论现代管理劳动

本文论述了从一般管理劳动到现代管理劳动的发展 ;论述了现代管理劳动是现代科学劳动的具体表现形式 ;从对象、范围、作用、表现形式等方面分析了现代管理劳动的新特点 ,指出了管理劳动既包括微观也应包括宏观方面 ;研究了现代管理劳动的二重性 :作为组织指挥的劳动是创造价值的 ;作为经营方面的劳动是实现价值的 ;私营企业主的利润是资本所有权的根源 ;企业管理的部分工资是利润的实现。

《现代企业劳动人事管理学》CAI系统设计

广泛而深入地采用计算机辅助教学（CAI）已成为当前教学方法与教学手段改革的一个基本取向。本文扼要介绍了《现代企业劳动人事管理学》CAI系统的开发与设计思路、系统平台及特点、功能模块构成、数据库设计等，对教学手段现代化的使用与研究进行了探索，同时为经济管理类专业课程CAI课件的开发与使用以及多媒体CAI软件的进一步研究奠定基础。

浅析加强企业劳动定额管理的措施

在劳动定额管理中最难的就是如何真实地掌握加工现场的第一手资料,确定合理的劳动消耗量,从而修订、完善劳动定额标准。但在实际工作中往往会出现员工不配合、消极应付的现象。本文分析了企业内部劳动定额管理工作的现状和存在的问题,提出了加强企业劳动定额管理的措施,并预测了其发展趋势。

员工手册:“新常态”下企业依法治企的制度研究

员工手册是企业内部涉及员工切身利益的规章制度的归集,是企业与员工良性互动、构建和谐劳动关系的有效管理工具,也是处理劳动争议的重要法律依据。面对日趋严格的劳动法律环境和多发的劳资矛盾现状,企业应树立现代企业管理意识,通过审慎制定一份合法、合理的员工手册管理劳动用工风险。文章对员工手册的作用、编制原则、内容和编制发布程序进行了论述,期待为企业制度化高质量发展提供实践指导。