基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度探索与实践

本研究旨在探讨基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度建设路径。笔者所在医院作为现代医院管理制度体系试点单位,依托系统管理理论,运用系统思维原则、效率和效果原则、学习和反馈原则,积极开展基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度实践探索,以期有效解决医院奖惩制度建设中普遍存在的缺乏系统性、制度宣贯和监管不充分、制度更新相对滞后等问题,助推医院制度体系建设不断优化。

现代医院管理制度体系构建实践初探

在现代医院管理制度试点医院建设过程中,从实践入手,探索试点医院建立现代医院管理制度体系的方法和路径,把质量管理工具与现代医院管理制度融合,形成有效的促进机制,解决在制度实行过程中的实践层面问题。期间,质量管理之父戴明博士(美国)的管理体系和理念对我们启发很大,实践过程中,结合医院发展特点,初步探索了大数据挖掘、品质管理工具等在制度建设中的应用,从体系建设、培训实施、差异比较、心理探究这四个方面着手,更好的推进现代医院管理制度的落实工作,体系建设方面,在制度建设中医院强调制度与SOP等相结合,并具有不断更新性;在培训实施方面,医院探索分层次培训的培训模式,结合灵活多变的培训方式,提升培训效果;在差异比较方面,医院结合大数据和质量管理方法,从数据中找短边,完善制度建设;在心理探究方面,用良好文化作为制度建设的补充,提升制度落实效果。

集团化管控下现代医院管理制度体系建设构建探讨

为切实推进国企办医现代医院管理制度建设,丰富集团化管控下制度体系建设研究,结合国企办医、集团化管控工作实际,创新性构建了以制度框架体系、核心管理制度体系、核心制度范本、制度建设标准作业程序、制度建设评价量表为主要内容的“五个一”集团化管控下现代医院管理制度体系。通过体系构建与实施,有效提升了集团化管控下国企办医疗机构治理、管理工作规范化水平,促进集团化管控作用的发挥。

现代医院管理制度下的医院督查体系的构建

2017年,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,提出“推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化,建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度”的主要目标及具体任务。天津市南开医院结合管理实际,历时1年对全院53个临床医技专科“医、教、研、人、财、物、安全、行风、党建、行政素养”10个方面工作要求落实情况完成5个周期循环往复调研及工作督查,全面检验科室负责人履行“一岗双责”,落实管理、监督主体责任情况,并科学分析各周期问题缺陷,不断优化工作流程,完善制度规范,逐步建立符合现代医院管理制度且适应医院发展需要的党政协同三级督查体系,促进医院治理体系和管理能力向规范化、精细化、科学化发展。

基于现代医院管理制度的智慧档案管理模式分析

基于现代医院管理制度实施智慧档案管理模式是目前档案管理工作创新改革主导方向。文章简要分析了该模式的应用可行性,并围绕现有局限性提出改进建议,通过加强智慧平台建设、拓展智能服务设计、强化人才力量保障和更新档案管理制度等路径,确保现行模式合乎现代化管理的要求,为医院档案数据的高度挖掘给予明确指引,夯实档案数字化管理基础。

现代医院管理制度下的公立医院内部管理制度体系框架研究

科学、规范的制度是医院高效运行的基础。本研究在梳理医院制度建设中存在问题的基础上,阐述了医院制度建设原则与方法,研究符合现代医院管理制度要求的医院内部管理制度体系框架,并结合医院实际分析医院制度体系框架建设案例,旨在为完善医院内部管理制度体系建设提供参考。

现代医院管理制度下医院文化建设的实践与探索

在当今医疗管理模式之中,医院文化建设已经上升至至高无上的地位,它构成了医院品牌形象的骨架,而且也是医院持续向上发展的主导因素。社会快速发展和医疗需求的逾越增长,使得传统的医院管理模式越来越无法满足现代医疗服务的需要了。而医院文化建设,不得不被摆上了医院转型升级的关键之路。本研究的目标就是驾驭和推行现代医院管理体系下的医院文化建设,深沉洞察医院文化建设的理论和实践之间的关系,探讨在现代医疗管理体系下,如何通过塑造和推广医院文化,提升医院的服务质量和管理效率,从而加速医院的健康发展的步伐。

基于现代医院管理制度的公立医院内部审计优化路径

本文探讨了现代医院管理制度下公立医院内部审计的优化路径,从审计制度、审计团队、审计技术、审计内容、审计反馈等方面提出了具体的优化措施。通过建立专业的审计团队、引进先进的审计理念和技术、拓展审计范围、强化关键环节的审计、对公立医院重大决策进行审计等措施,可以提高公立医院内部审计的质量和效率,从而更好地履行其社会职责。同时,建立有效的审计反馈机制、对审计结果进行公开、加强审计建议的落实和追踪等措施,可以促进公立医院的持续发展。

基于现代医院管理制度的公立医院内部审计优化路径分析

增进民生福祉、提高人民生活品质、保持社会和谐稳定,是中国式现代化的根本目的。基于此,我国大力推动医疗卫生事业发展,致力于构建更加完善的社会医疗保障制度,为公众提供更优质的医疗卫生服务。本文分析了优化医院内部审计对加强公立医院经营管理的重要意义,指出了现代医院管理制度下公立医院内部审计存在的问题,并提出了现代医院管理制度下公立医院内部审计优化路径,以期为公立医院优化内部审计提供参考。

现代医院管理制度下公立医院章程建设问题和措施分析

公立医院作为公共服务的核心机构,其公益性特点决定了它必须为人民提供医疗方面的坚实保障。在日常运营中,公立医院必须遵循更为严谨、细致的规章制度,确保每个职能部门和科室的行为都受到恰当的约束和规范,以防止出现不可控的局面。随着现代医院管理制度的推进,公立医院面临着更高的要求。为此,必须强化章程建设,并确保其具备较强的实施可行性,以促进医院的高效运营。鉴于章程在医院管理工作中的基础性地位,强化章程建设显得尤为重要。本文旨在探讨医院章程的特点以及公立医院章程建设的意义,深入分析现代医院管理制度下公立医院章程建设存在的问题,并在此基础上提出有效的章程建设措施,以确保医院在运营过程中有章可循,实现稳定发展。

优化现代医院管理制度提升医院安全不良事件监测管理路径探析

目的探析优化现代医院管理制度提升医院安全不良事件监测管理路径的影响。方法选取2021年6月—2022年6月于阜阳市颍东区妇幼保健院普外科临床一线医护工作者共计25名,对该科室人员进行基于PDCA(Plan Do Check Act)循环模式的现代医院管理制度优化提升培训,统计并分析优化制度实施前后该科室医护人员工作质量评分、管理评分及医疗设备使用优化情况。结果优化后,普外科医护人员在消毒质量、灭菌质量、清洗质量评分均高于优化前(P<0.05);在设备完好率、档案完整率、设备及时报修率方面均优于优化前(P<0.05);普外科不良事件发生率较优化前降低(P<0.05);与优化前比较普外科优化管理评分提升(P<0.05)。结论结合PDCA循环模式对现代医院管理制度进行优化,有助于提升临床一线工作者的工作质量,并且能优化医疗设备使用及管理,进而从源头降低院内不良事件发生率。

现代医院管理制度下卫生高级专业技术职务评价体系的构建

目的在健全现代医院管理制度背景下,建立“重医德、重能力、重业绩、重贡献”的卫生高级专业技术职务评价体系,为推进公立医院高质量发展提供更加有力的人才支撑策略。方法依据辽宁省职称评审相关政策,通过查阅文献和研究成果,广泛调研,征求咨询院内专家意见建议,筛选并确定评价量化指标,其中一级指标5个,二级指标16个。结果充分发挥专业技术职务评价在医院人才队伍建设过程中导向激励作用,同时促进了人才队伍建设和学科发展。结论本研究中的评价体系,以促进人才发展为目标,以科学评价为核心,以品德能力业绩为导向,进一步实现了对高级卫生技术评价的客观性、公正性和科学性,为深化卫生专业技术人员职称制度改革提供有益参考。

坚持中国特色社会主义道路:现代医院管理制度建设的基本路径

党的二十大报告把“坚持中国特色社会主义道路”作为全面建设社会主义现代化国家前进道路上必须牢牢把握的5条重大原则之一。现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键制度安排,是医疗服务现代化的内在要求。立足我国医院管理制度发展现状和时代要求,通过对坚持中国特色社会主义道路与现代医院管理制度的理论阐释,梳理现代医院管理制度建设的世界观和方法论,并提出路径建议。

现代医院管理制度下医院经济合同管理模式的探索与实践

目的探索建立现代医院管理制度下医院经济合同管理模式,为促进公立医院高质量发展提供有力保障。方法以北京市某三级综合医院为例,梳理分析近十年来医院经济合同管理情况,开展经济合同管理模式的理论研究及实践探索。结果通过建立一系列合同管理、审核、监管、评估机制,推动了医院规范化管理,提高了合同管理效率,降低了合同管理风险。结论合同管理是现代医院管理制度建立的一个重要组成部分,对于完善医院内控管理机制、提高医院运营效率、保障医院合法权益具有重要作用。

现代医院管理制度下绩效计划的目标设立探析--以三级中西医结合医院绩效管理为例

现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,医院绩效管理作为现代医院管理的重要理念和管理工具,对医院的高质量发展有着积极的作用,是保证医院战略落地的有效方法,也是强化医院质量管理和技术提升的有效载体。绩效计划是绩效管理中最重要也是容易被忽略的一个环节,做好绩效计划是做好绩效管理的第一步,关系绩效管理的成败。本文从绩效计划着手,分析绩效计划环节存在的问题,优化绩效计划的目标设立,旨在引导绩效管理朝着更好的方向发展,进一步提高医院的现代化管理水平和高质量发展。

医院文化视角下构建现代医院管理制度的思考与探索

现代医院管理制度的建立健全在推进新时代中国特色社会主义医疗卫生发展道路中发挥重要作用,是实现医院治理体系和管理能力现代化的必经之路。医院在长期实践中形成独特的文化气质,即医院文化。本文从医院文化形成、文化在医院管理中的作用及常州市第一人民医院基于文化构建现代医院管理制度的实践等方面展开阐述,为探索完善现代医院管理体系提供依据。

现代医院管理制度视域下“省健康促进医院”建设实践与探索

从管理智慧环境美、就医体验更温暖、健康教育彰显公益、提升文化软实力四个角度阐释了江苏省南通市第一人民医院在现代医院管理制度下建设“省健康促进医院”的实践与探索,坚持以患者和医务人员为中心,以问题为导向,改善就医环境,提高医疗服务水平,提升医院品质,丰富健康促进内涵,推进健康中国战略,全方位、全周期保障人民群众健康。

基于现代医院管理制度的医院智慧档案管理模式探索

随着公立医院改革不断深化,建立健全现代医院管理制度成为时代要求。在人工智能和大数据时代,医院智慧档案体系建设作为提升医院治理体系和管理能力的重要驱动力,对建立和完善现代医院管理制度有重要的意义。文章以现代医院管理制度建设需求为主线,分析传统医院档案管理模式的特点,以上海市某三级甲等综合医院为例,探索现代医院管理制度下规范化、精细化、科学化智慧档案管理新模式,深入挖掘医院档案的价值,服务现代医院管理制度建设。

高校实验室安全管理长效机制的构建——评《高校实验室安全技术概论及多级立体管理制度体系》

高校实验室是指高等教育机构内部进行科研、实验教学以及学术探索的专门场所。这些实验室通常配有各种实验设备、仪器和工具,用于开展科学研究、实验验证、数据采集和分析等活动。在高校实验室中,安全管理一直是至关重要的议题。随着科技的发展和实验活动的不断扩展,高校实验室的安全管理面临着更加复杂且多样化的挑战。实验室内人员、设备和环境安全已成为科研和教学质量的重要保障。在此背景下,高校建立完备的安全管理长效机制已经势在必行。

现代医院管理制度下医院绩效管理策略探析

以医院绩效管理作为切入点,简要叙述绩效管理在现代医院管理制度中所发挥的显著作用,以问题解决为管理导向,分析医院在绩效管理过程中存在的问题,结合具体原因,从多方面阐述绩效管理的优化策略,旨在建立高效、合理的绩效管理模式,通过提升绩效管理水平来改善医院总体经营管理状态,加快现代医院管理制度的改革创新步伐。