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浅谈企业如何开展自主技改项目
被引量:
1
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作者
韦谨宗
李善才
《时代汽车》
2019年第10期9-11,共3页
系统地阐述了企业在技改项目中的如何运用球型组织开展自主技改,从自主技改的前提条件、运行模式、责任制度、组织机构、目的以及具体的工作思路分析企业开展自主技改带来的经济效益。开展自主技改不仅能给企业减少不必要的成本支出,更...
系统地阐述了企业在技改项目中的如何运用球型组织开展自主技改,从自主技改的前提条件、运行模式、责任制度、组织机构、目的以及具体的工作思路分析企业开展自主技改带来的经济效益。开展自主技改不仅能给企业减少不必要的成本支出,更能很好的提升企业工程技术人员的综合素质,给企业带来真正的效益。
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关键词
自主技改
球型组织运行模式
工程技术人员
经济效益
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职称材料
题名
浅谈企业如何开展自主技改项目
被引量:
1
1
作者
韦谨宗
李善才
机构
上汽通用五菱汽车股份有限公司
出处
《时代汽车》
2019年第10期9-11,共3页
文摘
系统地阐述了企业在技改项目中的如何运用球型组织开展自主技改,从自主技改的前提条件、运行模式、责任制度、组织机构、目的以及具体的工作思路分析企业开展自主技改带来的经济效益。开展自主技改不仅能给企业减少不必要的成本支出,更能很好的提升企业工程技术人员的综合素质,给企业带来真正的效益。
关键词
自主技改
球型组织运行模式
工程技术人员
经济效益
分类号
T-29 [一般工业技术]
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作者
出处
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1
浅谈企业如何开展自主技改项目
韦谨宗
李善才
《时代汽车》
2019
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