现代企业治理结构与企业文化塑造

现代企业治理结构是合理分配股东会、董事会和监事会权责的一种现代化企业的治理结构,企业文化是一个企业以其价值观、信念、符号和行为模式构成的具有个性特征的现象。企业文化对现代企业治理结构具有导向、凝聚、激励和调适功能。同时,现代企业治理结构有助于企业文化发挥重要价值,现代企业治理结构下企业文化应定位为硬文化、制度文化和软文化的重要元素。

现代财务理论研究的经典之作——评《现代企业财务治理结构论》

《现代企业财务治理结构论——以财权为基础的财务理论研究》是伍中信教授研究现代财务理论的一部重要学术专著。该著作以"财权流"为主要逻辑线索,构建了一个思想新颖、逻辑严密的财务理论体系基本框架,探讨了一个包含财务治理主体、治理客体、治理中心、治理模式、治理目标的财务治理结构理论体系,研究成果兼具完整性与创新性、理论性与现实性。

华人家族企业公司治理综述

对华人家族企业公司治理的文献进行了梳理和评述,给出了华人家族企业的定义,指出,要建立介于传统家族企业治理结构与现代企业治理结构之间的现代家族企业治理结构,克服华人家族企业的"三代消亡律"。

中国企业家经营理念的“七变”

一、变小生产观为大资本观小生产观最突出的是"有多少钱干多大的事",大资本观最具代表性的是"用别人的钱来赚钱"。要学会用活资本、用好资本,以资本整合资源,以资本助力发展,强化竞争。二、变独享利润为分享利润一些企业总是存在着"有钱自己赚"的心态。

我国食品工业企业集约化经营模式分析

改革开放以来,我国食品工业企业取得了飞速发展,但发展到现阶段,一些企业出现了发展瓶颈。建立现代企业治理结构和内控制度,加强企业战略资源管理,实施传统生产工艺与高新技术结合是解决发展问题的有效途径。文章旨在采用相关的企业经营管理理论来分析我国食品工业企业集约化经营模式。

现代企业制度与企业文化

企业制度是一种文化的体现,它具有一定的社会、历史、民族、国情等特点。因此,在进行企业制度改革时,必须把现代企业制度的建立与企业文化的发展和完善有机结合起来。从科学的意义上说,企业文化有广义和狭义之分,它是与企业共存的。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的总和。狭义的企业文化是指企业所形成的具有自己特色的精神文化,它是企业在长期生产经营活动中自觉形成的,并为绝大多数员工认同信守的经营宗旨、价值观念和行为准则的综合反映。建立现代企业制度为建造和发展企业文化创造了良好的条件。

混改,在摸索创新中换道领跑——陕西中能煤田有限公司国企混合所有制改革纪实

国企混合所有制改革的目的不是为了混合而混合,而是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力,混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理结构、能够培养竞争力和创新力的治理体系。国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一,难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。陕西中能煤田有限公司在提出努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业定位以来,奋力推进以产能核增、煤电项目为核心的十大战略目标全面升级,开启了企业高质量发展、高效能治理、高品位生活的新征程。