现代管理方法在公路工程管理中的应用

当前人们的出行需求在逐渐增加,所以,这就给道路交通基础设施的建设带来更高的要求。而公路工程的建设,可以满足人们各种不同的出行需求,同时也带来巨大的经济和社会效益。在当前,我国公路工程中,越来越多的企业开始关注和运用现代管理方法,以确保建设项目建设过程中管理方式的优化,从而推动建设项目建设的长期发展。本文主要针对现代管理方法在公路工程管理中的应用进行深入研究。

现代管理方法在机电设备管理中的应用

机电设备管理涉及生产安全、工作效率,管理工作正不断向信息化、智能化发展创新,传统的管理方法已难以满足管理需求。因此,运用现代方法对机电设备进行多方位监控、操作和维保,形成机电设备现代管理是机电设备发展的必经方向。本文对当前机电设备管理过程中国内企业暴露的共性问题进行汇总,并剖析根本原因,最后结合工作经验,提出信息化管理、网络化管理等现代管理方法,以提高机电设备综合效率和实现寿命周期费用最佳的目的,以期为机电设备管理提供参考。

现代管理方法在公路工程管理中的应用

我国经济社会持续发展,现代人的生活水平得到大幅度的提升,生活质量有所强化,由此使得城市建设步伐进一步加快。公路建设与当前城市的综合发展有着极为密切的关联,需要对公路管理工作进行创新,并且与实际情况进行结合,提出更具可行性的现代化管理方法,才能够使公共工程的实际价值得到有效的发挥,使其真正的作用得到体现。文章对当前现代管理方法在公路工程实际管理中的具体应用进行分析,希望能够为我国的嗯公路工程管理工作提供一定程度的参考。

现代管理方法在公路工程管理中的应用

道路施工是基础工程中的关键部分,其是影响一个国家或地区发展的关键因素。然而,公路工程项目的传统管理方式面临众多挑战,比如信息交流存在阻碍、决策过程迟缓、工作效能不高,这些都已经不能满足日益提高的工程管理需求。因此,采用现代管理手段尤为重要。现代管理技术因其实用性强、效率高和科学性强而闻名,它为公路建设管理带来了创新思维和方法,大幅提高了管理效率与工程品质。基于此,文章探讨了当代管理技术在道路建设项目的管理中的运用状况,评估了效果和遇到的困难,提出了一些实际的管理方式,旨在为公路建设与管理提供借鉴。

21世纪管理学发展与现代管理方法论

２１世纪管理学发展与现代管理方法论软科学研究河北经贸大学教授崔援民中国社会科学院研究生院博士生黄群慧近百年来的管理学发展史表明，管理学的发展取决于管理实践的深入及由此而形成的对管理活动的认识，其中有关对管理方法论的认识则是管理学发展的直接动力之一。人...

关于建立“现代管理方法论”学科体系的构想

关于建立“现代管理方法论”学科体系的构想河北经贸大学副校长崔援民在人类社会的历史上，管理始终是人们面临的一个重大的实践问题和理论问题。整个管理过程，实质上是管理者运用管理概念、原理、手段和管理方法作用于管理对象的过程。为了提高管理效果，人们在不停地改...

现代管理方法在医疗机构期刊管理中的应用

在期刊载体多元化的时代背景下,为了提高医疗机构期刊管理的科学性。根据医疗机构期刊的管理和使用现状,结合当前医学期刊服务与管理中出现的新特点。本文从创新期刊服务工作,改进期刊采购,采用管理新模式、新手段,整合馆藏资源、加强副刊等管理方面阐述期刊管理的新思路,以促进医院科、教、研建设。

企业管理信息系统中现代管理方法的应用策略

对两种典型的现代管理方法——MRPII和JIT的管理思想以及生产作业方式等方面进行了比较;分析了两者的应用环境,并提出了应用方案。

现代管理方法在计划管理中的综合应用

文章针对建筑施工企业计划管理中的机械设备及人员配置问题，综合应用现代管理方法中的系统仿真技术和整数规划方法，根据机械故障、人员缺勤等不确定因素进行系统仿真，建立相应的数学模型，合理配置机械、人员资源，使企业在现有条件下获得最大的产量。

企业档案现代管理方法与技术应用略论

阐述了企业档案现代管理方法与技术,企业档案工作者应主动接受和运用现代化的管理方法与技术,为企业发展服务。

论现代管理方法论的发展趋势——科学管理与人本管理的融合

文章在简述现代管理方法论的基本概念、管理基本理论的发展、科学管理与人本管理价值取向的基础上,从战略上指出,现代管理方法论的发展趋势是科学管理与人本管理的融合,进而指出其对当代中国政府行政管理的启示。

大力推行现代管理方法 积极创造世界一流企业——关于扬子石化公司企业管理调查

文章就企业管理的一个侧面介绍了扬子石化公司推行现代管理方法、促进企业进步的经验。

应用现代管理方法 搞好装置检修的安全管理

石油化工生产具有高温、高压、深度冷冻、易燃易爆,生产过程高度自动化、密闭化、连续化以及危险性大的特点。使用的设备如塔、炉、容器、釜、池等种类繁多,规格不一,这就对从事检修工作的人员提出了一个较高的要求。装置检修时检修项目多、工期短,各工种交叉作业,上下层同时作业,设备内外同时并进而且多在露天的情况下作业,受环境和气候的影响较大。加之检修人员对装置情况不够熟悉,因此检修施工的危险性较大。如何减少和避免各种事故的发生是摆在安全管理人员面前的一个重要课题。

怎样正确运用现代管理方法

管理现代化的内容,大体上包括管理思想、管理内容、管理方法和管理手段现代化几个方面。就一个企业来说,管理的现代化就是在企业管理的全过程中结合本企业的实际运用现代管理方法。 那么如何正确运用现代管理方法呢?

长中短期计划体系及现代管理方法的运用

国民经济是持续稳定循序渐进发展的,社会再生产是一个连续不断的过程,因此,客观上要求国民经济计划保持相对的稳定性和连续性.可是,实际工作中却常常发生计划多变和中断的现象,使稳定的经济联系难以组织,综合平衡工作难以进行,影响了计划管理的调节作用和计划经济优越性的发挥.建立长中短期互相配合的计划体系,是保持计划的稳定性和连续性的保证,也时提高计划科学性的重要途径.

现代管理方法对管理会计的影响

随着现代科技的发展,出现了许多科学的管理方法,对管理会计的影响是巨大的,迫使管理会计必须加以创新和发展。就在于它对包括相邻学科在内的新的方法论工具的借鉴、运用和创新。现代管理会计的发展正是如此。追溯现代管理会计的发展轨迹,可以看出,现代管理会计从传统的会计学科中分离出来,成为与财务会计并列的独立的学科并不断发展完善,这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法,从而不断丰富学科本身内容的过程,是一个伴随着现代管理科学的发展而发展的过程。