升财务管理的效率和透明度。根据对绩效评价理论的深入探讨与实际案例的分析,文中致力于为行政事业单位提供切实可行的财务管理改善途径,助力其在公共管理领域内的进一步发展。

管理会计和绩效评价体系的关联思路探索

我国营商环境日益改善,在一定程度上激发了企业的发展活力。为了提升企业的自身竞争力,在当前的企业生产运营管理过程中,加强绩效评价体系研究,构建科学合理的管理会计体系。不仅能够发挥绩效管理职能,而且可以提高企业内部管理质量。在本次研究中主要探讨绩效评价体系的特点和应用方法,对当前管理会计工作的实际情况进行分析。探索绩效评价体系对管理会计产生的具体影响,并以此为基础提出绩效评价体系与管理会计工作的融合路径。

工程建设项目管理绩效评价体系优化与应用思路

近几年来我国工程建设速度进展显著,在工程项目管理的过程中,其项目管理绩效评价一直处于不断摸索与改进阶段。基于国内外的相关研究成果显示,在项目绩效评价的过程中其相应的体系构建和评价模型具有多样性,探索出能够客观科学的针对工程建设项目管理绩效进行综合评价、促进工程管理水平的进步与发展的一套成熟的评价体系,是当前工程项目管理领域需要解决的重要问题。

绩效评价体系的建立与经济管理决策的效果探析

本文旨在探讨绩效评价体系的建立对经济管理决策的影响及其效果,在现代经济管理中,绩效评价被视为一种关键工具,用于评估组织和个体的工作表现,指导决策制定和资源分配。文章将分析绩效评价体系的重要性,介绍其建立过程,并深入研究它如何影响经济管理决策的效果。在现代经济环境中,绩效评价体系不仅仅是一种管理工具,更是组织成功的关键要素。

基于会计信息的企业财务管理绩效评价体系构建

随着会计信息披露程度的不断提高,会计信息对企业财务管理绩效评价的重要性日益凸显。构建科学的基于会计信息的企业财务管理绩效评价体系,可以更加准确地反映企业的财务状况和财务管理水平。构建基于会计信息的企业财务管理绩效评价体系的意义会计信息的全面性与权威性为评价提供依据会计信息具有很强的全面性,企业的资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表都包含了企业经营和财务的详细信息。