班组行为管理新思路

一、细致、耐心是开展班组行为管理的基础 班组行为的管理,说到底就是对班组职工所进行的管理.班组行为管理最基本的目的,就是要激励人的行为,使人的才能在工作中得到充分的发挥.我们在开展班组行为管理中,十分注重班组每个职工行为的产生与发展,通过相互之间的交谈,及时了解职工的思想状况,做到观察细致、处理耐心.我班有一位青工,进厂以来积极要求上进,工作认真,生产任务完成出色,深得大家的好评.

勘察设计行业班组管理问题研究及新启示

作为北京市勘察设计行业第一届优秀班组评委会成员,使我有机会学到不少好的班组管理经验并思考了围绕班组建设的诸多问题。本文一方面旨在汇集经验,另一方面也在探讨新形势下由于诸多新变化(如注册建筑师制、私营设计事务所等)给班组建设的冲击。