全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探析

目的总结探讨全成本精细化管理在医院经济管理中的运用效果。方法将医院2020年1月至6月期间的常务经济管理人员50人设为对照组,均实施常规的管理,未接受全成本精细化管理模式,将2020年7月至2020年12月期间的常务经理管理人员50人设为观察组,均采取全成本精细化管理,分析两组医院成本管理效果。结果:观察组成本意识评分、管理质量评分、工作效率评分明显比对照组高(P<0.05)。观察组中全年运营成本显著比对照组低(P<0.05),观察组中核算错误率明显低于对照组(P<0.05),观察组所有环节合理率明显高于对照组(P<0.05)。结论对医院的经济管理体系来进行通过全成本精细化管理模式的应用发挥出了良好的管理效果,够更好地帮助医院提高整体的经济管理水平以及管理的效果,因此值得在预案管理方面来进行广泛地推广以及应用。