河南第一新华印刷厂:现代印刷物流控制模式的新探索

"零库存、零准接、零废品",这种"零基"理念体现了现代物流控制的新概念。作为与资金流、信息流等并列的物流,是企业优化资源配置、降低资源消耗和提高劳动生产率的第三利润源泉。在这种理念导引下,河南第一新华印刷厂对企业物流实行贯穿始终的全过程管理,采用新模式、新方法、新环境,改善物流管理,从而形成了具有增值功能的综合物流网络系统。

关于建立新型印刷企业物流控制模式的实践与思索

我国的大中型骨干印刷企业，经过“九五”期间享受国家鼓励引进高新技术设备的优惠政策；进行较大规模的工艺升级改造，技术装备水平明显提高。在此基础上，以ISO9000认证、推行现代管理方法等形式，围绕提高产品质量、规范现场管理等开展了强化基础管理的工作；并取得一定成效。目前．许多印刷企业开始关注生产物流控制管理，并将其作为提高效率、挖潜增效、开发企业“第三利润”的重要途径。本文结合本厂的做法，对建立新型印刷企业物流控制管理模式谈一些认识。

构建印刷企业现代物流管理模式

物流作为物资的流通活动是现代经济运作的基本活动之一。它对企业或是商家的经营起着巨大的支持作用。企业有相当多的价值蕴含在物流运作当中。随着经济全球化的发展,市场对印刷企业服务的要求越来越高,流通在印刷企业经营中所占的分量愈来愈重,印刷企业组织物流活动来满足市场或顾客对产品的需求变得越来越难,这就把物流管理提到了一个有待关注的层面。尽快构筑现代物流管理化模式,对印刷物流进行有效管理,已经成为一个关系印刷企业生存与发展的重要课题。

新时期现代物流企业的审计困境与对策

我国物流产业正处在快速发展阶段,物流管理的各个环节都亟待完善和改进。在这种情况下,需要不断吸收国外的先进经验,提升物流企业的运输、仓储、搬运、信息等方面的竞争力。同时,随着物流市场竞争的不断加剧,更多的物流企业面临着越来越多的财务风险及经营风险,有必要借助审计活动准确评估物流方案的成本和效益收益,保证其管理处在有效有序的状态。借助物流审计,

供应链视角的物流金融创新和风险控制研究

研究物流金融的运作创新和风险控制十分必要。 一、物流金融运作模式创新 （一）商品货权和库存混合融资模式 随着社会经济的现代化发展，必然会出现全新的金融交易方式，以信息化和现代化的物流体系服务于企业之间。物流金融即是推动企业间货币资金流动的组织形式与运营过程，还是金融产品流动的载体以及物流行业服务于市场经的基本途径。新时期的物流金融发展，不仅为企业带来了多种质押贷款模式，以供企业之发展。也为物流企业和大宗客户以及金融机构之间的有效协作，提供了规范的限制性条件。这些物流金融的主体与社会金融机构紧密相连，不仅为有资金需求的企业打开了融资渠道，也为社会商品的流通和流通体制的改革做出了贡献。

刍议显影加工控制方法对印刷胶片质量的影响与改进

我国的印刷出版行业经过了二十余年的发展，经历了无数的变迁与进步，在不断地改革与创新中，已经实现了向现代化模式发展的快速转变。当前，印刷技术已经形成了CTP与CTF的有机结合，这种共存的局面首先要按照客户的实际需求来进行选择和调整。

刍议显影加工控制方法对印刷胶片质量的影响与改进

我国印刷出版行业经过了二十余年的发展，经历了无数的变迁与进步，在不断地改革与创新中，已经实现了向现代化模式发展的快速转变。当前，印刷技术已经形成了CTP与CTF的有机结合，这种共存的局面首先要按照客户的实际需求来进行选择和调整。

探析现代物流企业全面预算管理

作为一种先进的管理控制方法,全面预算管理借助预算分配、监督、控制和考核企业中的各种资源,便于对企业的各项生产经营活动展开有效协调、科学组织,促使经营目标顺利实现。现代物流企业开展全面预算管理工作,充分体现出了企业管理模式以及形式上的革新。开展全面预算管理工作,既为物流企业更好地对运营成本进行有效控制提供了帮助,同时还能促进内部控制效果提升,为物流企业的持续、稳定发展提供了重要保障。现阶段,迅猛发展的网络技术,让各物流企业之间的竞争越来越激烈,物流企业要想在此形势下获得良好发展,便应和自身实际发展情况相结合,科学开展全面预算管理工作,促进企业良好发展。

利用ArtiosCAD软件进行纸盒生产成本的控制

在竞争激烈的市场经济下，尤其在纸板等原材料价格大幅上涨的影响下，包装印刷企业也在努力寻找进一步提高经济效益的方法。途径之一就是：利用现代物流管理方法对生产加工成本进行有效的预算，以最小的成本投入实现最大的经济效益。降低生产成本的方法有很多种，最好的方法是在生产加工前就能预测生产加工的费用，从而控制生产成本。在纸盒包装印刷行业中，目前流行的一款包装结构设计软件Artios CAD不仅在盒型设计、模切版制作、3D效果演示、检测产品质量等方面起到非常重要的作用，在成本预算方面也有独特的功能。

基于政府公共管理视角的港口物流业研究

引言:在现代港口物流的运作过程中,政府公共管理的综合服务作用至关重要,对此本文主要基于政府公共管理视角对港口物流业进行深入研究与分析,希望能够对我国港口物流业的发展提供重要参考和借鉴。1.港口物流运作模式分析。港口主要指的是港口口岸,大多需要由人工进行建设而成,其中具备完善的船舶航行与停泊条件并,具备客货运相关条件。在新时代的发展进程中,不论是我国还是世界其他国家,港口物流已经成为了现代物流产业的重要部分之一,整体管理水平更加系统化、规范化,相关管理技术手段越发先进,并逐渐实现了人工智能技术以及自动化控制技术的高效应用。

浅谈物流企业财务管理的加强对策

改革开放以来，我国物流业有了长足的发展，目前，我国物流业发展进入了新的阶段，物流结构，物流组织方式和物流技术逐步更新。这客观要求我们重新梳理物流业的财务管理体系。物流企业的发展既离不开企业自身物流管理理念的更新、物流运作模式的优化、内部管理控制的加强，以保持在竞争中不断保持优势地位；又依赖于政策法规的健全、市场秩序的规范、先进技术的保障，以营造有利于现代物流业发展的良好环境。从物流企业会计核算和财务管理的现状看，

物流企业如何扎根市场

单一分散的物流服务早已不是市场“宠儿”，一体化、专业化、网络化和信息化的市场需求形态，催生了全程控制和一体化的物流服务。现代物流业的崛起，深刻地影响着我国传统的企业经营模式，

物流企业信息化管理与内部控制

现代信息技术改变了整个社会经济的生产结构和劳动结构，打破了传统的物流企业管理模式和会计模式，向信息化发展成为其必然趋势。本文着重阐述物流企业管理信息化给内部控制所带来的挑战和冲击，并力图协助物流企业优化其内部控制信息化管理系统，以实现企业利润最大化。

企业预算管理的困境与对策分析

随着中国经济的快速发展,铁路企业也在竞争中开始全面深化改革,从传统的运输企业向现代物流企业转型升级成为必然之路.铁路企业的预算管理是在企业内部控制中发挥着核心作用,注重进行预算管理,强化预算管理的内容,能够使资源在合理的范围内得到优化配置,已成为了铁路企业转型发展和走向精细化、现代化管理的必由之路.铁路企业的预算管理模式必然会受到多种因素的影响,充斥着冲突与矛盾,需要寻找相关的对应措施来解决.