创新班组安全管理 夯实煤矿安全基石

班组是企业安全生产最前沿的“阵地”,加强班组管理是企业安全生产管理的核心关键,也是预防和减少各类事故发生最有效的措施,在煤矿安全生产管理工作中具有举足轻重的地位。近年来,陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司结合企业实际,从激发活力、改革创新、亲情助安等方面入手,专心致力于班组管理工作,积极推进“小班组成就大安全、大安全促进稳增长、稳增长实现高效益、高效益推进新增长”工作,蹚出了一条具有魏墙特色的班组安全管理新路子。

“五环驱动”班组安全管理体系的建立与实践

班组管理是企业安全生产管理的第一防线,是预防和遏制事故发生的有效手段,对企业安全生产起着基础、关键和根本性的作用。因此,抓好班组安全管理体系创新建设,充分调动一线员工的群众力量,激发班组安全活力形成合力,才能够帮助企业蓬勃发展。

企业如何做好班组安全管理工作

业安全管理各项工作的落实必须以班组为基础,只有做好班组安全管理工作,企业的安全管理水平才能得到全面提升。通过持续、有效地加强和改进班组建设,不断提高班组安全管理能力,使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,最大限度地减少各类生产安全事故发生,实现班组安全生产,为企业安全生产奠定基础。本文探讨了目前企业班组安全管理的现状、亟待解决的问题,提出了提高班组安全管理水平的具体措施。

以“三讲一落实”为载体强化班组安全管理

班组安全管理是一项系统工程,只有抓好班组安全管理,使＂安全第一,预防为主＂的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。开展班组安全管理＂三讲一落实＂活动,旨在进一步强化安全管理体系的建设,打造班组安全文化。

科研单位强化班组安全管理的着力点

安全管理重在基础，重点在基层。班组是最基层的组织形式，是各项科研生产活动的最前沿和落脚点，是安全生产的第一道防线。党的十八大报告指出“强化公共安全和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故”，指明了安全工作的发展方向和重点。作为军工科研单位，研究所长期以来重视安全科研生产工作，

铁路行车班组安全管理的探讨

加强铁路行车班组安全管理是安全运输的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。论文从目前铁路行车班组安全管理存在的问题入手,分析了影响班组安全的因素,运用运输事故预防理论,提出了加强铁路行车班组安全管理的对策。

输电运行班组安全管理中的一些问题及改进

随着我国经济的迅速发展，输电线路的建设再次迎来了一轮新的高峰。在各电网企业狠抓安全生产的今天，基层输电运行班组的安全管理就显得愈加重要。然而，通过对输电运行班组的长期观察，发现基层班组多年来仍然存在着一些事关设备安全、人身安全的不稳定因素，与之伴随的是中层部门和班组自身在安全管理中存在一些薄弱环节。以下对这几个问题进行浅析。

自主管理在班组安全管理中的探索与实践

安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此，要实现安全生产，加强班组建设尤为重要。近年来，长庆油田随着发展规模的不断扩大，原油产量的不断攀升，基层班组数量也在不断增加，加强班组自主安全管理成为企业安全生产工作的重中之重。

对搞好电力企业班组安全管理的几点认识

班组是企业的最基本单元，也是企业安全管理的最终落脚点和着力点，是各项安全生产工作的直接执行者。班组是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。

以“三无”为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位，是安全管理的基石与落脚点，是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理，对班组安全生产水平的提高，企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。

强化班组安全管理 提升基层安全执行力

2017年8月8日16时，安徽晋煤中能化工尿素车间召开班组安全专题会，公司生产副总孟宪科、安监处李锋莅临参加会议。

浅谈班组安全管理培训课程的设计

班组长培训班主要是面向生产一线班组长展开的培训。班组长属于“兵头将尾”，自己本身是生产一线的员工，同时也是最接近一线生产的管理者。通过培训，旨在提高生产一线班组长的管理能力和操作技能。培训的内容主要包括班组基础管理、现场管理、质量管理、经济核算、安全管理和管理团队建设。

探索提升化工企业一线班组安全管理水平的途径

在化工企业,一线班组是企业最小的生产单元,是经济效益的直接创造者,更是企业能否实现安全生产的关键环节.班组安全管理水平如何,将直接影响企业的经济效益和安全发展。

学习公司安全一号文 谈班组安全管理

通过学习公司安全一号文件，从中不难看出：强化企业班组安全标准化安全管理，是预防事故发生的基础性工作。班组作为企业的一个基层单位应该怎样开展安全标准化作业呢？我认为应该从以下几个方面开展班组安全标准化工作。

兴发集团保康楚烽化工厂强化班组安全管理出新招

“安全管理责任前移，综合培训考试过关”这是湖北兴发集团保康楚烽化工有限责任公司楚烽化工厂今年以来为“强化班组安全管理，筑牢生产前沿阵地”的又一创新管理模式。这一管理模式为该厂一季度安全生产再创佳绩，实现无一人轻伤等各类大小事故为零的目标。

试谈班组安全管理

班组工作是企业各项工作的基础，所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下，搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理，以班组安全来保证企业的经济效益。那么如何做好班组安全管理丁作呢？笔者认为应做好以下几方面工作：

强化基础管理 优化安全环境——对我矿班组安全管理的调查与思考

为了掌握大冶铁矿班组安全管理的现状,促进矿安全工作上新台阶,今年4—6月份,我矿调研组进行了为期三个月的调查研究,先后到13个车间、34个工段和171个生产班组调查,组织召开班组长座谈会7次,直接访谈班组长和职工283人,现将调查情况进行综合分析。一。

深化班组安全管理建设实践

安全生产工作重在责任落实。班组是企业的基本单元,企业的各项工作任务和目标要通过班组来落实,因此班组安全管理是企业安全管理的落脚点,是安全生产的第一道防线,具有特殊的重要作用,班组安全管理水平也直接体现和决定企业整体安全管理水平。中国运载火箭技术研究院(以下简称"火箭院")近年来特别重视班组安全管理建设,注重关口前移、重心下移,抓住班组源头,通过多种形式培养班组安全意识、安全习惯、安全行为,规范班组安全管理标准,确保班组全过程责任受控,为企业建立坚固的安全堡垒。