现代成本核算在企业成本中的应用与效果

本研究探讨了现代成本核算方法在企业成本控制中的应用及其效果,强调了准确、实时的成本信息对于企业成本控制的重要性。随着企业经营环境的日益复杂,传统的成本核算方法已难以满足企业对成本控制的需求,现代成本核算方法因其高度的灵活性和准确性而受到重视。然而,这些方法的应用过程中面临诸多挑战,包括成本信息的准确性与实时性问题,以及成本核算方法应用的技术和管理障碍。通过分析这些问题的原因,研究提出了优化策略,包括引入先进的成本核算软件和工具,增强成本管理人员的专业培训,提高成本信息的准确性和实时性,从而有效支持企业成本控制。本研究为企业如何有效应用现代成本核算方法提供了理论指导和实践建议。

浅析现代成本管理的途径

现代管理会计体系为成本管理提供了多方面的信息工具和技术。它是通过理解、管理真正的成本起因,实现企业成本有效性的提高和进步。本文就此进行论述。

现代成本管理模式对企业价值增值的影响——以纺织服装企业为例

本文主要以纺织服装企业为例来研究现代成本管理模式对企业价值增值的影响。首先提出论文研究的背景意义,提出问题;概述传统的成本管理模式和现代的成本管理模式的不同之处;进而分析研究企业价值增值的主要体现形式,选定经济增加值EVA来代表企业的价值增值;最后以纺织服装企业为例来分析在现代成本管理模式下企业的价值增值表现,进而得出现代成本管理模式对企业价值增值的影响。

柔性管理对现代成本管理的启示

本文通过对柔性和柔性管理的探讨,运用经济学、管理学、成本学等相关理论研究了柔性管理对现代成本管理的影响。

现代成本会计的发展趋势

现代成本会计的发展趋势上海财经大学会计系潘飞众所周知，产品成本计算是成本会计的一个中心课题。它不仅关系到存货计价的准确性，也影响到收益计量的可靠性。传统的产品成本计算历史悠久，已为人们所认可，似乎很难再有新的突破。然而当今社会的飞速发展，越来越多的现...

企业管理中现代成本会计的应用分析

企业的发展离不开会计管理,其中成本会计为企业的发展提供了详细的信息,能够帮助企业制定决策等,极大地促进了企业的发展。因此文章针对企业管理中现代成本会计的应用做出了进一步探究,对现代成本会计的定义和职能、成本会计的发展以及企业管理对其的影响、成本会计在企业管理中的应用给出了详细的分析。

现代成本管理的五大理论

上世纪70年代以来，一些先进的制造方式，如敏捷制造、柔性制造、计算机集成制造系统等逐步涌现出来，使得传统的成本管理方法不能够适应现代的生产制造模式。在这种形势下，涌现出了很多新的成本管理理论和方法。

强化企业现代成本管理的思考——以船舶制造业为例

本文分析了现代成本管理的内涵、框架,并以船舶制造业为案例,对其价值链、成本动因及战略定位进行了分析。

浅谈中小外资企业现代成本管理

一、中小外资企业现代成本管理产生传统成本管理是随着简单商品经济的产生和发展而逐渐形成的，它萌芽于资本社会初期简单的劳动协作和工场手工业时期，完善于资本主义工业革命，并随着生产力和生产关系的发展，资本为了获取更多的剩余价值，成本管理于是走进企业管理的日程，并随着市场经济的发展，从最初的核算功能，发展到预测、控制、核算、分析等管理职能。成本管理已经是企业管理的一个重要组成部份。而随着经济环境的变化以及金融危机等内外环境的变化，现代成本管理已经成为企业管理的一个重要组成部分，它贯穿于企业战略发展规划的始终，对企业生产经营的全过程进行全面的价值化管理。二。

浅议现代成本会计

随着我国经济的快速发展,成本会计正在发生着深层次的变化。传统成本会计有诸多弊端,提高成本会计水平,必须完善成本会计理论体系;实行行之有效的适合我国国情的成本会计方法;努力实现成本会计电算化,进一步完善成本会计组织。

论现代成本管理——零库存制管理

一、零库存产生的背景 在20世纪后半期．整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段。而且对质量的要求也越来越高，随之给制造业提出的新课题即是．如何有效组织多品种小批量生产，否则的话，生产过剩所引起的只是设备、人员、库存费用等一系列的浪费，从而影响到企业的竞争能力以至于生存。在这种历史背景下，1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产（Just In Time，简称JIT）。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时侯．按需要的量。生产所需的产品”，也就是追求一种无库存或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。

试论现代成本会计

成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计，先后经历了早期成本会计、近代成本会计、现代成本会计和战略成本会计四个阶段。成本会计的方式和理论体系，随着发展阶段的不同而有所不同。

浅析在高等教育成本控制中借鉴企业现代成本管理理论

高等教育精英化向大众化转变,要优化配置和充分利用现有高等教育资源、提高教育质量和办学效益,就必须对高等教育成本进行核算、分析和控制。本文借鉴企业现代成本管理理论,对制定出适合高等教育成本控制的方法进行了探讨。

市场营销理念的转变对现代成本管理的影响及思考

由于历史原因,我国企业经历了重产品成本管理轻市场营销、重市场营销轻产品成本的管理模式。在计划经济体制下,由于国家提倡节约生产材料,企业便只重视成本管理。我国企业中急需改革的弊端虽然主要是受经济体制束缚而致,但这种重生产成本轻市场营销的管理模式对我国资源配置造成的严重影响也是不可忽视的。改革开放以来,我国进行社会主义市场经济建设,绝大部分资源由市场配置,产品由市场定价。目前,我国企业必须以消费者需求为导向,使市场营销与成本管理密切配合,以最大限度满足消费者需求为目标,才能提高产品市场占有率、增强企业竞争力,使企业持续发展下去。

现代成本管理理论的内涵及其建立的必然性

建立现代成本管理理论符合管理思想的发展，是社会、经济和企业发展的要求。现代成本管理理论的内涵主要包括成本意识、成本避免。

剖析现代成本管理中的战略思想

企业经营环境的迅猛变化使得对传统的企业管理理论与方法进行创新正成为时代发展的必然要求。美国作业成本管理与日本的成本企画成为现代成本管理的两大代表模式 ,这两大代表模式均属企业立足于竞争优势战略的成本管理系统 ,企业的各种竞争的战略思想在其中都得到了一定程度的体现。

浅谈企业现代成本管理

建立和完善市场经济体制,是一项复杂的社会系统工作.建立现代企业制度,加强企业内部的管理,提高企业的市场竞争能力,其中加强成本管理工作是管理工作中重要的环节.

现代成本管理之组织成本管理的重要性

本文针对现代成本管理的内容,提出了组织成本管理的特点及重要性。