班组建设“三步走”策略的效率提升探索与实践

新型电力系统背景下,如何加强基层班组建设是大型企业需要解决的共性问题,在理论和实践上都没有现成答案。国网浙江电力经过十年探索,形成了覆盖三个阶段的较为完善的“三步走”策略,取得了良好的效果。第一阶段导入量化管理的思想,夯实班组管理长期稳健提升的基础;第二阶段基于星级班组五年创建历程进行管理突破和创新实践;第三阶段将激发基层班组活力动力放在突出位置,实现班组跨越发展。对于未来如何持续改进班组建设工作,提出了四点具体建议。