宿州市现代农业经营组织体系建设存在的问题及对策

农业经营组织体系是农业现代化的重要支撑,构建新型农业经营体系,是当前深化农村改革的一个重要任务,也是发展现代农业、促进农民增收和实现"四化同步"发展的必然要求。在调查研究的基础上,对宿州市农业经营体系现状和问题进行分析,并提出构建新型农业经营组织体系的对策,以供参考。

关于宿州市现代农业经营组织体系建设的研究

2014年中央一号文件《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》中,提出扶持发展新型农业经营主体,鼓励发展专业合作、股份合作等多种形式的农民合作社,引导规范运行,着力加强能力建设。按照自愿原则开展家庭农场登记。鼓励发展混合所有制农业产业化龙头企业,推动集群发展,密切与农户、农民合作社的利益联结关系。近年来,安徽省宿州市围绕现代农业建设,创新农业生产经营体制。

还是要做好构建现代农业经营体系这篇文章

2024年中央一号文件指出,要“锚定建设农业强国目标”,“确保国家粮食安全”,“把农业建成现代化大产业”。同时,我国也面临着农村青壮年劳动力大量外出务工,各地农村普遍空心化、老龄化的现实困境。因此,今年中央一号文件明确要求“构建现代农业经营体系”.

以“联合、集合、整合”理念推进现代农业经营体系建设

现代农业经营体系是现代农业的重要组成部分,是促进乡村产业振兴的有效内生动力,是推动乡村振兴的重要支撑。但我国现代农业经营体系建设仍存在不足,为培育壮大新型农业经营主体,本文提出以“联合、集合、整合”的理念,将原有单独经营“联合”成行业经营,将原有的分散优势“集合”成更大优势,将原有单要素“整合”成系统要素,提高现代农业经营体系建设水平。

现代农业经营体系:国际比较、中国特色与道路选择

锚定建设农业强国战略目标,探索中国特色现代农业经营体系,是以新质生产力发展现代化大农业的必然要求。农业强国的经营体系各具特色,但都形成了多元主体适度规模经营机制、要素集约投入市场配置机制、全产业链融合发展共赢机制以及战略企业支撑的产业安全保障机制。中国构建了以基本经营制度为根基的立体式复合型动态化的现代农业经营体系,呈现了多元主体共同发展、多元机制相互转化、多元路径区域交织、战略企业加速生成的特征。深化巩固和完善基本经营制度改革,统筹产业功能和兜底保障功能,处理好家庭分散经营与集体统一经营的辩证关系,形成在更大范围探索适度规模经营、要素集约配置、产业融合发展机制的制度性成本,为未来创新现代农业经营体系提出了新议题。推进中国特色现代农业经营体系,要适应农业从业人员结构变化、人口资源分离格局变化、发展现代化大农业建设农业强国要求,调整新型经营主体培育战略和资源要素集约配置机制,创新现代农业产业组织体系,培育战略引领型企业集团。对此,本文提出了沿着凸显“强”的方向完善现代农业经营体系的深化改革和实践探索思路。

乡村振兴战略下福建省现代农业经营体系探究

党的二十大报告指出“全面建设社会主义现代化国家,最艰巨最繁重的任务仍然在农村”。立足新时代,现代农业经营体系逐渐成为“三农”问题中的一个重要话题。福建省现代农业经营体系在新型农业经营主体、组织化水平、社会化服务体系、专业化水平和农业金融等方面发展颇具成效,但仍存在不足,需从壮大新型经营主体、健全生产要素供给体系、农业高质量发展和创新生产要素等方面持续推进,通过构建强有力的农业经营体系助推福建省乡村振兴的战略实施。

重庆涪陵:加快构建现代农业经营体系

重庆市涪陵区位于三峡库区腹心地带、长江乌江交汇处,因“榨菜之乡”、“水下碑林”白鹤梁和国家级页岩气示范区而闻名中外。近年来,全区大力培育新型农业经营主体,逐步建立起农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系。

魏县:推进农业社会化服务 构建现代农业经营体系

农业社会化服务是小农户衔接现代农业的基本途径和主要机制。党的二十届三中全会提出“健全便捷高效的农业社会化服务体系。”近年来,魏县立足农业大县、国家粮食产能县实际,推进农业社会化服务,加快构建现代农业经营体系,积极转变农业发展方式,把保障粮食安全、实现稳产增产放在首位,精准施策,提升小农户生产经营组织化程度,改善小农户生产设施条件,提升小农户抗风险能力,扶持小农户拓展增收空间,把小农户生产引入现代农业发展轨道。

加快构建现代农业经营体系

保障粮食安全是国家安全不可缺少的重要组成部分,2024年中央一号文件将“确保国家粮食安全”放于首位,明确提出把粮食增产的重心放到大面积提高单产上。构建现代农业经营体系,稳定粮食播种面积,提高单产,是“确保国家粮食安全”助推乡村振兴的有效载体和有力抓手。

“三权分置”背景下推进现代农业经营体系建设研究

“三权分置”是顺应农村农业发展的一项重要改革政策,符合现代农业发展的现实需要,为农业发展提供了更强劲的动力。但在实践过程中,集体土地所有权的强化以及集约化经营模式,在一定程度上与小农户经营形成排斥,对于现代农业经营体系建设构成影响。当前而言,为建设现代农业经营体系,应平衡好小农户与新型农业经营主体之间的关系,同时建构起相对完善的农业经营服务主体框架。

从钟祥实践看新型农业经营主体与现代农业发展

“三夏”期间,钟祥市春源农作物种植农民专业合作社联合社迎来丰收。“我们积极探索实施服务组织跟农户、跟家庭农场、跟农村集体经济组织、经纪人四种不同组织形式的运行机制,引导小农户进入现代农业发展轨道。”负责人朱小林自豪地说。经过10年发展,联合社建成水稻产业综合服务中心、科技推广应用示范基地等,为农户提供产前、产中、产后等各项服务,助力农户节本增效。

现代农业经营体系对农民收入影响的机理分析与实证检验

经营体系强是中国特色农业强国的应有之义,而构建现代农业经营体系是新时代实现农业现代化、促进农民农村共同富裕的本质要求。文章从专业化生产、规模化经营、社会化服务、集约化产出四个维度构建了现代农业经营体系评价指标体系,采用熵值法估算了我国30个省域2009—2021年现代农业经营体系现代化水平,系统阐述了现代农业经营体系对农民收入的影响机理。并构建空间计量模型实证检验了现代农业经营体系对农民收入的影响。研究发现:研究期间现代农业经营体系发展水平呈不断上升趋势;专业化生产、集约化产出水平的提高对现代农业经营体系发展水平的贡献最大,规模化经营和社会化服务水平的贡献最小;现代农业经营体系发展水平呈现东部、中部、东北、西部依次递减和连片分布的区域特征;现代农业经营体系发展水平可以显著促进农民收入的提高,但存在空间异质性,中部和东北地区影响显著,东部和西部影响不显著。

现代农业经营体系建构与制度创新——兼论以农民合作组织为核心的现代农业经营体系与制度建构

就现代农业经营体系建构与制度创新问题,探讨了现代农业体系中的产业体系、经营体系和组织体系的基本特征和现代农业经营体系的建构关键。回顾了新中国成立以来我国农业经营体系与制度的演变。揭示了农业家庭经营的优势与局限及其与农业合作经营的相互关系与机理。分析了当代农业合作经营的不同类型和发展趋势。重点阐述了农民合作组织的发展与多元农业服务体系形成、多类型农业规模经营以及农业产业化经营发展的关系及其影响。在此基础上,从农业家庭经营制度、合作经营制度、双层经营制度、产业化经营制度和行业组织制度的角度,探讨了我国农业经营体系与组织制度的创新空间。

建强现代农业经营体系 推动农业高质量发展

建强现代农业经营体系的重点在于培育包括家庭农场、农民合作社、农业龙头企业以及农业社会化服务组织在内的具有适度经营规模的新型农业经营主体和服务主体。如何培育壮大新型农业经营主体和服务主体,并促进各类主体高质量发展,对于促进农业高质量发展、全面推进乡村振兴、加快建设农业强国意义重大。

现代农业经营组织绩效评估体系研究

要发展农村经济必须依托现代农业经营组织,将广大农民群众组织起来,形成合力。基于此,近年来,我国各地组建了多种形式的农业经营组织,推动了农村经济发展。为了有效扶持更适于各地农村经济发展的现代农业经营组织,需要建立现代农业经营组织综合绩效评估体系,对其运营绩效进行客观评估。对绩效评估目的、评估对象、评估指标、评估标准、评分方法及评估结果等构成农业经营组织综合绩效评估体系的基本要素的科学分析是现代农业经营组织综合绩效评估的基础工作,其核心内容是评估指标、评估标准及评分方法。

构建安阳现代农业经营体系的对策研究

农业丰则基础强,农民富则国家盛。加快构建现代农业经营体系,是深化农村改革的重要任务,也是全面推进乡村振兴战略的必然要求。党的十九大以来,安阳市结合自身优势发展现代农业经营体系,已取得一定成效,但是还存在农业经营主体水平不高、政府相关扶持政策不完善、农业劳动力素质有待提高等问题。为此,文章从推进多种形式农业适度规模经营、完善强农惠农富农各项政策、加强新型农业经营主体的培育等方面提出构建安阳现代农业经营体系的措施以期推动安阳市现代化农业发展,促进农民增收致富。

我国现代农业产业体系的构建

现代农业既是一种基础产业,又是一种战略性产业。我国建设现代农业,需要开创农业产业化的道路,实现农产品生产、加工、销售的一体化,使农业经济由单一经济转向综合经济,产品输出由初级产品转向深加工产品,从而使现代农业从弱质产业变成具有强大活力的优势产业。我国建设现代农业,也不能走过去发达国家走过的工业化农业的老路,必须走出一条现代农业可持续发展的新路。因此,我国现代农业的建设,必须深入推进农业供给侧结构性改革,不断提高农民组织化程度,着力构建现代农业产业体系,实现我国现代农业绿色、高质、高效的发展目标。

构建农业经营组织体系 加快发展现代农业

随着农业市场化、产业化、现代化步伐的加快,农民专业合作社、产业化经营组织、各类中介组织、农民经纪人等新型农业经营组织以其旺盛的活力、蓬勃的生机迅速发展,在组织和引导农民进入市场、促进农业结构调整等方面,发挥了越来越重要的作用。加快构建和完善农业经营组织体系,提高农业组织化程度,促进现代农业发展,有利于推进新农村建设,促进农业农村经济又好又快发展。

复合型现代农业经营体系的内涵变迁及其构建策略

复合型现代农业经营体系是在理顺农村土地所有权、承包权和经营权三者关系基础上,将农户经营、多形式合作与联合以及社会化服务有机结合的新型农业经营体系。构建复合型现代农业经营体系,存在农业经营主体扶持机制不顺、土地流转与规模经营面临制度性障碍、农业社会化服务相对滞后、农业组织化程度偏低等难点。应积极培育新型农业经营主体,稳妥推进土地流转与适度规模经营,积极探索农业经营组织模式创新,加快构建农业社会化服务新机制。

创新农业经营体系 推动现代农业发展

党的十八大报告和2013年中央一号文件都强调要构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。构建新型农业经营体系是立足于现代农业的发展需要,对传统小农户生产经营制度的创新。创新农业经营体系的本质是要在坚持家庭承包经营的基础上,充分发挥农民在农业生产经营中的主体地位,积极培育专业大户、家庭农场、农民合作社和农业产业化龙头企业等新型经营主体,并通过创新组织形式,发展多形式的规模经营,充分激发农业微观经营主体的积极性和创造性,使得农业生产关系更好地适应当前生产力的发展要求,从而为发展现代农业奠定坚实基础。