现代化特大矿井采掘设备管理模式的探索与研究

山东能源新矿集团新巨龙公司通过集成先进技术、集聚高端装备,有力保障了矿井安全稳产高效,但也带来了设备资产重、维护难度大、运行成本高等负担。新巨龙公司积极颠覆传统采掘设备管理模式,建立了切合实际的采掘设备管理模式,促进了整体水平的跨越提高,有力保障了企业增盈创效目标的实现。

特大型现代化矿井综合管理的探索

文章就补连塔煤矿综合管理的基本方法与措施进行了探索，根据矿井实际情况，深入推行本质安全管理体系，强化“环境、责任、素质”三项建设，突出安全基础管理、工程质量管理，生产有序组织、设备运行管理、成本控制、培训考核管理六个重点，夯实管理基础，确保了安全生产与生产任务的圆满完成。