现代采购模式下企业与供应商关系管理初探

供应商关系管理作为供应链管理中的重要环节,但是长期以来都未能引起企业的足够重视。进入21世纪以来,随着资源全球化配置的实现,企业间的合作深度和业务联盟的迅猛发展,供需关系已从简单的买卖关系发展为双方建立战略合作伙伴的关系。供应商资源已经成为企业竞争力的关键之一,获得更多高质量的供应商资源将意味着拥有更强的市场竞争力。因此,重新定义企业与供应商之间的关系具有重要意义,实现与供应商的共享合作与创新将会带来更多的价值创造。

深化政府采购制度改革 为构建现代采购制度贡献力量

宁夏政府采购工作聚焦政府采购制度改革,持续巩固专项治理工作成果,加强政策引领,优化服务质量,提升采购质效,为进一步深化政府采购制度改革、构建现代采购制度贡献了力量。2022年,宁夏回族自治区政府采购工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及自治区第十三次党代会精神为指导,进一步解放思想,拓展思路创新、政策创新与工作创新,主动站位全局拓宽视野,坚持科学细致狠抓落实,聚焦政府采购制度改革,持续巩固专项治理工作成果,加强政策引领,优化服务质量。

现代采购——供应链中的增值服务

采购职能从“以更低的价格购买产品”提升到“战略采购”的水平 ,发展到了供应链管理范畴中。现代采购是一种整合的战略性采购———将采购战略和公司及业务单位的战略紧密结合 ;也是一种供应商基础管理———理解公司文化之间的差异 ,与供应商建立战略性的、同时又十分灵活的关系 ;更是一种精益供应组织———运用灵活的组织结构和信息响应系统 。

浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理

与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效。与供应商的关系也更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系。本文在现代采购战略中对新的物料细分的基础上,对供应商进行了分类划分,并对每一类供应商采取的管理策略进行了阐述。

浅析网上逆向竞拍在现代采购中的应用

网络技术的发展为采购电子化的实现提供了充分的技术保障。互联网技术真正较为成熟地应用于商业领域,尤其是采购领域,在我们看来并不遥远。就在这较短的时间内网络已经成为采购手段创新的“倍增器”。在经济全球化和信息网络化的背景下,如何运用网络技术进行有效地采购管理,对于降低采购成本、取得长期成功具有至关重要的影响。

现代采购管理对提升企业竞争力的探讨

信息革命后经济全球化的当今社会,人们的个性化需求日益提高,产品更新换代日益加快,企业单单依靠销售和生产环节所能带来的优势越来越不明显,而一直被忽视的采购在这个时候成为企业战略上重要的第三利润源泉。本文通过界定现代采购管理的概念、分析采购与企业竞争力之间的关系、现代采购管理与传统采购的比较、当今采购的大环境以及现代采购管理提升企业竞争力的原因,最终提出优化现代采购管理来提升企业竞争力的有效措施并以海尔公司的采购变革为例深入强化现代采购管理对提升企业竞争力的探讨。

现代采购管理对提升企业竞争力的探讨

当前全球正处于信息技术革命后的经济全球化时期,人们对于产品的个性化要求促进各类生产企业不断对产品的更新速度进行提升,导致当今企业在销售和生产中所能获得利益被逐渐削弱,而采购在企业战略中的位置逐步上升至当今企业营利创收的重要新源泉。

浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理

与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效。与供应商的关系也更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系。文章在现代采购战略中对新的物料细分的基础上,对供应商进行了分类划分,并对每一类供应商采取的管理策略进行了阐述。

中小型化工企业现代采购服务浅析

在现时服务经济的大背景下,将传统的采购管理转换为现代的采购服务,并通过对中小型化工企业影响采购因素的分析,重点从人事计划和顾客参与这两方面对中小型化工企业的采购服务提出了质量控制要点。

现代采购管理对提升企业竞争力的探讨

在企业运营经过里,通常都会借助对采购的有效管理从而实现支出的减少,这种做法会在某种程度上促使企业竞争力得到一定的增强,尤其在现今,由于企业面对着竞争更为激烈的市场,整体的效益并不是特别理想,在这种情况下,这种做法为促使企业竞争力增强的重要方式。基于此,文章展开了分析,期望带来借鉴。

我国现代采购管理对提升企业竞争力的探讨

由于全球经济一体化的不断发展,越来越突出了采购管理的重要性。对于现代企业来讲,采购这一环节是非常重要的一部分,做好采购管理工作,能更好地降低企业的总成本,从而更好地提升企业的核心竞争力。

建立现代采购新理念拓展采购的内涵与功能

科学技术的迅猛发展,经济全球化和市场竞争的日益加剧,刺激了用户的需求观念、企业的营销意识、物流行业的服务技术与手段的不断创新,促进了传统采购理念向现代采购理念的转变。为此,必须进一步扩充采购的服务、管理、后勤保障内涵,拓展采购的资源开发、市场引导、促进科技进步与维护市场竞争、服务功能。

现代采购模式下企业与供应商的关系研究

随着社会的发展,企业管理水平的不断提高,企业采用了现代化的采购模式,相比传统的采购模式,现代采购模式更加合理,在现代采购模式下企业与供应商之间的关系得到加强,使企业和供应商之间建立长期合作关系。本文对现代采购模式下企业与供应商之间的关系进行了分析和研究,旨在帮助企业和供应商之间建立更加长久的合作关系。

现代采购模式下企业与供应商关系管理初探

物资采购是现代企业管理中极其重要的一环,供应商关系管理则是物资采购管理的核心。做好供应商管理,降低采购成本,是提高企业利润的有效手段。文章首先分析了现代采购管理的概念和内涵,然后指出了现代采购模式下企业与供应商关系管理中存在的问题,最后作者就企业如何进行供应商关系管理提出了自己的看法,以期能对企业采购管理有所裨益。

现代政府采购制度的理论渊源与经济效益分析

现代政府采购制度之所以得以逐步建立与完善,是由于公共财政支出管理追求效率、市场经济运作、凯恩斯的政府干预理论以及布坎南的寻租理论等综合作用的结果;该制度具有节约财政资金、提高政府宏观调控能力、促进竞争有效市场的建立和推动政府廉政建设等一系列重要作用。

对我国现阶段推行现代政府采购制度的思考

从五个方面提出了我国现阶段推行现代政府采购制度的政策建议。认为:应进一步扩大集中采购的规模和范围,发挥政府采购的规模效益;应进一步完善招投标制度,提高政府采购资金使用的透明度,防范"集中腐败"的发生;要做好配套工作,建立和完善国库集中支付制度、部门预算制度、预算会计制度等配套措施;要提高政府采购的信息化水平,充分利用网络等现代化技术手段;应做好立法工作。

我国企业应用现代物流采购技术策略研究

当下,我国物流业快速发展,而企业发展过程中,物流对其有重要影响。现代采购技术是经济发展的产物,其在企业中的应用,可以加快制度的改革,帮助企业提高市场竞争力。本文是以现代物流采购技术为切入点,分析了其应用使用的策略及注意事项,以及企业应用的策略。

遵循采购的六大要素 把握采购的关键环节

详细阐述了在科研物资采购中应遵循的供应商、时间、价格、数量、质量及售后服务等六大要素,从采购在整个供应链中的作用和传统采购与现代采购的变化等方面探讨了采购工作应把握的关键环节。

转变监管理念 优化服务措施 加快建立现代政府采购制度

2021年,自治区财政厅政府采购管理处深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,贯彻落实第三次中央新疆工作座谈会精神和自治区党委各项决策部署,深化政府采购制度改革,转变监管理念,优化服务措施,加快建立采购主体职责清晰、交易规则科学高效、监管机制健全、政策功能完备、法律制度完善、技术支撑先进的现代政府采购制度。