分析现代化物业管理理念在高校学生公寓管理中的应用

高校学生公寓实施有效的管理能够为学生创造良好的学习和生活环境,然而其可行的方案很多,其中最重要的是现代化物业管理理念的融入。本文主要在分析高校公寓管理存在的问题基础上,提出几点建设性意见,把现代化物业理念融合其中,才能更大的发挥优越性,为学生不断的创造优良学习和生活环境。

现代化物业管理发展前景探析之智能化物业管理大势所趋

行业未来发展方向何在?企业怎样积极应对竞争?作者以丰富的物业管理工作经验和对行业发展深入的探究,撰写系列文章,提出现代化物业管理面临的挑战和对策,本文话题:智能化——现代化物业管理的挑战和机遇。

智能化住宅小区物业管理初探

智能化住宅小区的物业管理是指在物业管理过程中,以现代先进科学技术为手段,对物业管理活动进行科学的组织和对物业进行有效的管理,运用智能化管理方式,实行物业管理工作过程的自动化、智能化。只有通过智能化小区的管理,才能真正实现物业管理的价值,提升小区物业管理的形象,也能为小区居民提供全方位的信息服务,居民才能感受到住宅与住宅小区的智能化,也才能感受生活的便利、安全、舒适与丰富多彩。

香港物业管理法制监督的启示

4月11至19日,笔者有幸参加了由建设部组团的“城市住宅小区物业管理研讨班”赴香港进行为期一周的学习和实地考察。在港期间,来自内地13个省市约30余名学员代表先后在香港城市大学、湾景教育中心听取了由香港著名学者、社会知名人士和物业管理权威讲授的有关《香港房地产业的发展》、《香港小区管理及物业管理专业化》等七个专题的授课,参观了具有不同特色和管理形式的屋村、私人发展洋房及大型商业中心。

中心区建设应带动物业管理行业腾飞

1998年12月28日,深圳市中心区六大重点工程(包括市民中心、少年宫中心图书馆 音乐厅 电视中心、地铁一期工程试验段)同时奠基,吹响了全面启动中心区建设的号角。中心区及其六大工程规划设计经国际招标,在设计上已成为精品 相信经有关各方科学的监理和施工,中心区的建筑也将成为精品。今后的管理是集中了市政管理。

天鸿集团物业管理的实践与发展

一、天鸿集团物业管理的实践。 天鸿集团公司自1992年涉足物业管理工作以来,所属各物业管理公司一直坚持走“改革求发展、贯标争优秀、竞争闯市场、品牌树形象”的发展道路,提倡以人为本的服务理念,建立和完善各项管理措施,制定各项规章制度,努力按照国家建设部和北京市政府的要求达标创优,在各方面不断探索和实践。 到目前为止,集团共拥有4家物业管理公司:集团房产管理经营公司、燕侨公司、宝景公司和万佳公司,总计管房面积近5OO万平方米。1994年,管理的天宁寺小区、东花市北里东区荣获了北京市文明小区称号;1995年,东花市北里东区又获全国优秀物业管理居住小区荣誉称号;1996年,恩济花园小区获全国优秀管理示范住宅小区。

智能住宅小区及家庭自动化系统的设计

本文在论述智能住宅小区及家庭自动化系统的需求与概念的基础上,着重介绍了智能住宅小区及家庭自动化系统的结构与功能。基于LonWorks现场控制网络技术,设计了智能住宅小区的网络结构,提出了一个全新的家庭自动化解决方案。该方案开放性好、功能完备;实施布线简单、工程周期短;经济实用。