制造业现场管理体系的构建及其要点分析研究

在阐述现场管理的概念及方法的基础上,总结制造业生产现场存在的各种问题及现场管理执行过程中存在的问题,指出现场管理体系构建的意义,阐明现场管理体系构建的基本原则,设计现场管理体系总体框架,并针对现场管理体系的组织结构设计、目标体系的分解、执行与控制流程及实施效果评价等要点问题进行了阐述,最后提出现场管理体系执行的促进措施。

生产现场管理体系的发展及其在实际中的应用

本文结合A汽车公司的实际情况,介绍了生产现场管理体系的九个要素以及此体系在公司应用的现状及效果,A公司是一家中外合资的汽车制造厂商,进入中国市场已有10余年时间。随着中国经济的迅速发展,A公司的业绩也不断上升,如今公司旗下有多个汽车品牌,每年保持收入高速增长。

设备现场管理体系的建立及优化

东辛采油厂共有2631台主要生产设备,分布在全厂五个矿、三个作业大队及生产准备大队、监测大队、修保厂等14个生产保障单位.由于设备陈旧老化以及偷盗等原因使设备部件不全,管理存在一定的问题,因此有必要建立一套完整的设备现场管理体系.针对设备多分布广的特点,运用科学的管理手段来减少设备的故障,提高设备的完好率,保证设备的正常运转,为原油生产提供坚实的保障.

制造业现场管理体系的构建及其要点分析研究

社会经济的快速发展;带动了我国制造业的发展;在制造行业当中现场是顾客所需要产品与服务的主要来源场所;在现场企业进行了一系列的经营管理活动;与此同时各种各样的生产以及管理问题也主要来源于现场生产缓解。每个企业最基础也是非常重要的一个活动便是要对现场进行管理;企业要想获得更多的经济效益;也为了提升生产制造的效率;要必须要积极采取措施加强对于现场的管理;这是前提和基础。

长输管道设计施工现场服务管理体系的创建与应用

长输管道设计现场服务是设计单位设计工作中的重要组成部分,设计现场服务的不规范性往往导致设计工作不被认可。本文通过对长输管道设计服务体系的综合分析,以管道施工需求为导向,建立了一套科学合理、系统配套、可操作性强的长输管道设计现场服务方式。

电网工程施工现场管理研究

电能的供应离不开电网的建设,高质量、大规模的电网是电力系统发展的基石。但目前电网施工项目管理工作的水平还不够高,还需要进一步提高。结合以往的工作经验,对电网施工管理的主要内容进行了介绍,对现场施工的管理措施进行了分析,对电网项目施工管理水平的提高具有一定的促进作用。

房屋建筑工程中大体积混凝土施工

文章首先对大体积混凝土施工进行了概述,其次介绍了大体积混凝土的施工流程,接着说明了大体积混凝土的施工要点,最后提出了大体积混凝土施工质量的控制措施,包括加强混凝土施工过程的管理、建立完善的现场管理体系、严格控制混凝土性能、提高施工人员的水平。