完善中国特色现代企业制度 建设具有全球竞争力的科技创新开放环境

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革委员会主任习近平2024年6月11日主持召开中央全面深化改革委员会第五次会议,审议通过了《关于完善中国特色现代企业制度的意见》《关于健全种粮农民收益保障机制和粮食主产区利益补偿机制的指导意见》《关于建设具有全球竞争力的科技创新开放环境的若干意见》等文件。

基于现代企业治理机制下的内部控制制度和会计信息质量探究

基于现代企业治理机制下,良好完善的会计信息质量是现代企业经营发展的主要保障,其对企业、投资者与社会公众利益均会产生直接影响。而内控制度建设与会计信息质量高低息息相关,企业必须提高对内控制度建设的重视,提高会计内控能力,从而为会计信息质量提升奠定扎实的内部基础。据此,企业应从内控制度对会计信息质量产生的影响入手,依托会计信息与内控含义,剖析企业内控制度与会计信息的现状,并提出切实可行的解决策略,以期提升会计信息质量,推动企业长远发展。

现代医院管理制度下公立医院决策机制评价指标构建研究

研究现代医院管理制度下公立医院决策机制评价指标构建。方法 2021年1月到2022年12月,基于理论研究结果、医院实际运行状态,积极分析公立医院决策机制评价指标,提取出认为有价值的备选评价指标,进行连续两轮的Delphi专家咨询论证筛查,创建符合现代医院管理制度要求的评价指标,统计第一轮、第二轮的专家评价结果。结果 第一轮专家评价显示,变异系数是0.125,协调系数是0.194;第二轮专家评价显示,变异系数是0.110,协调系数是0.215;第一轮专家评价的变异系数及协调系数比较,差异有统计学意义(P<0.05);第二轮专家评价的变异系数及协调系数比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 基于现代医院管理制度构建公立医院决策机制评价指标至关重要,但需提供充足的理论支持及咨询支持。

简谈国有企业三项制度改革对员工激励与绩效评价机制的创新与改善

国有企业在面临激烈市场竞争和经济转型的背景下,不断进行三项制度改革,即产权制度改革、经营机制改革和员工激励机制改革。这些改革旨在提高国有企业的竞争力和效益,推动其可持续发展。其中,员工激励与绩效评价机制的创新与改善在国有企业改革中起着关键作用。通过优化激励机制和评价体系,国有企业能够更好地激发员工的工作热情、提升绩效水平,并实现人力资源的有效配置和优化。本文将详细探讨国有企业三项制度改革对员工激励与绩效评价机制的创新与改善,并分析其效果与挑战。深入研究这一主题对于进一步完善国有企业的管理体系、提高员工满意度和企业绩效具有重要意义。

完善农发行评价机制 建立现代金融企业制度

1 992年 ,中共十四大提出了中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制 ,而建立社会主义市场经济体制 ,必须建立与之相适应的现代企业制度 ;1 994年 ,国家适应深化经济金融体制改革的需要 ,组建了包括中国农业发展银行 (以下简称农发行 )在内的三家政策性银行。在农发行成立 1 0周年之际 ,文章对农发行适应社会主义市场经济体制改革需要、努力建立现代企业制度进行了总结 ,以期对农发行今后的发展起到建设性的推进作用。

现代企业产权制度——内涵、结构与激励机制

现代企业产权呈现多重多维的复杂结构。产权制度 ,既是一种权利和利益分配制度 ,因而是一种资源配置制度与激励机制 ,同时 ,产权本身亦是一种需要优化配置的资源 ,产权配置应当围绕企业价值创造的核心资源展开 ,“智能雇佣资本”是经济知识化时代企业产权配置的逻辑选择。本文据此探讨了企业产权结构、产权配置、激励机制设计 ,并定量分析了产权化激励机制的结构。

现代企业技术创新行为的外部动力因素及其动力机制分析

１引言如何增强现代企业的活力是当前人们密切关注的理论和实际问题。国内外的实践证明，解决这一重大问题的根本举措除建立现代企业制外，那就是必须从根本上改变现代企业行为的范式，即从生产型行为向技术创新型行为转变。然而，实际中的企业技术创新行为会受到哪些因素...

现代企业制度下员工培训机制研究

人力资源的开发利用是现代企业管理的热点问题,员工培训作为企业内部提高员工队伍素质的有效方法,具有实用性、适应性和延续性等特点,是人事管理工作的重要组成部分。培训机制是员工培训工作的方法、手段、环节,是整合培训资源及企业内部内在关系的总和。员工培训机制与企业经营机制是从属关系,是企业生存和发展的重要环节。企业要想长盛不衰,就必须注重个人和组织的共同进步,使职工通过持续的培训和学习而不断提高知识水平和能力,从而实现企业发展的可持续化和经济效益的不断最大化。

建立政府、大学、社会“三位一体”的现代大学外部评价制度

建立现代大学外部评价制度,必须以科学发展观为指导,借鉴国际高等教育质量保障体系的有益经验,体现我国现代高等教育自身特色和运行规则,将政府、高校、社会作为构建我国现代大学外部评价制度中的主体要素,明确责任,通力配合,形成政府依法宏观管理、高校面向市场依法自主办学、社会中介机构广泛参与的现代大学外部评价制度与机制。

现代企业制度下企业干部培训机制的构建与运行

人力资源的开发和使用是现代企业管理的热点问题,企业要想长盛不衰,就必须注重个人和组织的共同进步,要使职工尤其是干部队伍通过持续的培训和学习不断提高知识水平和能力,从而实现企业发展的可持续化和经济效益的不断最大化。

现代企业制度：外部环境的缺陷与构造

现代企业制度：外部环境的缺陷与构造李善民（一）从１９７８年放权让利至１９８７年包字进城，再到全国国有企业普遍实行厂长经理负责的承包制，这期间＂搞活搞好国有大中型企业＂、＂扭亏增盈＂讲了多年，大部分国有企业却依然亏损。过去的改革之所以未能取得成功，根本...

现代企业制度下财务监督机制的完善——基于我国国有上市控股公司角度

我国国有上市控股公司财务监督机制的基本框架应该是:企业内部监督为主,结合外部监督,形成自上而下、相互制衡、互为补充的以国家审计、社会中介监督、市场竞争体制和企业内部财务监督体系共同组成的现代企业财务监督机制,以强化对我国国有上市控股公司财务监督的力度。

论建立现代企业制度中责任与权利的重新安排和机制设计

我国建立现代企业制度的现行产权安排存在权利与责任的不对称，导致出资者权利和企业经营权不能合理有效行使。只有按照权利与责任相对称的原则，通过规范化和量化的责权利安排，重新界定授权出资者和企业的责任和权利，对企业内部的收人分配和治理结构作出新的安排设计，使企业资产存量和增量的产权关系都高度明晰化，才能使企业成为真正独立的由全体职工自主经营、共享收益、共担风险和责任的产权主体，并在此基础上，根据需要对外发行股票，即先改后“股”，从而实现了产权关系和企业制度的全面创新，建立符合国有经济性质和特点，适应市场经济和社会化大生产要求的新型现代企业制度。

高校资产经营公司现代企业制度的建立及运行机制研究

高校资产经营公司是随着产权制度的提出、高校企业改革的纵深发展而产生的,已经成为高校产业化组织的重要形式。本文分析了现阶段高校资产经营公司在转轨过程中遇到的制度障碍,指出现代企业制度是规避高校经营风险,实现高校资产保值增值的重要手段,剖析了高校企业运行制度中的问题,并对高校资产经营公司现代企业制度的运行机制进行了研究。

构建现代企业制度下的激励机制

国有企业改革的关键是要构建现代企业制度,而激励机制的陈旧落后将严重制约现代企业活力的发挥。本文结合我国过去计划经济体制下国有企业存在的激励问题,探讨了新时期构建现代企业制度下的激励机制的思路。

现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定机制的研究

通过对企业分配关系、工资总额决定机制以及铁路运输企业的现代企业制度特征的分析 ,指出工效挂钩仍是现代企业制度下铁路运输企业自行决定工资总额的一种有效方式 ,同时认为 ,由于企业制度不同 ,现代企业制度下工资总额的决定机制与资产经营责任制条件下有明显的不同 。

转换经营机制的基础是建立现代企业制度

转换经营机制的基础是建立现代企业制度曾牧野，李新家企业转换经营机制必须适应市场经济要求。企业的经营机制是一个创造性过程。从它的目标（企业的经济效益是它的主要目标，但是企业也应重视社会效益）和它所获得的信息出发，进行分析和判断，作出一系列有机地联系在一...

构建现代企业制度必须有健全的激励与制约机制

以建立现代企业制度为目标的我国国有企业改革,必须在建立企业法人产权制度的同时,建立起有效的经营者行为激励与约束机制,这是防止经营权侵犯所有权,防止国有资产流失,提高企业经营效率,确保国有资产保值增值的关键。