提高战略执行力的精益六西格玛管理

运用精益六西格玛方法聚焦战略KPI,选取短、中、长期项目,由易及难,由精益至六西格玛,以精益六西格玛项目管理的模式解决问题,创造符合行业特点的精益六西格玛带级认证体系。珠海港控股集团有限公司（简称珠海港集团）主要从事港口及其配套设施的开发、建设、管理和经营,是珠海市港口建设的具体承担者和以港立市战略的具体推动者。珠海港集团围绕企业愿景、使命、战略目标,面向财务、流程、顾客、内部员工学习成长四个层面,

向精益要效益

当今，“向管理要效益”已经成为企业的共识。如何深入推进精益管理，让管理真正地创造效益，则直接考验着管理者的管理智慧。本期专题将为读者选登四家企业在精益管理方面的成功实践，看看它们是如何通过管理精益求精，让企业更进一步。