煤矿企业预防核心人才流失的绩效管理对策——评《现代企业人才管理问题研究》

在知识经济时代,经济的竞争归根到底就是人和人的竞争。人作为生产力中最活跃的三要素之一,是一个企业的基础,更是一个企业是否成功的关键。人才在企业中至关重要,是企业的竞争力的集中体现。因此,人力资源管理的开发及利用影响着企业的发展,甚至关乎整个企业的命运。由张扬编著的《现代企业人才管理问题研究》系统地探讨了我国现代企业在人才管理、人才战略等方面所面临的问题和挑战,综合运用人力资源管理、企业管理和企业人才管理相关理论全面地分析问题所在,并为其提供了科学化的意见和建议。

浅谈现代企业人才管理战略

本文探讨提高企业人才管理工作水平途径:第一,正确认识人才;第二,大胆引进人才;第三,合理利用人才;第四,优化环境,让人才拥有施展才华的舞台;第五,做好人才职业发展规划,让人才与企业同步成长。

现代企业人才培训浅析

中国的经济发展离不开优秀人才的培训,通过了解、认识中国企业人才培训工作发展的过程,可以知道在人才培训领域的优势和不足,为以后的人才培训工作开展打下坚实的基础。知道不足,是迈向成绩的第一步;知道优势,是认清发展方向的重要环节。现代企业之间的竞争越来越激烈,但企业的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有优秀人才,谁就能在竞争中处于优胜的位置,就能取得好的经济效益,所以人才培训是现代企业发展的源泉,发展的动力。

小议现代企业人才管理

现代企业人才管理是人力资源开发与管理工作的中心和重点.本文试从当前国有企业人才管理存在的问题入手,分别从树立人才新观念、挖掘引进人才、通过竟争与激励机制合理使用人才,以及在企业中稳定人才队伍等方面,对市场经济条件下的现代企业人才管理作一浅述.一、国有企业人才管理的现状近年来,随着《企业法》、《企业转换经营机制条例》、《公司法》等法规的贯彻执行,随着三项制度综合配套改革的全面推进,企业人事制度改革的步子也越来越快.全员劳动合同制、管理人员和专业技术人员聘任、聘用制以及考核奖惩机制、人才的培养和合理流动机制等都有了新的突破,为企业注入了新的生机和活力.然而,在建立市场经济体制的初期,经济体制转轨变型,新旧体制交叉运行共同发生作用的过程中,企业人事管理中还存在着一些与市场经济不相适应的观念和作法.

现代经济背景下企业人才储备的若干问题

当代中国企业存在忽视人才储备问题,文章分析这一现象的成因及后果,阐述现代经济背景下,企业人才储备的途径和策略。

现代企业人才“五性”

行业和企业在具体的市场运作中必须保持自己的特色,才会获得立足市场之本。那么.作为参与市场竞争之核心支柱的人才也必须具有企业特色。1.企业人才应具有企业性。企业人才是企业生产运营中的一部分,是为企业生产运营及其利润的实现而存在,与企业生产运营及其发展要求紧密相连。一个企业必然以其自身的存在和发展要求作为聘任人才的尺度。任用什么人才,需要多少人才,如何发挥人才的专长,其需求源均在企业。有时,尽管也存在由于人才而调整企业生产结构的情况,但这只是外在表现而已.若有一个高水平的。

儒家文化视域下的现代企业人才管理

当前社会飞速发展,带动着企业的竞争力不断增强,科技的发展是企业之间竞争的核心力量,不断增强企业的核心力量就能够增强企业的竞争能力。而提高竞争力的关键就在于人才,因此科学的人才管理对现代企业的发展至关重要。回溯我国的传统文化,其以儒家思想为主干,儒、释、道三派互相补充。其中的主干儒家文化充满了智慧。孔孟的教育哲学、《论语》中蕴含的管理之道等,都能够引起现代企业的深思,为现代企业的人才管理带来启迪。本文以儒家文化为视角,从“识人之道、育人之道、用人之道、留人之道”这四个层面出发,论述儒家文化视域下的人才管理手段与方法。

“碳中和”愿景下“行校企联动”的现代木结构建筑企业人才培养探究——以广西建设职业技术学院为例

本文分析职业院校向木结构企业开展员工培训取得的双向共赢情况,阐明“行校企”联动的培训课程共建模式,阐述理实一体的培训课程模式、“互联网+”背景下混合式培训教学方式、三方联动提升培训师资水平措施,以及培训层次、课程安排和课程评价标准,以培养现代木结构企业人才。

明确企业人才新要求 加强实践教学各环节

现代企业人才需要有三种新观念和六个方面的能力与精神素养,这些企业人才的新要求对现代高职教育教学提出了新的挑战,使得现代高职教育教学中充分加强实践教学的各个环节显得尤为重要。

企业人才观念与企业活力

企业活力的产生与发挥,基本上取决于两点:一是外部因素不要成为阻力,而要为活力的产生创造条件,二是内部质的因素,形成活力的本源。党的十一届三中全会以来,我们已经在很多方面打破了传统的体制,给企业下放了较多的权力。现实的问题是:外部因素已经为增强企业活力创造了一些基本的条件。

论企业人才的管理和发展

论企业人才的管理和发展谢书林，张淑华（郑州日化股份有限公司）企业在市场竞争中能否居于优势地位，关键在于是否拥有真正的人才。企业人才的结构和整体素质，企业人才的积极性、创造性和主观能动性的发挥及其发挥程度，是加强企业的内部管理，练好企业内功的重要方面之...

开发企业人才 提高职工素质

人才是建功立业之本,治国安邦之源。没有大批人才,社会生产力就得不到充分的发展,企业就不能兴旺发达。现代企业的竞争表现在产品质量的竞争。产品质量的高低取决于企业的技术水平和管理水平的高低,后者又取决于企业内人才的多少和发挥程度。因此,人才竞争已成为现代企业竞争的焦点。

发挥人才优势 做好员工培训

本文主要分析了企业员工的培训基础、培训形式以及培训形式的结合点,以期帮助企业发挥人才优势,做好员工培训。

浅谈人才与经济发展

经济的发展与社会生产力的发展密不可分。马克思认为:生产力的发展主要表现为劳动者劳动技能的进步,其根本动力是劳动者。在经济发展过程中,作为劳动者的人居于主体地位,归根到底,经济的发展取决于人的作用的发挥,取决于人力资源的充分利用。随着经济发展新趋势的出现,要驾驭高科技、大经济、大生产、大发展,就必须有活跃在社会各阶层、各领域以及从事管理、生产、经营、科研等各方面工作的人才。

中国将会更重视人才潜能的开发

“随着现代企业人力资源开发层次的日趋深化,中国将会更重视人才潜能的开发。这也正是当前人才学研究发展的新趋势。” 这是人才学家、国家人事部人事与人才科学研究所所长王通讯在5月13日结束的“第二届现代企业人才潜能开发高级研讨班”上讲的。 他还强调:“有选择地借鉴、消化、吸收国外研究成果和经验的精华,对我国人才潜能的开发是有积极意义的。但由于政治、经济、文化背景等的差距和差异,我们绝不能生搬硬套。哪些东西可以融纳、结合,都需要认真研究。”

试论“涨薪时代”企业应如何应对人力资源流动

短短几年,可谓是＂涨＂字当头,员工工资涨幅赶不上消费者物价指数（CPI）的增涨速度,水涨船高,员工口中出现种种抱怨＂该涨的没怎么涨,不该涨的都涨了＂,不少员工因不满薪酬选择了离开公司,去寻求其他工作。而企业也有诸多无奈,只恨留不住人才,问题出在哪里了呢？

建连锁经营网络 搭创新服务平台——山西省高平市城市供销合作社发展调研报告

高平市城市供销合作社不断创新发展模式,整合社有资源,重构网络体系,探索出一条连锁超市经营网络建设的新路子,为山西省基层供销合作社改革发展提供了可借鉴的经验和思路。

中职计算机应用基础课程的分层教学

全面了解学生,进行分层教学 中职学生在学习基础、学习状态上有很大的差异,他们有的对计算机非常感兴趣,而在其他方面并不一定很强;有的综合素质很强,但是操作计算机并不是很熟练……学生的知识基础不同,致使学生的学习能力和发展速度不同,因此,教师要对学生进行客观地分层教学。教师可以把学生分为A、B、C三个层次：A层的学生基础好、接受能力强、学习快;B层学生为中等生;C层学生相对来说基础弱一些,接受能力慢一些。