企业现代财务预警系统初探

本文从分析传统财务预警系统的种种局限入手,进一步论述了现代企业财务预警信息系统的特征、功能,在此基础上对构建现代财务预警信息系统进行了初步探讨。

浅谈如何建立信息化财务预警系统

传统财务预警系统的种种局限,不利于异常预警的功能发挥。应分析当前各种局限产生的原因和后果,并进一步针对信息化环境阐述现代企业财务预警信息系统所应具备的特征、功能,若重构预警系统必须打破传统,另辟蹊径。

现代企业财务风险预警信息系统设计研究

企业财务预警管理是财务管理的重要组成部分，纵观国内外的研究可以看出，目前关于预警的研究都是针对模型和指标的研究，仅仅是理论上的不断发展，并没有与企业的信息化进程共同协调发展。在当前的国内外财务软件和ERP中均没有包含财务预警管理模块。国内的用友、金蝶财务软件的财务分析模块还仅限于财务指标分析，达不到财务预警效果；国外的Oracle预警系统模块还只是一种例外管理和报告工具，只能在指定的例外条件下关注一些关键业务，不能胜任企业整体综合财务预警。

刍议现代企业财务预警系统的构建

随着我国经济市场化程度的不断提高,企业在经营发展过程中所面临的不确定性和风险性日趋增加,这将给企业带来更大的财务风险。因此,如何构建有效的财务预警系统来识别、评价和控制财务风险不仅是企业理财实践中的重要内容,也是财务管理理论研究的重大课题之一。

企业财务预警管理信息系统分析与设计

企业对财务预警管理的日益重视,加速企业财务预警管理信息化进程。财务预警管理信息系统的建立要充分借鉴和利用现有的理论和技术成果,提高系统的实时化、智能化和网络化水平,为企业进行实时地防警、搜警、控警、排警提供支持。

试论现代林业企业财务预警系统的构建

我国林业正经历着由以木材生产为主向以生态建设为主的历史性转变,现代林业企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。近年来多家世界知名跨国公司因财务失败而走向破产的事件表明,我国现代林业企业应当建立有效的财务预警系统,保障企业的健康、持续发展。文章探讨了现代林业企业财务预警系统的概念及其构建原则,初步构建了我国现代林业企业财务预警系统的框架,系统探讨了现代林业企业财务预警系统运行机理。

浅析现代企业财务预警系统

现代财务预警信息系统首先是一个信息收集、处理系统，要充分发挥功能，就必须有健全的组织机构以保证信息传递渠道的畅通，同时依托计算机技术对信息进行处理，才能使顶警及时有效。 （一）财务预警系统构建的必要性 现代企业经营活动中，往往会出现这样的现象，即有的企业年终损益表上显示盈利，可没过多久却宣布濒临破产边缘，国内外的大量实例表明，陷入经营危机的企业几乎毫无例外地都是以出现财务危机为征兆。

中小企业如何建立财务预警信息系统

建立财务预警信息系统对中小企业来说具有重要的现实意义。本文分析了中小企业建立财务预警信息系统的障碍并提出了相关建议。

中小企业财务预警系统的信息化探讨

在激烈的市场竞争中，企业随时都有发生财务失败的可能，尤其是自身力量相对薄弱的中小企业，在面对瞬息万变的市场时如何适应环境的变化，提高抗风险能力是一个现实而严峻得问题，因此，建立一套有效的财务预警系统就有了重要的意义。

基于ERP的财务预警信息系统构建

财务预警是企业财务管理的重要内容,是一项复杂的系统工程,这种复杂性体现在预警指标的多样性和预警模型的复杂性,因此必须借助信息技术才能使财务预警工作得以落实。本文探讨了在ERP信息系统平台上构建财务预警信息系统的基本设想,包括功能、指标体系、预警模型、预警机制等内容,最后就建立财务预警信息系统应注意的一些问题进行了探讨。

财务管理转型下企业财务信息化系统的发展和建设

电子商务与网络经济、互联网金融服务等新型商业形式的快速发展,彻底改变了我国现代企业经营、生产与发展的格局。财务管理是企业管理的核心内容,落实并加强财务管理的信息化建设对优化企业管理质量、提升企业核心竞争力具有十分显著的促进作用。为顺应经济社会的发展格局,切实提升现代企业的经营生产经济效益与社会效益,则要求企业重新审视自身财务管理工作的现状,并且要有意识、有目标、有方法地将更先进的信息化技术以及依托于信息技术的财务管理观念全面渗透到企业的日常经营活动中。高效落实企业的信息化、专业化、现代化转型,助力企业在新型市场格局中稳定发展。文章以财务管理转型为主要的研究背景,基于企业财务信息化系统的建设需求出发对既有的建设经验进行梳理,总结财务信息化建设问题,并提炼优化措施。意在通过优化企业财务管理工作的质量,从而提升企业的经营与生产质量,助力企业在新时期背景下的转型升级。

集团企业财务危机预警信息系统构建

一、集团企业财务危机产生的主要原因 其一，集团企业管理和业务流程不集成。管理和业务流程被职能型组织或者缺乏系统支撑的流程型组织“条块分割”，集团很难有效地参与到日常的管理和业务流程中。不少集团采用划分权限、分级负责的方式进行日常管理，比如日常经营支出由下属企业管理，重大支出需上报集团审批，资本性支出需上报集团审批，但由于审批时间长或者下属企业有意将大额支出分次支付或未经集团审批发生资本性支出，集团无法在第一时间发现并处理。当业务经营发生重大偏差时，也没有办法通过日常经营活动的监管及时纠偏；

现代企业财务风险预警系统的构建研究

当前,世界经济的不景气使得国内许多企业的财务风险迹象陆续显现出来,甚至有些向财务危机演变,企业的生存安危因而受到了十分严峻的考验。因此,完善全面的企业财务风险预警系统的建立就显得非常重要。所谓企业财务风险预警,指的是从财务角度上对企业进行预警。本文简要阐述了企业财务风险预警系统建立的意义,并对现代企业财务风险预警体系的程序建立、结构及构建途径进行分析。

基于多Agent的财务风险预警信息辅助决策系统设计

由于现有财务风险预警信息辅助决策系统存在着响应时间长、财务风险发生率高等问题,提出了基于多Agent的财务风险预警信息辅助决策系统设计。引入多Agent设计财务风险预警信息辅助决策系统,其硬件单元为处理器单元、硬盘单元与光学阅读器单元;软件模块为数据库模块、功能Agent设计模块与多Agent协作模块。通过两者的设计,实现了财务风险预警信息辅助决策系统的运行。结果表明:应用设计系统后,可以有效的缩短系统响应时间,降低财务风险发生率,充分证实了设计财务风险预警信息辅助决策系统的性能更优质。

财务管理信息系统 现代企业的功能结构

近年来,我国企业应用计算机进行财务会计管理,虽然日趋普及,但多数还停留在账务处理电算化阶段,一般不能用计算机进行财务预测决策、计划控制以及系统地进行财务分析。因此,亟待开发各种理财功能,使财务管理信息系统成为企业管理的核心系统。 一、总体思路 现代企业财务管理信息系统的功能结构,应该能够覆盖财务管理的主要功能:从纵向管理循环的环节来说,包括财务预测决策、财务计划与控制、会计核算与财务报告、财务分析;从横向管理对象或内容来说,包括固定与无形资产管理、流动资产管理、成本管理、销售收入管理、利润管理。纵横交叉形成图1的矩阵管理模式。 财务管理信息系统的功能结构。

建立现代企业财务预警系统

随着全球经济一体化的发展,企业在获取经济资源的同时,也在承受市场激烈竞争的巨大压力,由于不确定因素的增加,企业所面临的各种交易风险包括经营风险和财务风险也随之增加.因此,为了在竞争中处于不败之地,使企业健康有序地发展,有效地规避、防范和控制风险就成了企业发展的当务之急,建立和完善财务预警系统是预防风险的有力手段.一个有效的财务预警系统可以预知财务危机的征兆,并及时发现导致公司财务状况恶化的原因,使经营者在危机到来之前能迅速地采取预防和控制措施,将危机消灭在萌芽状态,从根本上阻止危机的发生.

关于企业财务预警系统的探讨

文章在分析建立财务预警系统必要性和财务预警系统功能的基础上 ,提出了建立财务预警系统的八指标单一模式法、完善后的八指标Z’模式法和企业安全预警模式法。