煤矿精益化管理研究与实践

安全高效是煤炭生产企业管理的终极状态，这与现代企业精益化管理目标不谋而合。对于煤矿而言，基于自身实际生产地质条件，研究探索科学合理的精益化生产组织模式，对提高生产效率是至关重要的。神东煤炭集团万利一矿为适应集团公司战略发展要求，进一步挖掘生产潜力，2013年开始探索推行精益化管理，将优化生产组织、提高生产效率作为矿井核心工作来抓，采取了一系列管控措施，取得了显著效果。

上海股票市场半强式有效性实证分析

股票市场的效率性指的是股票市场中股票价格对新信息的反应效率 ,它是股票市场成熟程度的表现。有效率的市场分为弱式有效市场、半强式有效市场和强式有效市场。通过对上海股市的 30家上市公司进行实证研究 ,得出的结论是 :目前上海股票市场非半强式有效。

独家交易的“绩效型”分销竞争解释

《谢尔曼法》第2条项下一些判决强调竞争过程,导致了一种动辄给独家分销合同贴上非“绩效竞争”标签的不幸倾向。然而,独家分销合同经常涉及“绩效竞争”。经济学和美国反垄断法都要求,反竞争的独家合同必须在一段相当长时间内覆盖很大比例的分销。三种理论认为,生产商在分销竞争中向分销商过度支付报酬或者支付报酬不足,构成非“绩效竞争”。但这些理论在反垄断法领域的适用性有限。相反,独家交易具有多种效率解释。首先,独家交易的一个公认效率理据是防止对生产商投资“搭便车”,即防止分销商将生产商的投资用于促销后者竞争对手的产品。其次,独家交易防止分销商对生产商购买额外促销服务的报酬安排“搭便车”。分销商提供促销服务的激励往往不足,生产商需要额外购买促销服务,并提供相应的报酬,其形式多种多样。然而,分销商有动力把生产商购买的促销服务转向促销其他生产商的替代品,以获得更大的分销利润率。独家交易能够防止此种搭便车,从而以合同方式保证生产商将获得其付费购买的促销服务,并且通过鼓励生产商与经销商订立买卖促销服务的合同,实现分销商就促销服务获得报酬的最大化。再次,在生产商争取独家分销合同时,分销商实际上将所有客户作为一个整体提供给相互竞争的生产商,每个生产商面临的需求弹性因此变大。这会导致生产商降低实际批发价,并经由分销商相互间的竞争促成零售价的降低。因此,独家交易是绩效型分销竞争的一个关键因素。在所有看似“提高竞争对手成本”的被控排斥竞争行为案件中,反竞争效果要件都应当作为最低限度的保障。