浅谈现代通信企业经济管理模式的规范化

随着改革开放的进行,大多数企业也跟着迅速发展。如今通信企业已经在国民经济中占据很大的比例,促进了我国经济迅速稳定的发展。但随着经济的发展,各企业的竞争越来越激烈,然而好多企业的管理方面却跟不上经济发展的步伐,很大程度上阻碍了企业的发展。所以,企业要改革传统的经济管理模式,实现经济管理模式的规范化和系统化。主要阐述了现代通信现代通信企业经济管理模式及其特点以及现代通信企业经济管理模式的必然性以及实现企业现代化的方法,争取实现企业利益最大化。

论现代通信企业财务与营销的关系与协调

财务管理与营销管理是现代企业两大重要职能。当前随着通信业多次重组融合、实施转型以及竞争形势的加剧,各家企业面临巨大的收入、成本和资金压力,企业内财务部门和市场部门出现矛盾的情况非常普遍,制约了企业的健康发展。在这种情况下,理清财务与营销之间的辨证关系,实现两大部门的紧密配合、良好协作,有利于现代通信企业管理模式的优化、管理手段的创新和经济效益的提升,从而有利于企业在变革中前进,实现可持续发展。

现代通信企业政工建设思想政治氛围的探讨

随着我国科学技术水平的不断提升以及社会不断发展与进步,科学技术的不断发展革新促进了人民生产生活的巨大改变。通信技术作为人们沟通与交流的重要技术手段,已经深入渗透到社会生产与人民生活中的方方面面。与之相关的现代通信行业也随着科技发展趋势得以有机会不断发展,并形成了较大的行业规模,成为当前推动社会发展和进步的重要组成部分。对于通信企业来说,未来发展前景是十分广大的,就需要企业结合自身来完善自我,促进企业更好地管理。企业的思想政治工作解决的是人员的思想问题,是促进企业建工正确思想意识的重要方式。本文从通信企业发展角度出发,论述政工建设对企业重要性并通过对建设中出现的问题进行探讨,并提出相关改善建议。

现代通信企业经济管理模式研究

随着社会的发展,当前的通信市场在技术、机制以及业务等方面开始进行全面的转型,也就是说正在从单一的规模发展模式向着开放型、多元化、全方位模式发展,加强对通信市场的管理为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。现代通信企业要想获得长远的发展,需要对自身经济管理模式中存在的弊端有着清楚地了解,并有效改善。

通信企业要强化会计成本核算进一步夯实发展基础

在现代通信企业发展过程中,会计成本核算的有效落实是其非常重要的一项工作,相关单位必须对其加强重视,强化成本核算管理,对企业生产运营中的各项开支进行严格管理,确保通信企业能够合理优化资源配置,使各项资源具有更高的利用率,进而保证通信企业生产运营具有更高的经济效益,提升企业竞争力,使企业在现代市场竞争中占据更高优势,为现代通信企业的进一步发展夯实基础。

强化现代通信企业经济管理的思考与建议

随着信息技术的快速发展，通信企业对国民经济的发展具有至关重要的影响。但是在新时期，市场经济转型升级，对通信 企业经济管理提出了更高要求。从目前来看，通信企业的经济管理理念模式都没有及时更新，造成通信企业发展受到严重影响。为此 在新时期，必须对通信企业经济管理存在的不足进行总结，提出相应的解决策略，保证通信企业经济管理质量和水平全面提高，为我 国社会经济的发展提供重要帮助。

解析现代通信工程企业人力资源管理中管理心理学理论的应用

文章分析了现代通信工程企业人力资源管理的特点,探析了管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用,旨在为现代通信工程企业的人力资源管理人员提供一定的参考。

第一届全国通信行业企业管理现代化创新成果表彰大会隆重举行

12月27日，由中国通信企业协会与全国通信行业企业管理现代化创新成果审定委员会联合举办的，“第一届全国通信行业企业管理现代化创新成果表彰大会”在北京广州大厦隆重召开。信息产业部党组书记、部长王旭东，党组副书记、副部长，全国通信行业企业管理现代化创新成果审定委员会主任委员奚国华，全国人大法律委员会副主任、中国企业联合会副会长蒋黔贵，