施工企业以强化现场管控为目标的劳务队伍班组长责任制建设

劳务班组是施工生产活动最基层组织,班组工作的好坏直接关系着施工生产的成败。文章详细阐述劳务队伍班组长责任制的主要内容、建立流程及考核方法以及项目推行班组长责任制和协同管理的要点,并例举中铁五局二公司推行劳务队伍班组长责任制后项目管理取得的效果,说明了建立和推行劳务队伍班组长责任制对提升项目管理水平和提高施工企业竞争力的重要性。

靖神铁路项目建设管理创新探索

项目自2017年6月开工建设以来,遵循工程建设客观规律,围绕项目建设目标,以建设单位为核心,认真履行项目建设主体管理责任,狠抓工程质量安全,强化施工单位主体责任,构建自控体系,科学有序开展项目建设。开工一年后即实现铺架工程施工,创造了项目建设的"靖神速度"。项目管理创新亮点纷呈,谱写了靖神铁路追赶超越新篇章。

蒙华铁路项目施工质量管理理念的创新

蒙华铁路既是国家十分重要的交通基础设施,也是国家深化铁路领域改革、拓宽铁路投融资渠道的示范性工程。建设开工伊始,蒙华铁路项目就创造性地提出班组长质量责任制,重新定义质量三检制,进而推行质量分级管理,在项目施工质量管理方面大胆进行了一系列理念创新。同时探索和总结出一套可复制的工程项目质量管理模式,希望这套质量管理模式或其部分创新理念能够在今后国家铁路建设管理改革进程中得到积极的借鉴和大力的推广。