电子商务环境下现代物流管理模式创新研究

电子商务在推动企业物流运营模式变革的同时 ,也在深刻地影响现代物流企业的发展。对于现代物流企业 ,电子商务未来的发展与物流管理模式密切相关。而我国目前电子商务的快速发展暴露了物流系统的滞后 ,电子商务企业如何选择合适的物流管理模式是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题。本文在分析电子商务环境与现代物流管理模式关系的基础上 ,应用现代物流理论与方法探讨了B2C和B2B电子商务环境下物流管理模式的改进和创新问题。

构建以现代物流管理模式为核心的物流团队

构建“全程管理,资源共享,内外配送,网络信息”的瓦房店轴承集团(简称瓦轴)物流管理模式,是瓦轴物流发展提出的新要求,同时也对承载物流运营业务的核心部门——物流部的管理团队提出了更高的要求。如何构建以现代物流管理模式为核心的物流团队,瓦轴物流部进行了积极的探索和实践。

现代物流经济管理模式与发展建议研究

通过对现代物流经济管理模式的深入剖析,将其归纳为电子商务模式、定额管理模式和供应链管理模式,对各模式的特点、优势等进行了分析,并提出了其中存在的问题,进一步提出了发展建议,包括:建立标准化的物流经济管理数据库、规范物流经济企业的竞争、提升从业人员的管理素养、完善物流经济配套基础设施体系建设等,以期为现代物流经济管理模式的规范化和可持续化发展提供建议。

贵州省农村物流发展问题与对策

目前,农村物流业落后已经成为制约我国农村经济发展的主要因素,如何建立新型高效的农村物流体系是亟待解决的问题。本文以贵州省农村物流为例,从农村物流环境、国家政策扶持、物流人才短缺等方面,对农村物流现状及意义进行分析,针对贵州省农村物流的问题和因素,从加强农村物流基础设施、提高物流设备、大力培养物流专业人才、加强国家政策扶持力度等方面提出发展对策。

让你的物流带动资金流

21世纪的中国服装市场竞争已从传统的产品竞争演变为品牌与通路的竞争,物流管理已经成为现代企业降低成本、强化竞争优势的有力武器。由于服装是季节性和流行性特别强的产品,这在客观上要求服装企业做到"库存管理最优、信息反馈高效、市场反应灵敏"。然而,我国服装厂商多把经营的重点放在生产销售环节上,对物流管理相对比较粗放,导致了库存过大、物流成本过高、市场反应速度过慢、退货繁琐等一系列问题。因而,服装企业如何整合供应链,建立"小批量、多批次、快出货"的现代物流管理模式,成为迫切需要解决的课题。