现场实际施工过程中成本管理和控制策略分析

本文就现场施工过程中如何更好的对成本进行管理进行了深入研究,并就如何在现场实际施工当中开展成本管理提出了控制策略,旨在有效提升成本管理水平,促进企业持久发展.

浅谈工程量清单计量规范在冶金建设工程总承包中的应用

定额计价模式作为计划经济的产物,已经逐渐满足不了当今市场经济的发展需要,从而衍生出世界范围内通用的工程量清单计价模式。然而经过多年的发展,行业规范的工程量清单的实施也不能完全适用于冶金行业尤其铁前总承包工程的各阶段成本管控。针对这样的大背景,结合现场施工实际环境、设备采购、以及施工设计不断地补缺、完善以及优化工程量清单项目、工作内容以及计价方式,在清单计价模式的指导前提下,陆续出台及修正适合企业自身特点的企业工程量计价清单规则,以便更好的实施总承包工程各阶段的成本管控。

复杂地质条件下搅拌桩关键技术研究

本文对水泥搅拌桩在复杂地质条件下(特别是深厚粉砂、淤泥质土层等软土地质,且有弧石)的施工方法进行了简要的阐述。以施工现场实际情况分析为主要研究方法,总结出一套施工方法,该方法能有效解决深厚粉砂、淤泥质土层以及弧石等复杂地质条件下的水泥搅拌桩施工效率较低和施工质量较难保证等常见问题。

海林节能在“中国制冷展”展示最新技术

4月7日,第二十七届＂中国制冷展＂在北京新国展举行。海林作为温控器制造的领军企业,此次隆重推出的＂月动＂互联网温控器,除整洁干净的外观给人留下大方优雅的印象外,在施工安装方面也令人耳目一新。合理的结构极易拆装,降低施工门槛让专业安装变得普及化、大众化。人性化隔离保护设计让施工变的更安全。

构建四大工程 实施人性化管理

煤炭建筑施工企业常年外埠、野外、流动作业,工作条件十分艰苦,客观上形成了员工在亲情、恋情、友情和规律生活等方面的自然缺失,从而在生产和工作中时常表现出不稳定的心态。

臻于至善 构筑平安——记中北华宇“臻善”安全文化建设

中北华宇建筑工程公司(以下简称中北华宇)始建于1976年,经过30余年的努力,现已发展成为建筑、市政、钢结构、装饰装修均为一级资质的建筑企业。自2004年以来,连续荣获区域经济百强建筑企业,综合实力在北京市2 169家建筑企业中进入了前20名,位列京郊之首。30多年的建设与发展,中北华宇着力于企业安全生产及安全文化建设,坚持走结合施工现场实际,立足本质安全,以"建楼育人"为宗旨,以"零缺陷"工作为抓手,以"零缺陷"工程为目标,坚持"

不同地面材料对低温热水供暖系统的分析

本文对不同地面材料对低温热水供暖系统的影响做出了分析,通过散热和舒适性对比了各种材料的不同区别,从而提出哪种地面覆盖材料更符合施工现场实际的需求及最适合自身居住。

中铁八局电务公司规范工程项目部支会工作

四川成都市总工会办公室报道2010年以来,中铁八局电务公司工会采取有效措施有序推进各工程项目部支会规范化建设:一是制定标准。公司工会结合施工现场实际,修订完善了《电务公司项目部支会规范化建设工作标准》,要求各支会做到"四有":有制度、有班子、有经费、有阵地。坚持"五个一":每年制定一个工作推进计划、向同级党政领导汇报一次工会工作、召开一次职工(会员)大会、举行一次有意义的活动、至少为职工办一件实事好事。二是提出目标。以创建模范项目部支会为契机,工会下发文件。