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班组作业的安全预知与危险控制技术 被引量:1
1
作者 唐云安 《工业安全与防尘》 1998年第8期40-41,共2页
任何作业都具有一定的危险。据我矿对全矿一线岗位测算:在正常情况下(不包括违章),危险指数(R)一般在11~69之间(属一般危险程度);进行抢险救灾、处理冒顶等作业,则危险指数(R)可达103以上(属很危险范围)。 因此,现阶段要使每一种作业... 任何作业都具有一定的危险。据我矿对全矿一线岗位测算:在正常情况下(不包括违章),危险指数(R)一般在11~69之间(属一般危险程度);进行抢险救灾、处理冒顶等作业,则危险指数(R)可达103以上(属很危险范围)。 因此,现阶段要使每一种作业都做到绝对安全是难以做到的(特别是井下作业)。但是,班组人员在作业前如何发现危险,如何控制危险,避免事故,则通过适当的方法,采取一定的措施是可以做到的。 我们根据班组作业时间紧、流动大,有些人员工作图省事、怕麻烦、好逞能等特点,对近十年事故进行了分析。 展开更多
关键词 班组作业 危险控制 安全管理
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根据养路工作规律 探索班组作业定序管理
2
作者 陆志华 《铁道标准化》 1995年第2期16-17,共2页
根据养路工作规律探索班组作业定序管理苏州工务段陆志华养路工作是针对线路设备承受列车运行动载所产生结构和轨道几何状态变化和损坏,而进行的养路维修作业。指在保持和恢复线路结构的均衡良好,以保证列车按规定速度,平稳和不间断... 根据养路工作规律探索班组作业定序管理苏州工务段陆志华养路工作是针对线路设备承受列车运行动载所产生结构和轨道几何状态变化和损坏,而进行的养路维修作业。指在保持和恢复线路结构的均衡良好,以保证列车按规定速度,平稳和不间断运行。养路作业,具有沿线分散、流动... 展开更多
关键词 养路 班组作业 定序管理
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抓好班组作业标准化打通安全生产最后一公里
3
作者 韩丽艳 《商业2.0(经济管理)》 2022年第2期0212-0214,共3页
党的“十九大”以来,习总书记心系人民群众,坚持生命至上、安全第一的价值取向,在不同场合就防灾减灾救灾工作发表重要讲话或作出重要指示,十七大指出:“坚持安全发展,加强安全生产管理和监督,有效遏制重大安全事故。”这是我们改进社... 党的“十九大”以来,习总书记心系人民群众,坚持生命至上、安全第一的价值取向,在不同场合就防灾减灾救灾工作发表重要讲话或作出重要指示,十七大指出:“坚持安全发展,加强安全生产管理和监督,有效遏制重大安全事故。”这是我们改进社会管理,维护安定团结,构建和谐社会的重要环节。党的十八大报告再次强调:“加强公共安全体系和企业安全生产基础设施建设,遏制严重安全事故。”因此,工程建设中的安全管理重点向基层组织转移,抓基层班组安全素质、技术提升,抓安全规范化、标准化建设就显得尤为重要。 展开更多
关键词 狠抓班组作业标准化 促进安全管理创新 提升安全管理水平
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核电建设作业班组安全健康状态诊断模型构建与应用 被引量:1
4
作者 陈伦道 郭明乐 《电力安全技术》 2024年第1期1-5,共5页
针对核电在建项目班组安全异常事件,采用关联图分析法确定班组管理是核电建设项目安全管理的薄弱环节。采用因果图分析法对班组出现异常状态的管理原因进行分析,确定班组安全异常事件发生的七大主要原因。基于七大主要原因建立了核电一... 针对核电在建项目班组安全异常事件,采用关联图分析法确定班组管理是核电建设项目安全管理的薄弱环节。采用因果图分析法对班组出现异常状态的管理原因进行分析,确定班组安全异常事件发生的七大主要原因。基于七大主要原因建立了核电一线班组安全健康状态诊断模型,通过班组安全健康状态感知、诊断、干预的迭代机制,不断提升班组安全状态,打造零违章安全班组。 展开更多
关键词 核电 作业班组 安全健康状态 诊断模型
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能源互联网趋势下电网班组智能化作业模式构建研究 被引量:3
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作者 马昕 郭远征 +2 位作者 窦熙皓 孙洋 黄康 《现代商贸工业》 2019年第7期174-177,共4页
随着"能源互联网"的概念不断的深化,对于电力企业基层管理来说,班组作业模式不能固步自封,而应该积极响应国家号召,积极适应"能源互联网"的发展需求,班组作业模式要不断进行创新,才能不断适应社会发展的需要。
关键词 “能源互联网” 班组作业模式 创新
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内河泊运港口机械作业班组安全生产管理浅析 被引量:1
6
作者 郑磊 《中国水运》 2021年第7期55-58,共4页
为实现港口安全生产、工人安全作业提供有力保证,本文对内河泊运港口机械作业班组安全生产管理要素进行了分析,并剖析内河泊运港口机械作业班组安全生产管理问题,最后提出了有关管理举措。
关键词 港口机械 班组作业工人 安全生产 管理要素
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打造一流基层作业班组的几点措施
7
作者 叶庆欣 贺楚林 丁争光 《理论学刊》 CSSCI 北大核心 2012年第S1期95-95,共1页
所谓一流基层作业班组,是以打造"技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型"为主要内容的五型班组,形成既蕴含老一辈的优良传统,又具有新时代特色的班组建设体系,以及与本单位基础管理、生产经营、人才绩效、企业文化的各方面... 所谓一流基层作业班组,是以打造"技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型"为主要内容的五型班组,形成既蕴含老一辈的优良传统,又具有新时代特色的班组建设体系,以及与本单位基础管理、生产经营、人才绩效、企业文化的各方面相融合、相渗透的班组管理系统。(一)全面营造班组建设的浓厚氛围1.以各种形式宣传和组织班组建设。把班组建设作为各项工作的主旋律,要求员工通过班组建设,做到衔接精细化即节点管理,全体员工理念统一,"全员参与,节点控制", 展开更多
关键词 作业班组 班组建设 企业文化 节点控制 班组成员 班组成本 班组经济核算 节点管理 设备管理 生产管理工作
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汽车维修作业班组的最优能力研究
8
作者 郑殿旺 孙福民 《辽宁汽车》 1999年第4期16-17,共2页
本文建立了车辆与维修作业班组系统的单位时间总费用与班组的维修作业率之间关系的数学硎,进行实例计算分析,实现了汽车维修作业班组的最优能力。
关键词 汽车维修 作业班组 单位时间总费用 作业 数学模型
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基于无线通信技术的多班组协同作业会议系统分析
9
作者 李莉 王冰 邵海涛 《电子技术与软件工程》 2014年第21期53-53,共1页
电力生产大都为野外多工种多班组作业,相互间的沟通协调非常重要。基于无线通信技术的多班组协同作业会议系统主要研究的是野外工作环境下如何通过无线便携式终端设备实现音视频信号的采集和传输,从而解决调度台与作业班组之间以及各班... 电力生产大都为野外多工种多班组作业,相互间的沟通协调非常重要。基于无线通信技术的多班组协同作业会议系统主要研究的是野外工作环境下如何通过无线便携式终端设备实现音视频信号的采集和传输,从而解决调度台与作业班组之间以及各班组相互之间的实时沟通交流的问题。 展开更多
关键词 无线通信技术 班组协同作业会议系统
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作业班组安全监管法在核电工程的应用 被引量:3
10
作者 王慧 《电力安全技术》 2016年第8期1-3,共3页
针对核电站建设的安全生产特点,阐述了作业班组安全监管法的基本内涵,介绍了安全监管法在核电工程建设领域的实践经验,分析了实践运用的成效,提出了巩固和后续长效机制建设的相关建议,为核电工程项目安全标准化创建及持续提升提供良好... 针对核电站建设的安全生产特点,阐述了作业班组安全监管法的基本内涵,介绍了安全监管法在核电工程建设领域的实践经验,分析了实践运用的成效,提出了巩固和后续长效机制建设的相关建议,为核电工程项目安全标准化创建及持续提升提供良好借鉴。 展开更多
关键词 核电工程 作业班组 安全监管
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浅谈作业班组安全管理
11
作者 李勇 《经济视野》 2014年第9期75-75,77,共2页
班组是企业的细胞,是安全管理的最小单位,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且直接影响到整个企业的安全形象、经济发展.抓好班组的安全管理,是将安全工作落到实处的具体体现,也是搞好企业安全生产的关键所在.
关键词 作业班组 安全管理 和谐发展
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信息化与“特别作业班组”(四)
12
作者 袁畅 《中外企业文化》 1997年第8期26-28,共3页
信息化与“特别作业班组”(四)袁畅让“超级班组”赶走不尽职的人采取措施设立超级班组的公司往往发现,中级经理人员总是觉得受到威胁,拒绝跳出狭窄的部门圈子(一些公司称之为“烟囱”)。这是可以理解的,因为经理人员很可能靠销... 信息化与“特别作业班组”(四)袁畅让“超级班组”赶走不尽职的人采取措施设立超级班组的公司往往发现,中级经理人员总是觉得受到威胁,拒绝跳出狭窄的部门圈子(一些公司称之为“烟囱”)。这是可以理解的,因为经理人员很可能靠销售特长或精于计算才爬到这个地位。为... 展开更多
关键词 作业班组 信息化 经理人员 行动小组 质量改进 新产品 通用食品公司 仪器仪表 捷运公司 公司副总裁
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信息化与“特别作业班组”(一)(转载)
13
作者 袁畅 《中外企业文化》 1997年第5期31-32,共2页
信息化与“特别作业班组”(一)(转载)袁畅信息高科技的“精确管理”制度,不仅降低了成本,带来了效益,而且还打破了监工的独裁行为,并导致了新型的作业班组。在传统的流水线上,工人只须专注一道细微的工序,整个产品的生产和流... 信息化与“特别作业班组”(一)(转载)袁畅信息高科技的“精确管理”制度,不仅降低了成本,带来了效益,而且还打破了监工的独裁行为,并导致了新型的作业班组。在传统的流水线上,工人只须专注一道细微的工序,整个产品的生产和流水线乃至工厂的管理任务同一线的工人... 展开更多
关键词 作业班组 信息化 索尼公司 生产线 电视机 日产公司 顾客满意 批量生产 小组活动 组织技术
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为重视作业班组建设叫好
14
作者 邬扬德 《中国测绘》 2000年第4期33-34,共2页
关键词 测绘生产单位 作业班组建设 生产组织 管理
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输变电工程作业班组应急救援能力建设
15
作者 李宁 刘向东 马俊磊 《电力安全技术》 2021年第11期5-7,共3页
为有效推进输变电工程作业层班组标准化建设,在公司现阶段应急管理体系基础上,建立基于“作业层班组骨干+核心作业人员+一般作业人员”模式的应急救援队伍,完善现场应急处置方案,内外联动,进一步提高工程现场防灾、减灾、救灾能力,为工... 为有效推进输变电工程作业层班组标准化建设,在公司现阶段应急管理体系基础上,建立基于“作业层班组骨干+核心作业人员+一般作业人员”模式的应急救援队伍,完善现场应急处置方案,内外联动,进一步提高工程现场防灾、减灾、救灾能力,为工程安全稳步有序推进以及履行社会责任提供重要保障。 展开更多
关键词 输变电工程 作业班组 应急救援
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采、集、装承包作业班组安全建设的重要性
16
作者 刘振敬 杨鲁军 《林业劳动安全》 2008年第1期18-19,43,共3页
阐述了作业班组实行安全管理的重要性,班组长如何抓好安全生产工作和方法,只有发挥班组长在安全生产中的作用,才能有效地控制和减少安全事故的发生。
关键词 作业班组 安全管理 班组 安全事故
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信息化与“特别作业班组”(二)
17
作者 袁畅 《中外企业文化》 1997年第6期24-25,共2页
信息化与“特别作业班组”(二)袁畅“劳资关系”,一对难解的矛盾半个多世纪以来,“劳资关系”一词一直含糊不清,自相矛盾,很难说明汽车工业劳资双方的紧张关系。—人被当作机器,在每天八个小时精疲力竭的工作中,每个小时要重复... 信息化与“特别作业班组”(二)袁畅“劳资关系”,一对难解的矛盾半个多世纪以来,“劳资关系”一词一直含糊不清,自相矛盾,很难说明汽车工业劳资双方的紧张关系。—人被当作机器,在每天八个小时精疲力竭的工作中,每个小时要重复60次完全同样的。序。工人们对失常... 展开更多
关键词 作业班组 信息化 通用汽车公司 职工参与 劳资关系 汽车制造公司 汽车工人 日本体制 汽车工业 计时工人
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信息化与“特别作业班组”(三)
18
作者 袁畅 《中外企业文化》 1997年第7期38-39,共2页
信息化与“特别作业班组”(三)袁畅美式“特别作业班组”的特征“特别作业班组”这种新型劳动组合有许多名称:“自我管理班组”、“多功能班组”、“高水平班组”、“超级班组”等等。它们并不是曾经在“扶轮社午餐会”上得到赞许的... 信息化与“特别作业班组”(三)袁畅美式“特别作业班组”的特征“特别作业班组”这种新型劳动组合有许多名称:“自我管理班组”、“多功能班组”、“高水平班组”、“超级班组”等等。它们并不是曾经在“扶轮社午餐会”上得到赞许的那种协作组织,也不是80年代一度流... 展开更多
关键词 作业班组 信息化 捷运公司 自我管理 销售人员 生产进度 沙维尔 办事员 装配线 电子计算机系统
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关于电网工程作业层班组精益化管理的探讨
19
作者 曹世雄 徐鹏飞 +3 位作者 于俊杰 周浩 汪锐 周宜开 《通讯世界》 2022年第2期64-66,共3页
2017年以来,安徽送变电工程有限公司(简称安徽送变电公司)坚定贯彻国家电网有限公司(简称国网公司)班组建设要求,不断稳定、固化、提升作业层班组精益化管理建设,并取得优异成果。本文基于国网公司“深化基建队伍改革、强化施工安全管... 2017年以来,安徽送变电工程有限公司(简称安徽送变电公司)坚定贯彻国家电网有限公司(简称国网公司)班组建设要求,不断稳定、固化、提升作业层班组精益化管理建设,并取得优异成果。本文基于国网公司“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”改革背景,在积极落实并持续深化推进班组组建及标准化建设工作实践基础上,借鉴国内其他行业关于施工企业班组建设有关经验,深入分析班组管理中存在的问题,研究制定对策,以管理理念更新带动管理模式、管理手段的优化改进,多维度推动班组标准化、精益化管理,着力打造稳定安全高效的标准化班组,切实解决工程一线施工作业层“空心化”问题。 展开更多
关键词 作业班组 分包 风险 考核 一体化 精益化
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检泵作业班组成本核算体系效果评价
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作者 田毓峰 叶红旗 刘燕 《石油工业技术监督》 2008年第8期46-48,共3页
班组单井/日、单机/月成本核算体系,是油田油气技术综合服务处(以下简称“油气服务处”)修井公司深化精细管理工作的突破口,是修井公司进行成本预算、控制、分析、改进的重要手段和有效途径之一。要强调全员参与、岗位的具体操作... 班组单井/日、单机/月成本核算体系,是油田油气技术综合服务处(以下简称“油气服务处”)修井公司深化精细管理工作的突破口,是修井公司进行成本预算、控制、分析、改进的重要手段和有效途径之一。要强调全员参与、岗位的具体操作、量化的考核办法与成本的核算,追求单井利润的最大化。它以规范化操作、标准化运行,达到岗位责、权、利的有机统一,体现出简捷、实用、高效的具体特征。 展开更多
关键词 成本核算体系 作业班组 规范化操作 评价 检泵 综合服务 管理工作 成本预算
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