基于数据仓库技术的胜利油田现河采油厂生产决策系统的设计与分析

油田的生产经营管理是一项复杂的系统工程,包括了生产、销售和设备管理等诸多方面,具有工作量较大、分类较细、项目涉及较多和覆盖面较广等特点。作者在研究数据仓库技术理论的基础上,基于胜利油田的数据中心建设现状,提出了现河采油厂生产决策系统的建设方案,确立了该系统的建设内容、数据采集模型及过程,设计了数据采集的工作模式,为实现高效、可靠的数据抽取、转换和载入功能打下了坚实基础。

现河采油厂简介

现河采油厂组建于1986年元月28日,是胜利石油管理局下属10个采油厂之一。现有职工7357人,下设17个三级单位、153个四级单位,所辖郝家、史南、现河庄、王家岗、牛庄、乐安和潍北7个油田,分布在东营、淄博、潍坊等3个市、8个区县境内。含油面积294.6平方千米,石油地质储量3.7亿吨,油区工作面积达4000多平方千米。

诚敬实理稳——胜利油田现河采油厂采油二矿在深化改革中保持队伍稳定的经验

企业的发展,需要一个良好稳定的环境.近几年,随着油田改革的不断深入,相继出现了一些协解(有偿解除劳动合同)人员、提前退休职工、一次性解除合同的家属等,他们因为利益分配的影响或是对政策理解的偏差,产生了不平衡心理,形成不稳定因素.如果处理不当,方法简单,极易诱发不稳定现象的发生,影响企业正常的生产生活秩序.因此,做好他们的稳定工作已成为摆在各级党委面前的重要任务.

她,不是在解决问题就是在解决问题的路上——记中石化胜利油田现河采油厂油气集输管理中心高级技师张春荣

张春荣是中国石化胜利油田分公司现河采油厂油气集输管理中心的高级技师、中国石化技能大师、齐鲁首席技师。作为一名一线技术工人,张春荣自参加工作以来,就把为企业高质量发展作贡献作为自己不懈的追求。29年来,她凭着一颗持之以恒的匠心.

提高职工素质 实现良性循环

企业的发展很大程度上取决于科技水平和职工技术素质的提高。科技进步是增强企业活力,实现油田开发良性循环的动力和源泉。而职工素质又是推进技术发展的基础和保证。几年来。

700MHz网络打底,山东移动 为胜利油田构建“最强大脑”

在指挥中心的大屏幕上,远在数干米外的井站实时图像清晰可见;油井工况图每半个小时更新一次,系统据此判断生产是否正常;如果需要开井或者将采油废水注回,技术人员只需在指挥中心远程操作即可一一这是山东胜利油田现河采油厂郝现安全生产指挥中心的情形。随着全球能源转型的推进,石油行业面临着市场竞争加剧、环境压力加大等多重挑战。

液压滑套式安全接头

针对现有倒扣式和剪断式安全接头结构上的局限性和缺陷 ,设计了液压滑套式安全接头。这种接头由上接头、滑套、密封圈、剪断销钉和下接头组成。正常工作时 ,安全接头可传递拉、压载荷和正、反扭矩 ,当遇卡需脱开时 ,从地面向管柱内投球 ,加压到一定压力时 ,滑套将剪断销钉剪断 ,上接管柱即可实现脱开。该安全接头在胜利油田现河采油厂 2 0余口井的现场应用都取得了很好的解卡效果 ,具有安装方便 ,操作简单 ,安全可靠等特点。

井下管柱伸缩平衡装置的研制

井下管柱伸缩平衡装置应用在分层注水工艺技术中能使该工具以下的管柱不发生蠕动,改善了封隔器的受力状况,延长了封隔器的使用寿命。文中介绍了胜利油田现河采油厂应用的井下管柱伸缩平衡装置的结构、技术参数、受力分析、工作原理。

“三线四区”促成本管理创新

胜利油田于2015年提出了立足经济产量效益最大化的管理理念,以运行成本、操作成本和完全成本三条成本线与油价对比作为经济产量效益评价的标尺,将评价主体划分为盈利高效、边际有效、增量低效和运行无效“四区”,使油价波动与成本运行动态相联,实现了油田、区块、单井的效益分级,分类施策,业财融合。

精心培育“家和”文化 全面提升核心竞争能力

企业文化建设既要植根于自身优秀的文化传统,又要根据时代的要求和环境的变化能够不断创新和发展。要不断丰富内涵、系统推进,要完善工作机制,注重策略实施,"家和"文化,以文化力提升持续发展的竞争力,不断推动文化执行落地,促进了企业的发展。

谈青年知识分子在稠油上产中的作用

现河采油厂热采矿现有干部176人,其中青年知识分子干部94人,占干部总数的52.3％。建矿三年多来,面对稠油热采这个全新的课题,我们始终把关心青年知识分子的成长。

地质工艺配套联动低渗油藏油井解堵取得新突破

低渗透油藏历经二十多年的开发,受注采井距大、储层污染等因素制约,造成地层能量差,注采两难问题日益突出,严重影响油水井能力的发挥。尽管近年来,部分油井动液面仍持续下降,注水不见效,导致注水效果差,影响油藏开发水平。因此采油厂从大局出发,积极转变观念,以增强油田稳产基础为目标,以单元目标化管理为总抓手,地质、工艺配套联动,各项目组成员密切结合,以提高低渗油藏油水井能力为中心,强化油水井治理,努力提升低渗油藏开发管理水平。

森林乐园里的小站

柳色青青,层层翠绿,各类花木在风中摇曳。这里,是胜利油田现河采油厂牛879采油站所在地。这里,也是东营市居民踏青的森林乐园。园中有站,站在园中。＂在这里工作,那是一种奢侈的幸福。＂李霞再次检查了下手中的垃圾带是否完好。不同于其他地方,这是牛879采油站职工巡线时的必备品。

孟向明:深谙“望闻问切”之道的“油井大夫”

胜利油田现河采油厂草西采油管理区注采三站采油高级技师立足实际、创新攻关,他先后完成创新成果、合理化建议200余项,其中33项获国家专利、4项获省部级以上奖励的'油井大夫'。孟向明常被工友称作'大夫',但是这位'大夫'的工作场所不是在医院里,他诊治的对象也有点特殊,是一座座散布在油田里的采油机。

项目管理有3好

实施了项目管理后,人的积极能动性充分调动,投资管理难题顺利解决,投资运行质量大幅提高。

老李的小路

盛夏的天,骄阳似火。 59岁的李廷辉正满头大汗地坐在马扎上,叮叮当当敲打着一堆废砖头,自顾自地修路。这里是胜利油田现河采油厂史南管理区史3-8站,是采油厂最偏远的井站之一。班长杜国征、老李和小李三人负责13口井的维护,为了整洁井站环境,大家决定利用休息时间修条路。