班组安全文化建设四大误区

班组安全文化建设历来受到企业的重视,是一项长期而系统的工程,其根本目标是规范员工行为、实现安全生产.但在文化建设过程中企业也容易陷入误区. 一、思想认识误区 基层员工是企业安全生产的主体,班组安全文化建设是在以人为本的前提下实现安全生产,保护人身和设备安全.作为一项长期而系统的安全工程,班组安全文化建设需要在思想上保持高度统一,做到有目的、有计划、有过程,责任落实到每一位员工.但在实际工作中,员工经常会产生思想认识上的误区.

煤矿班组安全文化模糊综合评价模型及应用

根据国家对煤炭行业安全生产要求,依据煤矿班组安全文化建设的自身特点,在评价指标选取的原则的基础上,建立了安全环境、安全管理、安全教育、班组成员素质、矿工行为、事故的参与6个2级指标和17项3级评价指标的多因素评价体系。运用模糊Borda法和层次分析法确定指标权重值,并建立了模糊综合评价模型。通过模糊综合评价分析,确定了指标准确性和可靠性,符合企业安全生产发展需要。

钢构建造班组安全文化建设的研究

班前会是召开频次最高、参与人员最广、联系一线最紧密的会议,它是班组安全文化的催生地。文章以钢构建造场地为例,以“班前会评估”活动为抓手,以评估表的形式从“班前会地点、参与者、内容、沟通”四方面进行研究,并对如何通过提升班前会效率促进班组安全文化建设提出建议。

关于煤炭企业班组安全文化建设的几点思考

开展煤炭企业班组安全文化建设,关键是要弄清煤炭企业班组安全文化建设的根本目的、根本任务、方式方法。目前在开展煤炭企业班组安全文化建设过程中,对于以上3个方面的内容还存在诸多模糊认识。本文通过实践后的理性思考,着力厘清这3个方面的问题。

企业班组安全文化建设的若干思考

加强企业安全文化建设,应该重视班组安全文化建设,优秀的班组安全文化对企业发展具有重要的意义。而班组安全文化的建设不能脱离企业文化的指导,要以建立HSE体系为契机,深入实践,加强培训,实现本质安全,努力创建特色班组安全文化。

班组安全文化建设与企业安全浅谈

实现安全生产,班组是关键,文化是保证。瑞平公司在推进班组建设过程中,注重文化引领,积极倡导"互爱互助,心和人安"的班组安全文化理念,在围绕文化引领班组建设方面进行了探索和实践。

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。

建设班组安全文化 提高安全管理水平

班组安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是企业文化的重要组成部分。推进安全文化建设是确保企业文化建设协调发展、统筹兼顾的重要前提和步骤,建塑安全企业文化,必须大力加强班组安全文化建设;班组人员不但是创造企业效益的主力军,更决定着单位安全生产的命运,决定着安全管理的效果,因此要不断加强班组的安全文化建设,保障生产的安全、平稳运行,促进安全文化和企业文化不断升华。

浅议如何抓好班组安全文化建设

众所周知,班组是企业的“细胞”,是最基础的生产单位。班组安全文化建设是企业安全生产管理的重要环节,企业主体责任能否有效真正落实,班组安全文化建设是关键,如何抓好班组安全文化建设,调动班组员工的工作积极性和主动性,是企业不得不面对的现实问题。

论煤矿班组安全文化建设

基于班组安全文化建设的内涵及外延的分析,探讨班组安全文化建设对企业安全管理的重要意义,明确班组安全文化创建的途径,继而逐步探索和创新班组安全文化建设的有效途径。

加强施工班组安全文化建设的几种方法

结合实际加强工人岗前三级教育、班长应主导班组的安全管理、将经济模式纳入班组安全管理等多种方法不拘一格加强班组安全文化建设。

浅谈班组安全文化建设良好实践经验

今年是国家“十四五”规划第三年,是全国、集团公司安全生产专项整治三年行动计划巩固提升年。中海油天津分公司安委会为切实加强班组安全文化建设工作,夯实班组安全文化基础,落实安全生产“六个责任”中基层班组直接责任,确定2021年为渤海油田“班组安全文化建设年”。经过一年专项工作的开展,将优秀的实践经验进行总结提炼,其中有班组极易走进的误区和成功的经验相匹配,抛砖引玉与业内认识分享交流,旨在通过亮点做法和良好作业实践提高班组安全文化建设,为公司增储上产保驾护航,形成可传承的渤海油田特色班组安全文化。

煤炭企业班组安全文化建设的探索和思考

着眼于煤炭企业班组安全文化建设,从人才、管理、制度、职工素质、企业文化等五方面对煤炭企业在班组安全文化建设中应注意的问题和具体方法进行了探讨。

能源企业班组安全文化建设的探索与实践

班组安全文化建设对于引导能源企业牢固树立安全发展的科学理念、确保安全生产起着至关重要的作用。党的二十大报告提出“推进文化自信自强,铸就社会主义文化新辉煌”,为能源企业深入开展班组文化建设指明了方向。本文结合基层班组工作实际,就能源企业班组安全文化建设过程中遇到的问题与瓶颈,采取的对策与措施,对加强班组安全文化建设的有效途径进行探索与实践,旨在助力能源企业高质量发展。

新时代班组安全文化要助力“五型”班组建设

2024年1月10日,河北新闻网以《激活班组细胞护航安全生产——冀中能源股份有限公司邢台矿提升班组潜力确保安全生产》为题报道,冀中能源股份有限公司邢台矿(以下简称“邢台矿”),持续推进“安全型、效益型、学习型、创新型、和谐型”班组建设。一是在安全上讲人本,创“安全型”班组,让职工参与岗位责任制修订完善、安全风险辨识评估,协助制订安全防控措施、岗位操作规程和生产组织流程,绷紧职工的安全思想防线等。

新时代班组安全文化要为筑牢安全基石注入精神动力

2024年11月19日,中国能源新闻网以《国家电投内蒙古盛发热电公司:深化班组建设筑牢安全基石》为题报道,国家电投内蒙古盛发热电公司(以下简称“盛发热电公司”)把班组建设作为夯实产业安全发展的强基工程,构建自上而下的班组建设体系,推动班组建设迈上新台阶。

新时代班组安全文化要以“严于律己”为目的

2024年9月28日,上游新闻以《高质量发展看山西国企:真抓实干勇担当!晋能控股集团班组“小细胞”激活企业“大发展”》为题报道,在南煤集团通泰铁路公司生产二车间作业三班“杨帆班”(以下简称“杨帆班”),每个人都把安全时时刻刻记在心上,把严于律己真真正正落在实处,让安全不仅仅是一句口号。一是保质保量运营,完善自控互控,沉着应对季节性灾害、冻害洪水、线路隐患、无人看管道口等因素带来的“多重考验”,按照矿方销售要求,积极组织,克服困难,优化作业方案,实现作业安全与高效“双丰收”。

新时代班组安全文化要孕育良好的安全习惯

2024年6月15日,上游新闻以《晋能控股集团班组勇担当筑牢安全防火墙》为题报道,太原煤气化公司神州煤业机电队电工班(以下简称“太煤电工班”),始终秉持“一次做好、不许返工”理念,工作效率和标准极高,多年来从未发生过事故,多次获得模范班组称号。他们的做法是:一是事前工作抓得牢。

新时代班组安全文化要为全员安全管理注入强大精神动力

2024年8月9日,上游新闻以《高质量发展看山西国企:人人都是安全生产多面手晋能控股集团实干促发展》为题报道,装备制造集团金象公司锅炉丙班(以下简称“锅炉丙班”)充分发挥每一个人的智慧和力量,2022年被评为晋能控股集团优秀班组。他们的主要做法包括,一是注重班组安全文化建设,始终把提升全员的综合素质作为工作的出发点和落脚点,充分发挥团结协作、勇于担当、敢打硬仗的工作作风,严守安全操作规程,出色完成了各项工作任务。