传统百货向现代百货转型的战略研究

改革开放三十年以来,我国传统百货店的商业主导地位已经被改写。虽然近年来百货业在新的商业格局竞争中有了新的市场地位,但行业发展中仍存在着经营方式、盈利模式、营销手段等深层次的矛盾和问题。在日新月异的市场环境中要求得生存发展,早日实现向现代百货成功转型是很多处于转型中的传统百货必须面对的课题。本文探讨了传统百货在转型中面临的问题和障碍,在此基础上提出了传统百货向现代百货转型的几点战略。

看,现代百货业如何逆风飞扬?

在仅3层褛的华联广安门店盘踞着13间饭店，7家婴幼儿游乐机构，3家教育机构，2间美容院，1间干洗店，1间美发店和1家超市。这些美食、游乐场所家家门庭若市。但盘踞在同一楼的那些传统百货业服装却门可罗雀。

消费升级下的现代百货业

上市零售股的业态以百货商场为主,只有4家公司从事较纯粹的连锁超市业务:中百、综超、友谊、苏宁电器.零售行业将持较高景气度;

“个性化价值”:现代百货业的营销新策略

问题的提出 二十多年的改革开放,使我国百货业发生了翻天覆地的变化,中国百货业经历了残酷竞争挤压,完成了传统百货业向现代百货业的转型,但仍然面临着不少严峻问题需要作新的思考。

马应彪：中国现代百货业之父

1900年，马应彪集资2．5万元在香港创办先旋百货，凭借超前的经营理念大获成功，开启了粤商“四大百货”的传奇。 马应彪是澳大利亚华侨，祖籍广东中山，出身寒微。

进入综合体时代的现代百货业——杭州大厦从“厦时代”跨入“城时代”

杭州大厦购物城的开张，将“综合体”这一现代服务业前沿理念深度应用于精品百货业实践。

现代百货商店人文环境的营造与设计

本文从现代百货商店环境的设计角度论述了舒适、惬意、快乐、品位、体验、交流的消费空间的营造,总结了富有人性化的环境设计对商业经营的影响与提升。

创新,现代百货的发展之魂

一直引领中国商业潮流的中国百货零售业,如今出现了一个理论模式的"紊乱期"、企业经营的"迷惘期"和决策层思维的"困惑期".笔者根据对近两年我国百货业的观察与思考,得出的结论是,既不同意中国百货零售业发展的"成熟论"--已经到了世界发达国家商业的发展阶段;也不赞成有人提出的"恐龙论"--随着各种业态生机蓬勃,百货业犹如躯体庞大的恐龙,必将退出历史舞台.而是认为,在中国已成为世贸组织大家庭一员的情况下,必须正视现实,站稳脚跟,善抓机遇,通过创新使我国传统百货向现代百货转化.

传统百货业如何向现代化转变

百货零售这个业态,从十九世纪初进入中国,100多年来,一直是中国商业的主旋律,为中国商业的发展谱写了辉煌的篇章。然而,上世纪90年代中后期,随着现代科技的发展。

跨向21世纪的苏州呼唤现代化百货业

苏州市素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“工艺之市”、“园林之城”和“人间天堂”的美誉.今日的苏州正在基本现代化和国际知名城市的旗帜指引下奋勇前进.一个政治上安定团结、经济上迅猛发展的苏州在跨向21世纪的进程中,正呼唤着与其发展相适应的现代化百货业.现状一、商业网点状况分析苏州市百货行业原有的网点大多是50年代建造的.改革开放以来,为适应工农业生产和社会高速发展的需要,为满足人民群众日益增长的物质文化的需要,苏州市百货业从80年代中期开始。

差别化竞争的“个性化价值”研究——中国百货业发展的新思考

本文分析的"个性化价值"是基于市场新环境下提出的营销新策略,是差别化竞争战略的深化和补充。本文重点对构建"个性化价值"的市场适应能力和营销创新能力进行分析。面对零售业态的激烈竞争和消费需求的迅速变化,现代百货业经营要突出卖"精"和做"特",必须构建、打造业态优势的市场适应能力。要打造百货商场显著的差别化优势,还必须构建创造营销个性的创新能力。最后,本文指出要完善"个性化价值"构建,必须对中国百货业现有的经营模式进行改革,走"自主经营"之路。

百货不败——探索百货发展之路

现代百货不仅要满足生活需求,更应该定位于引导消费、引领时尚、领导潮流,百货商店是社会潮流的载体,是城市生活的橱窗。

永安百货 百年不倒的法宝

当西式百货商场浸染着国人的生活方式之时， 还有多少人记得，上海南京路上那些建于二十世纪初的欧式建筑， 见证了中国现代百货业的兴衰。

上海滩的永安百货

当西式百货商场浸染着国人的生活方式之时,还有多少人记得,旧时上海滩上曾经无比辉煌的四大华资百货？至今还耸立在上海南京路上的四幢建于上世纪初的欧式建筑,就是四大华资百货公司的旧址,它们见证了中国现代百货业的兴衰。

百货 高景气长期维持

一、百货行业处于长周期景气1.消费景气处于长周期从2004年起,中国进入了一个新的消费景气周期,人均GDP突破临界点、人口红利。

服务企业 促进上海百货业加快发展

改革开放十多年来，上海百货业得到很大的发展，目前上海百货业初步形成了高档百货、时尚百货、茂百货、综合百货、主题百货、社区百货、专业专卖、奥特莱斯八个类型，吸引了不同的消费群体。2005年百货行业社会零售额500亿，占全市社会消费品零售额的16％。在中国进入WTO“后过渡期”的新阶段，国外商业资本加快进入上海百货业，市场的竞争更趋激烈。如何引导行业开展公平、公正、公开的竞争，保护会员企业的合法权益，构建和谐商业；如何在竞争中保持不败之地，在竞争中发展壮大；如何加快与国际接轨，建设现代百货业；如何为打造国际购物天堂，发挥商业主力业态的作用，这一切都十分紧迫地摆在了行业协会的面前。

光荣与骄傲——访重庆阳光百货

虎年伊始,记者走访了97年在重庆百货零售业名躁一时的阳光百货。阳光百货与老字号四星级酒店重庆宾馆毗邻,与重庆宾馆同属重庆阳光旅业集团的子公司,秉承阳光旅业集团的优良传统,阳光百货开业仅一年,便与重庆宾馆一样,在重庆家喻户晓。舒适典雅的购物环境,国际国内名牌荟萃,四星级酒店的服务标准,阳光百货自97年1月18日开业,便以一个崭新的现代百货公司形象出现在消费者面前,填补了重庆无高档百货商场的空白。重庆市市长蒲海清誉为:"重庆人的光荣!重庆人的骄傲!重庆人应有的姿态!"作为重庆市唯一一间非外资,以经营时尚品牌为主的现代百货商场,阳光百货确实给重庆人争了光。97年他们顶住了外资百货竞相竞争的冲击,取得了销售收入0.98亿的骄人业绩,并作为难一一间新兴百货公司跻身重庆百货业十强,列第八名。

吉林省零售业发展状况、存在问题及对策建议

近年来,吉林省零售业虽然实现了由传统零售业向现代零售业发展的嬗变,但仍面临着诸多困难和问题,如城乡居民收入水平偏低抑制消费规模扩大、产业集中度偏低导致竞争力不强、激烈的市场竞争下连锁经营发展趋缓、经营成本高推升消费价格并抑制购买力释放、零售业发展不平衡、复合型人才短缺、法律、法规和行业标准不健全、电子商务的发展对零售业冲击较大等。对此,我们应该采取以下措施,即实施零售业做强、搞活战略,全面提高企业市场竞争力;抓好政策落实,促进吉林省零售业健康发展;深入开展相应配套工作,为行业发展提供保障。