坚持中国特色社会主义道路:现代医院管理制度建设的基本路径

党的二十大报告把“坚持中国特色社会主义道路”作为全面建设社会主义现代化国家前进道路上必须牢牢把握的5条重大原则之一。现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键制度安排,是医疗服务现代化的内在要求。立足我国医院管理制度发展现状和时代要求,通过对坚持中国特色社会主义道路与现代医院管理制度的理论阐释,梳理现代医院管理制度建设的世界观和方法论,并提出路径建议。

《现代医院管理规范与实践》出版:现代医院管理制度建设对规范医院管理作用分析

在当前经济全球化和信息化的大背景下,医院管理面临着前所未有的挑战和机遇。从这一背景出发,规范医院管理需要不断适应和引领医疗服务的发展潮流,构建符合时代要求的管理制度体系,以确保医院能够高效运行、服务到位、质量可控。《现代医院管理规范与实践》由简炼、杨伟华主编,汕头大学出版社出版。本书总共十一章,分别论述了医院医疗管理、安全管理、医疗运行管理、医疗质量管理、医院感染管理、护理管理、医疗技术部门管理、物价管理、医患关系管理、医疗服务与改善等方面的内容。

公立医院改革下的现代医院管理制度建设与创新——以江苏康复医疗集团为例

建立现代医院管理制度可以健全医院的运行机制,调动医院自主管理的积极性,提高决策的科学性。江苏康复医疗集团牢牢抓住公立医院改革契机,积极探索现代医院管理制度建设,并结合实际对现代医院管理进行了创新,初步建立了产权清晰、权责明确、管办分开的法人治理结构。管理成本显著下降,医务人员积极性充分调动,社区连锁化管理显成效,群众就医负担有效降低,社会满意度明显提高。

基于经济管理视角的现代医院管理制度建设研究

现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,坚持以人民健康为中心,保持公立医院的公益性,是现代医院管理制度建设的基本原则。本文研究了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》内容,分析现代医院管理制度建设体系,探讨制度建设的意义和途径,针对预算管理、成本管理、财务报告以及总会计师制度等方面提出改革建议。

北京安贞医院现代医院管理制度建设与创新

回顾了国内现代医院管理制度的发展历程及其内涵,剖析了新形势下公立医院在现代医院管理制度建 设中存在的难点问题,并提出了对策建议。阐述了首都医科大学附属北京安贞医院现代医院管理制度建设的实践 经验,以改革为契机,加强党的领导,创新内部管理机制,保障了公立医院的公益性、激发了医务人员的积极 性、提高了经济运营的效率,实现医院科学发展的持续性、医疗服务惠及老百姓。

基于经济管理视角的现代医院管理制度建设研究

现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,坚持以人民健康为中心,保持公立医院的公益性,是现代医院管理制度建设的基本原则。本文研究了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》内容,分析现代医院管理制度建设体系,探讨制度建设的意义和途径,针对预算管理、成本管理、财务报告以及总会计师制度等方面提出改革建议。

关于党的领导下现代医院管理制度建设的思考

公立医院是国家社会服务系统的重要组成部分,是医疗市场的主体。习近平总书记在第34次中央全面深化改革领导小组会上提出:要加强公立医院党的领导和建设。在这样的时代背景下,该文论述了在现代医院管理制度中加强党的领导的作用及主要路径,积极探索公立医院管理制度建设新方式和新思路。

公立医院章程统领现代医院管理制度建设实践研究

南通市第一人民医院作为市属龙头医院和建立健全现代医院管理制度等多项改革试点单位,创造性落实卫生健康工作方针,聚焦问题抓落实,完善制度促攻坚,基本构建了以章程统领的医院现代化内部治理体系以及治理与运行机制,力促医院高质转型发展,不断增强群众健康获得感、幸福感和安全感。

饶克勤谈现代医院管理制度建设

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》强调,＂坚持公共医疗卫生的公益性质,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,完善医药卫生的管理、运行、投入、价格、监管体制机制＂。目前,我国医药卫生体制改革进入了＂深水区＂,尤其是公立医院改革面临不少困难、问题和挑战。公立医院逐利机制尚未扭转,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制,尚需付出更大的努力。

等级评审助推现代医院管理制度建设

三级妇幼保健院等级评审不仅能推动妇幼保健机构自身的发展而且可以有效促进保健与临床的大融合。现代医院管理制度是现阶段我国公立医院改革的主要方向和重点内容。文章将等级评审和现代医院管理的制度建设两项重要工作进行了分析,阐述了它们之间的相互联系,并将医院的几点做法与同行进行分享。医院通过对规范性文件的梳理,制定了符合医院现阶段发展的制度文件,并采用PDCA方法不断优化,真正实现“写我所做,做我所写”。通过对制度的不断修改,形成以“安全为核心、制度为准绳”的工作文化,为全院持续质量改进奠定坚实的制度基础,为顺利通过等级评审夯实基础。

现代医院管理制度建设的两个基本问题

建设什么样的现代医院管理制度和如何建设现代医院管理制度是推进现代医院管理制度中必须反复思考、不断深究的两个基本问题。在我国背景下,现代医院管理制度是一种与社会主义市场经济体制相适应的公立医院制度安排,亦是我国公立医院改革的目标模式。制度化放权、治理有效、管理科学是其三个突出的特征和要求。具体而言,在组织形式上,它是一种特殊的公法人制度,由此实现制度化的放权;在制度装置上,它包括一系列相互关联的治理机制,由此实现有效治理;在管理行为上,它意味着公立医院管理的科学化、精细化和专业化,由此实现管理科学。

权力清单制度与现代医院管理制度建设

权力清单制度是理顺及构建政府、市场、社会三者之间新型关系的有力工具,是推进国家治理体系和治理能力现代化的制度性回应,而现代医院管理制度的核心问题恰是符合社会主义市场经济体制的政府、医院、市场、行业组织的角色转变和各方的新型关系的形成,尤其是政府职能转变及政府与办医主体职责的合理划分,权力清单制度通过理清各方权责边界为"管办分开、政事分离"提供了制度保障。目前各地卫生行政部门的权力清单制度落实情况良莠不齐,各地应充分认识到权力清单制度对现代医院管理制度建设的重要性并推进相关制度建设,国家层面应该尽快明确权力清单的法律属性。

强化党建工作在现代医院管理制度建设中的落实机制

中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》(以下简称《意见》)要求切实加强党对公立医院的领导,建立健全现代医院管理制度。在二者融合发展中,医院党建在制度构建、模式创新等方面取得重要成就,但同时面临领导体制有待理顺、党支部建设乏力、党建畏难情绪较重、考评指标针对性弱以及党建保障落实不够的巨大挑战。

现代医院管理制度建设中卫生管理体制改革的措施

医疗卫生服务行业的发展对于整个社会而言很重要,它直接影响着人们的生命健康以及生活质量的提高。随着社会经济的不断发展,人们对于医疗的关注度也越来越高,这也就对医院的管理制度提出了更高的要求。我们需要在这种新形势下,进一步深化卫生管理体系改革,促进卫生资源的布局以及所有制结构的调整,将卫生资源进行优化配置,建立起现代医院管理制度。本文主要分析了医院管理体制改革所需要遵循的原则,明确卫生管理体制改革的目标和责任,为卫生管理体制改革提供可行的建议。

医院举行《现代医院管理制度建设》专题培训

为深化公立医院改革，加快现代化医院建设，进一步建立和完善现代医院管理制度，提高医院管理人员的整体素质和管理水平，7月7日，昌邑市人民医院特邀厦门大学附属中山医院原副院长、泉州德城医院名誉院长、中国医院协会特聘讲师、中国医院等级评审专家张振清教授来院进行“现代医院管理制度建设”专题培训。

青海省人民政府办公厅关于印发青海省现代医院管理制度建设实施方案的通知

青政办[2017]189号各市、自治州人民政府,省政府各委、办、厅、局:《青海省现代医院管理制度建设实施方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。2017年10月11日青海省现代医院管理制度建设实施方案为加快建立现代医院管理制度,深化公立医院'放管服'改革,实现医院治理体系和治理能力现代化。

创新制度 规范管理 提升服务——邢台县中心医院探索推进现代医院管理制度建设

近年来,邢台县中心医院以县级公立医院综合改革试点为契机.不断深化医改,创新管理制度,完善运行机制,在完善现代医院管理制度方面进行了积极有效探索.该院制定医院章程,建立院长全面负责医疗、教学、科研、行政管理工作机制,建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度.实行医院依法执业和医疗质量安全院长负责制,严格执行人事、财政、卫生等部门制定的人员聘用管理、岗位管理、职称管理、执业医师管理、护理人员管理、收入分配管理等制度.

现代医院管理制度下的医院督查体系的构建

2017年,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,提出“推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化,建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度”的主要目标及具体任务。天津市南开医院结合管理实际,历时1年对全院53个临床医技专科“医、教、研、人、财、物、安全、行风、党建、行政素养”10个方面工作要求落实情况完成5个周期循环往复调研及工作督查,全面检验科室负责人履行“一岗双责”,落实管理、监督主体责任情况,并科学分析各周期问题缺陷,不断优化工作流程,完善制度规范,逐步建立符合现代医院管理制度且适应医院发展需要的党政协同三级督查体系,促进医院治理体系和管理能力向规范化、精细化、科学化发展。

现代医院管理制度下医院文化建设的实践与探索

在当今医疗管理模式之中,医院文化建设已经上升至至高无上的地位,它构成了医院品牌形象的骨架,而且也是医院持续向上发展的主导因素。社会快速发展和医疗需求的逾越增长,使得传统的医院管理模式越来越无法满足现代医疗服务的需要了。而医院文化建设,不得不被摆上了医院转型升级的关键之路。本研究的目标就是驾驭和推行现代医院管理体系下的医院文化建设,深沉洞察医院文化建设的理论和实践之间的关系,探讨在现代医疗管理体系下,如何通过塑造和推广医院文化,提升医院的服务质量和管理效率,从而加速医院的健康发展的步伐。

现代医院管理制度下公立医院章程建设问题和措施分析

公立医院作为公共服务的核心机构,其公益性特点决定了它必须为人民提供医疗方面的坚实保障。在日常运营中,公立医院必须遵循更为严谨、细致的规章制度,确保每个职能部门和科室的行为都受到恰当的约束和规范,以防止出现不可控的局面。随着现代医院管理制度的推进,公立医院面临着更高的要求。为此,必须强化章程建设,并确保其具备较强的实施可行性,以促进医院的高效运营。鉴于章程在医院管理工作中的基础性地位,强化章程建设显得尤为重要。本文旨在探讨医院章程的特点以及公立医院章程建设的意义,深入分析现代医院管理制度下公立医院章程建设存在的问题,并在此基础上提出有效的章程建设措施,以确保医院在运营过程中有章可循,实现稳定发展。