班组自主化管理促进石油站场标准化建设

本文结合基层班组的管理现状,以班组自主化为抓手,以提高员工的风险控制能力为核心,在安全管理、设备设施管理、规范员工操作、实现场地整洁方面采取一系列切实有效的措施,扎实推进石油站场标准化建设,取得了良好成效,夯实了基层管理基础。

以现场安全管控为核心的班组自主化管理研究

现场安全班组自动化在特定作业条件下,可以有效避免安全隐患,降低员工工作强度,这对于企业建设非常重要.按照企业文化要求自觉执行企业的规章制度,并根据班组实际人力情况制定切合实际的办法也非常重要,通过多种形式逐步规范班组员工的日常行为,逐步设立工作行为标准和管理模式,进而提升班组整体素质,以达到班组自主化管理.

化工企业安全自主化管理班组创建研究

班组是企业最基本的组织单元,企业各项生产任务都需由班组来完成。因此,在化工企业推行安全自主化管理班组来促进班组高质量、高效率完成生产任务,为企业创造更大的经济效益。主要从创建安全自主化管理班组的步骤、要点及创建过程注意事项进行分析研究,最终达到全员自主参与安全管理工作的目的。

创建班组安全自主化管理探究

在企业管理过程中的最小组织单元是班组,团结有效的班组能够使企业的安全管理得到保障,从而发展企业文化,促进企业的进步与可持续发展。安全自主化管理是一项需要长期投入的工作,由严格监督阶段到自主化管理阶段需要一个循序渐进的过程,因此,两个管理阶段会交替存在。班组安全自主化管理是通过建设安全文化、完善安全管理制度、加强对员工的培训以及领导做好授权工作等,使企业的长效安全机制得以建立,以确保安全生产的长期稳定。本文通过探究创建班组安全自主化管理,旨在提高大家对班组安全自主化管理的认识。