CemigGT水电厂改造和现代化升级项目

CemigGT公司是隶属于CEMIG集团的发电和输电公司，是巴西电力行业中最大的公司之一。该公司装机容量为6335MW，其中82％来自于它的水电厂，水电厂运行年限从12年到56年不等。在巴西经济快速发展的环境下（巴西的GDP在2010年增长7．5％，2011年有望增长近4％），作为国家经济持续发展的一个必要基础，CemigOT公司非常注重发电和输电业务的拓展，同时也注重在维护发电设备方面继续采取措施。由于运行电厂的老化，公司近期采取了许多重大的维修行动，如对主要设备（水轮机和发电机）进行了增容和改造，并对其保护、控制、调节等其他系统进行了现代化更新升级。然而，维修措施常常是以孤立的方式实施，仅仅对每个设备进行的个别诊断来采取行动。这些措施仅仅是对设备或系统、纠正性或者预防性、单个或成组所采取的特定行动，目的是解决在诊断中发现的问题。这些措施在不同的时间段单独实施，增加了运行设备的不可利用率，甚至导致延误，对其他计划内的措施造成负面影响，因此增加了成本，并延误了预定的工期。电厂的老化和这种孤立的维修方式造成许多电厂几乎同时对公司的重要资源提出获准要求，这引起了公司上层管理的关注。因此，公司寻找了一种可行的办法，于近期（2011年1月）启动了Cemig GT水电厂改造和现代化升级项目，本文将对此进行详细介绍。该项目主要由一套有组织的、经过整合的干预措施组成（改造和现代化升级），并在主要电厂实施，总投资17亿雷亚尔（10．7亿美元），在今后的15年内完成，同时根据设备诊断得出的技术和经济排名（本文也将进行阐述）。作为项目的开始，对电厂做了最新的诊断，Cemig GT也由此获取项目的信息（项目范围的结构），实施该项目的详细日程安排，以及公司对于规划、审核、实施的组织方案。同时，本文还讨论了风险监测计划对项目实施的利弊。