探索现代综合医院工程项目的精益建造模式与实践策略研究

伴随医疗水平的持续攀升,现代综合医院的建设数量日益递增,其涵盖的功能愈发丰富多元,社会各界对医院建设也给予了极高的关注度。强化高品质现代化综合医院的建设乃是未来的必然走向。本文立足于现代综合性医院工程管理的现况,着眼于施工进程中遭遇的难题,把全过程精益建造的理念融入其中。文中会通过优化精益建造的管理理念,从组织、设计、规划等诸多层面着手,研讨现代综合医院项目的精益建造手段。另外,还会解析现代综合医院工程的特性与需求,并结合精益建造的基本原理和方式,探寻精益建造在现代综合医院工程项目里的应用,期望提升医院工程的建设品质,给相关人员予以参考和借鉴。

浅谈现代综合医院建筑的有机更新改造

随着当前我国城市的高速发展,对现代综合医院建筑的有机更新改造也提上日程,其不仅要考虑到建筑自身发展方向,也要充分考虑到城市更新情况。文章围绕现代综合医院建筑的有机更新改造展开论述,即基于有机更新改造概述,分析了现代综合医院建筑的有机更新改造模式,重点论述了有机更新改造的要点及具体内容,并提出了优化策略,从而为现代综合医院建筑的有机更新改造提供了有力的参考。

现代综合医院人力资源管理的探索

在知识经济全球化的时代背景下,随着医疗卫生事业的不断改革,综合医院要想取得优势,必须认清"人才是第一资源"的战略思路。本文从树立人才管理理念、重视人力资源的特殊性、建立合理有效的医院人力资源管理机制等三个方面对现代综合医院人力资源管理进行思考。

基于精益建造的现代综合医院项目流程分析与优化研究

现代综合医院项目的复杂性使建设与管理过程面临挑战,精益建造的流程管理技术有助于解决工程项目的复杂性问题和改善绩效。依据访谈和扎根理论的数据处理方法,识别出医院项目建造过程中的8个浪费范畴,并提炼出流程间关联缺失、计划与协调不足、建造流程中断三大主范畴。结合现代综合医院项目的特点,构建了基于精益建造的“浪费识别-流程优化”模型,提出了现代综合医院项目的里程碑建造主线流程优化、专业工程穿插流程优化、医疗专业设备流程优化、以及工作流的可靠性改善4个方面的流程优化建议。通过案例项目的现场调研和专题研讨,初步验证了流程优化成果的有效性和可操作性。

VUCA情境下现代综合医院项目精益建造策略选择与实践研究

现代综合医院项目作为一个复杂的社会技术系统,具有明显的VUCA情境特征。精益建造策略分为传统策略和更具灵活性的松弛策略,需要依据建设项目特点和精益建造策略追求的目标进行合理选择。本文构建VUCA情境下的精益建造策略选择矩阵,通过案例项目实践指出,价值管理、流程管理、LPS等传统策略与松弛策略协同响应VUCA情境,并丰富与拓展了灵活性和冗余策略中的松弛资源。

现代综合医院康复医学科发展前景展望

康复医学是新兴学科,目前的技术力量还比较薄弱,但在现代医院的业务发展中具有重要地位和作用,随着人口老龄化、现代工业和现代交通发展,对康复医学需求将会随之剧增,同时医药卫生体制的新一轮改革和医疗保险业务的发展为康复医学科的发展带来良好的机遇,是现代医院必须重视的一项工作。

现代综合医院精益建造流程管理影响因素研究

传统的项目流程管理很难适用于专业工程复杂,功能单元多,专业设备量大的现代综合医院项目。通过线上调研问卷及案例分析等方法,分析识别现代综合医院项目精益建造流程管理关键影响因素,构建现代综合医院精益建造流程管理框架,探索流程设计、流程运行、流程优化的流程管理路径,基于全生命周期医院建造流程,提炼出“医疗专项主线”、“设备容缺”、“功能单元循环”三大流程运行方法。

基于扎根理论的现代综合医院项目进度管理研究

现代综合医院项目面临复杂性和工期压力双重挑战。为了实现更有效的进度管理,采用扎根理论方法进行定性研究,分析收集到的访谈资料,编码得出七大主要因素,并提出现代综合医院项目进度管理模型。现代综合医院项目中的传统进度管理包含了“资源供应”“协调不足”和“外部环境”3个影响因素。现代综合医院项目的穿插施工相比传统项目较为复杂,也是影响进度管理的一大重要因素。针对现代综合医院项目复杂性特点提出相关建议,扫清进度管理中的障碍,顺利如期完成项目,为实践现代综合医院项目进度管理提供理论支持。

现代综合医院建筑给排水设计要求及具体措施

现代医学科学正处于高速发展期,各种新医疗设备、新技术不断涌现。这一现象对医疗建筑提出了更高的要求,需要有与之相适应的现代化医疗建筑,因此在设计阶段应使用新的设计理念以及技术,以提升医疗建筑使用效率及舒适度。给排水设计是现代综合医院建筑设计中重要的一部分,设计时需要结合医院的特殊功能性需求优化设计方案,结合每个科室的具体情况进行专项设计,在确保医疗工作不受到影响的基础上,最大化的将给排水系统的服务优势进行发挥。基于此,本文分析了现代综合医院建筑给排水设计要点及具体措施。

总承包商视角下现代综合医院项目精益设计管理研究

工程总承包模式下,传统的设计管理已无法有效地响应现代综合医院项目的功能复杂性、需求易变性等特点。本文基于192份调查问卷,识别医院项目设计管理现存的问题,明确现代综合医院项目设计管理的需求,并在此基础上构建基于“转换-流程-价值”(Transfer-Flow-Value,TFV)的总承包商视角的精益设计管理模型。设计管理从单一的任务管理转向“价值-流程-任务”管理的集成,有利于拓展设计管理的阶段与内容。由总承包商主导开展多方协同管理,将院方需求管理作为设计价值管理的核心,以及通过“产品-过程”一体化设计等,有助于实现创新和绩效改善。

使用LPS的现代综合医院项目管理研究——以湖北某医院为例

与传统的管理理论相比,精益建造更强调以客户目标为导向、减少浪费、减少计划变更、提升项目效益并且面向建筑的全生命周期,是更适合医院项目管理的理论。最后计划者体系(LPS)是精益建造实施最有力的管理工具之一,本文研究LPS的运行原理,结合案例,阐述了LPS应用于综合医院项目的框架、流程,提高了医院项目计划的有效性和可实施性。

现代综合医院的建设与改造

医院类属医疗服务性场所,在我国医疗保障体系不断调整、完善的背景下,对医疗服务水平提出了更高要求。为了满足现阶段的医疗服务需求、保障医院长效发展,各地区对医院开展了建设、改造工作,借助现代化施工技术和专业的医疗设施增强综合医院的医疗能力,提升其医疗服务水平。对此,文章就现代综合医院的建设和改造进行了分析、探讨,以供参考。

我国现代综合医院日间手术中心空间设计初探

我国的日间手术最初开展于20世纪90年代的香港特区,至2001年传入我国内陆,发展至今已初具规模,颇受政策支持和行业推崇,但我国对于综合医院日间手术中心的规划和设计研究相对欠缺。本文通过对日间手术中心的空间特征和技术需求进行分析,引出其空间设计原则,并在此基础上对日间手术中心手术核心区设计给出了建议。本文最后简要评述了当前亟待研究的问题,以期为该领域的进一步研究提供参考。

现代综合医院设计要点分析——以南昌大学第二附属医院鹰潭医院为例

随着我国医疗卫生事业蓬勃发展,人民群众对高质量医疗服务的诉求日益强烈。在该背景下,科学、合理设计现代综合医院显得尤为重要。南昌大学第二附属医院鹰潭医院项目是研究者实际参与的项目。该项目将建成一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等综合医院。该文以南昌大学第二附属医院鹰潭医院为研究对象,分别从规划设计、功能布局、流线组织等角度出发,探讨现代综合医院设计要点,以期为同类型项目设计提供借鉴。

基于循证评价的现代化综合性中医院医疗质量评价指标体系的建立

目的建立一套科学合理、量化可比、简便易行的现代化综合性中医院医疗质量评价指标体系。方法对我国现有的医疗质量评价的文献进行循证分析,按循证医学的标准和引用频率提取综合性医院的共性指标和中医院特有的非共性指标,从而拟定指标体系草案。运用德尔菲法,进行3轮专家咨询,采用相乘模型的综合指数法筛选指标,用层次分析法和比例分配法确定指标权重。结果指标体系由5个一级指标、23个二级指标构成,其中反映中医院特色的二级指标6个,占26%。结论整套指标体系既有医院的共性指标,又强调了综合性中医院的特性指标,既能突出中医医疗质量管理与质量控制的特色,又能结合中医医院现代化发展的需要。

现代综合医院工程项目精益建造研究

随着现代综合医院数量越来越多,功能越来越复杂,社会对医疗水平的关注度也越来越高,推进现代综合医院高质量建造势在必行。分析现代综合医院工程管理现状,剖析医院建设过程中的难点与痛点,引入全过程精益建造理念。提出现代综合医院项目精益建造的管理思路,从精益组织、精益设计、精益计划三个方面开展现代综合医院项目的精益建造探索,落实医院工程高质量建造。

现代化综合医院临床医学研究所建设的探讨

通过对比临床研究实验室新旧管理和运作体制,总结了临床医学研究所建设的成功经验,并结合临床实验研究未来发展的特点,提出临床医学研究所建设的发展方向。

关于现代化综合性中医院内涵建设的几点意见

在国家中医药管理局领导下,对中医医院进行分级管理和示范中医院建设,是促进医疗卫生事业发展的重要决策。几年来工作实践证明这一重大改革措施确实起到了有利于加强对中医院的宏观管理和微观管理、坚持中医院办院方向、促进医德医风建设、进一步提高中医院服务质量;有利于明确中医院功能、合理利用中医药资源、充分发挥中医药在医疗、预防、保健、康复等方面的作用。为建设有中国特色社会主义卫生事业,为人民的健康服务。

积极探索现代综合医院管理审计新路子

荆门市二医内审工作顺应现代综合医院发展的需要,将重心由财务审计向管理审计转移,通过评价人力、物力、财力等各种资源的组织和利用效益,当好管理参谋,取得了良好的社会效益和经济效果,由一个“市级牌子、县级架子、乡镇基础”的医院,一跃成为代表中南五省在卫生部作经验交流的先进医院。