会员制营销在高尔夫球会经营管理中的实践与应用

研究发现,现阶段国内高尔夫球会大致分为纯会员制、半开放(混合)型、公众开放型和旅游型等四种类型。国家政策约束、打球价高、市场推广不够等因素制约了我国高尔夫运动和球会的经营发展。因此,认为高尔夫球会实施会员制营销战略是开发和维护忠诚客户行之有效的方式,是推动我国高尔夫运动与经营管理发展的重要手段。

高尔夫球会内部的激励机制问题研究

当今各行业内竞争最大程度的体现在人才竞争上,人才成为第一生产力。作为一个蓬勃发展的产业,高尔夫必须要有充足的高素质人才来做支撑。国内发展高尔夫运动,也只不过是近20年的事情,专业的管理人才自然缺乏,就算有,也是经验不足,尚不能运用自如。而优秀的管理人才,往往不愿意在一个地方长久呆下去。本文通过对当前我国高尔夫球会激励机制现状的分析,基于若干理论原则进行探讨,提出了一套有较强针对性和实际可操作性的高尔夫球会内部激励机制设计模式。

浅析高尔夫综合资源对高尔夫房地产的影响——以深圳观澜湖高尔夫球会为例

伴随社会经济不断发展,高尔夫产业与房地产业的结合应运而生,它反映了人类生活对于高品质生活的追求。本文通过对深圳高尔夫房地产现状调查,分析了高尔夫综合资源现状以及存在的问题,提出合理配置高尔夫综合资源的一些建议和构想。

浅议高尔夫球会所植物景观设计

高尔夫球场植物景观设计以自然的设计手法强调球场的功能需求与生态环境的协调,将草坪、树木和花卉等园林植物与地形、水景、道路及桥体等园林造景要素完美结合,创造出具有特色的高尔夫园林景观以及景观秀美、生态和谐的运动休闲空间。

高尔夫球会校外教学基地建设的研究与实践

培养既有创新精神,又有实践能力的专业技术人才是社会发展所需,同时也是中国高等教育改革的主要方向。笔者以湖南农业大学草业科学专业校外教学基地为例,从人才培养、基地建设等角度分析依托高尔夫球会建设草业科学专业校外教学基地的优势、现存问题和解决方案。

高尔夫球会核心人员离职原因分析

本文针对目前球会核心人员的离职原因,从公司内部管理、外部环境和自身原因三方面进行了深入的分析,认为薪酬待遇不理想、人文环境不和谐、职业发展受限制、工作地点偏远、外部工作机会吸引力大、行业预期消极、身体健康不佳、家庭原因和自主创业等是员工离职的主要原因,并在此基础上有针对性的提出了策略建议,以期能够为球会提高核心人员忠诚度,减少核心人员离职行为提供帮助。

观澜湖球会执行董事朱鼎耀:“高尔夫不只是一种运动”

他应该就是当代大多中国年轻女性梦想的理想男人了:出身豪门,毕业于国外名校,财权在握,年轻潇洒,为人谦和,处事淡定……套用一句老话,简直就是"德才兼备"。朱鼎耀,全球最大的高尔夫球会——深圳观澜湖高尔夫球会(简称"观澜湖球会")的执行董事,观澜湖球会创始人朱树豪的二公子。这个在外人眼里"含着金钥匙出生"的年轻人。

基于品牌管理的高尔夫球会核心竞争力构建——以深圳观澜湖球会为例

高尔夫球会可以基于品牌管理构建自身的核心竞争力。通过开展品牌市场认知与评估、品牌战略定位与规划、品牌文化、品牌资产、品牌关系、品牌延伸等工作,将球会各项竞争力构成要素进行不断的协调、整合,从而构建球会的核心竞争力,即品牌竞争力。深圳观澜湖球会的成功发展正是这一模式的良好验证,对于其他球会核心竞争力的构建具有一定的指导与借鉴意义。

世界第一大球会——观澜湖高尔夫球会

圣诞节,一个洋溢浪漫的节日,一个满怀期待的夜晚,一个意味快乐的时光。这个圣诞,我们在果岭有个约会:或商务伙伴,潇洒挥杆,意气风发,绅士风范;或亲朋小聚,回归自然,放逐身心,尽享天伦之乐……总之,这个圣诞在果岭,我潇洒,你快乐!

世界第一大球会的品牌之道

“我的心爱在天边，有一片辽阔的大草原，草原茫茫天地间，洁白的蒙古包撒落在河边。我的心爱在高山，高山深处是金色的大兴安，林海茫茫云雾间，矫健的雄鹰俯瞰着草原……”8月6日，在中国财经媒体总编辑观澜湖论坛联欢晚宴上，东道主观澜湖高尔夫球会创始人朱树豪博士高歌一曲，博得阵阵喝彩。

绿色的体育建筑──中山市长江高尔夫球会所建筑设计

该文结合长江高尔夫球会所的设计在建筑与自然、会所和球场以及高尔夫球会所建筑本身几方面做了设计的探索。

在鲁韩国高尔夫游客消费行为特征分析——以南山国际高尔夫球会为例

韩国作为山东省高尔夫旅游的第一大客源市场,对山东省高尔夫旅游发展有着举足轻重的作用.本研究将以南山国际高尔夫球会为例,从韩国在鲁高尔夫游客的消费行为出发,围绕其游客构成、消费行为及认知特征等方面进行研究,并以此为依据,提出开发韩国高尔夫旅游市场的相关建议和措施.

差异化经营:高尔夫球会发展之魂

目前中国高尔夫球会已陷入同质化竞争的困境,实现差异化经营成为现实诉求。根据营销学理论,高尔夫球会走差异化经营之路切实可行,是高尔夫球会的发展之魂。实现球会的差异化经营,需要了解、引导、激发和创造高球消费者的需求,并依据和整合自身资源,确定差异化的定位,进行精细化的市场运作。

高尔夫球童服务水平对球会经营发展的影响——以广州仙村国际高尔夫球会为例

本文通过对广州仙村国际高尔夫球场球童的服务质量的调查与分析,针对服务中的现状和问题,为更好提高球会的经营服务水平而提出更好的参考价值和借鉴。

天堂高尔夫 Sempachersee高尔夫球会所设计

瑞士，人间天堂；高尔夫，贵族运动。 Sempachersee golf club——天堂高尔夫。 我们常见这样的空间办公场所、餐厅、博物馆、店铺。却不常见高尔夫球场的设计，这种设计似乎游离在主流空间以外。但是从某种角度来讲，高尔夫球场是建筑师们根据人类向往天堂般美丽的自然环境的原始欲望而创作的。

三洞一报分 按差点分组 风神球会第十届会员杯落幕

2013年3月17日,"新春杯"风神高尔夫球会第十届会员杯邀请赛圆满落幕。100多位会员及嘉宾参与了这次赛事。风神球会"新春杯"延续了往年的传统,期间举行了植树活动以庆祝赛事的举办,活动也得到了众多会员的认捐树苗支持。本次赛事,风神球会以职业赛规范来要求参赛球手,实行以3洞一报分.并将参赛会员按新新贝利亚的方式分成A。

深圳港中旅聚豪高尔夫球会所

聚豪高尔夫球会的宗旨是回归传统，亲近自然，使人们在这里也能体验到纯正的苏格兰高地风格建筑及深厚的高尔夫文化。通过典型的拱形造型、裸露的实术横梁、粗狂的毛石和格子布艺，让我们感受到苏格兰人腼腆个性中隐藏的那份激情。

观澜湖高尔夫球会所“赛维纳”

会所一贯流于豪华瑰丽的阶段，在品评一个会所的“份量”时，往往着眼于设施的多寡，面积的大小，当中与追求切实的生活本质形成了两个极端，并忘记了会所的基本意义。

让会所成为亮点——浅析会所设计与球会经营的关系

据资料显示，长期以来全国至少有60％的球会处于亏损或半亏损状态，真正意义上盈利的不超过10家，其中，会所营运实现盈利的更是寥寥无几。