基于SHEL事故分析法的质控管理措施在院前急救护理管理中的应用

目的探讨基于SHEL事故分析法的质控管理措施在院前急救护理管理中的应用效果。方法深圳市人民医院2022年6月之后在院前急救护理管理中应用基于SHEL事故分析法的质控管理措施,本研究抽取应用后一年内(2022年6月至2023年6月)的60例患者作为观察组,应用前一年内(2021年6月至2022年5月)的60例患者作为对照组,比较两组患者的出车反应时间、到达现场时间、回院时间、护理管理质量、急救成功率及患者满意度。结果观察组患者的出车反应时间、到达现场时间、回院时间分别为(1.89±0.62)min、(7.74±2.31)min、(6.68±2.26)min,明显短于对照组的(3.31±0.54)min、(14.25±3.43)min、(11.87±3.12)min,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组患者的书写医疗文书、上报突发事件、管理救护车辆、使用车载设备、交接班纪律及总分分别为(19.23±0.35)分、(19.17±0.32)分、(19.04±0.37)分、(19.16±0.41)分、(19.45±0.35)分、(98.32±0.21)分,明显高于对照组的(16.56±0.38)分、(17.21±0.28)分、(17.14±0.26)分、(17.37±0.32)分、(17.44±0.33)分、(82.44±0.25)分,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组患者的急救成功率、患者满意度分别为96.67%、95.00%,明显高于对照组的83.33%、80.00%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论基于SHEL事故分析法的质控管理措施在院前急救护理管理中的应用可明显改善院前急救护理管理质量,提高急救成功率和患者满意度,值得临床推广运用。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量和医院感染预防的作用

目的探究全程质控管理对消毒供应室护理管理质量和医院感染预防的作用。方法选择2022年4月至2023年4月期间医院消毒供应室管理的260件医疗器械,随机分为对照组与观察组,各130件。对照组给予常规管理,观察组给予全程质控管理。对比两组管理质量、医院感染发生率、器械管理差错率及管理工作满意度。结果观察组器械灭菌、器械清洗、器械包装机器械发放评分均更高,P<0.05。观察组医疗器械医院感染发生率显著低于对照组,P<0.05。相比对照组,观察组医疗器械管理差错率更低,P<0.05。相比对照组,观察组管理工作满意度更高,P<0.05。结论全程质控管理在消毒供应室护理管理中应用效果显著,可优化医疗器械管理质量,减少器械管理差错,降低医院感染发生率,提高管理工作满意度。

6S管理模式在门诊导医护理管理质量中的作用分析

探讨门诊导医护理管理质量中6S管理模式的作用。方法:选取2020年09月~2021年10月门诊患者200例,随机均分为观察组(实施6S管理模式)和对照组(实施常规管理模式),对比效果。结果:观察组护理管理质量、护患沟通能力、护理满意度评分均高于对照组(P<0.05);观察组候诊时间、护患纠纷发生率、挂号时间、护理差错发生率均低于对照组(P<0.05)。结论:6S管理模式可有效提升门诊导医护理管理质量,价值较高。

全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响

目的探讨消毒供应中心采用全程质控管理对护理管理质量的影响。方法选取2020年08月-2021年07月医院工作的42名工作人员作为对照组,给予常规护理管理,选取2021年08月-2022年07月42名工作人员作为研究组,给予全程质控管理,对两组器械处理质量、器械处理合格率、器械处理认知情况、工作人员满意度进行比较。结果研究组器械处理质量(安全识别、器械处理、风险防范、服务意识)较对照组更高(P<0.05);研究组器械合格率较对照组更高(P<0.05);研究组器械处理认知情况(工作态度、技能掌握情况、知识掌握程度、工作积极性)评分较对照组更高(P<0.05);研究组(95.24%)工作人员满意度较对照组(78.57%)更高(P<0.05)。结论全程质控管理应用于消毒供应中心护理管理中,可提高器械处理质量、器械处理合格率,改善器械处理认知情况,提高工作人员满意度。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用

目的探究全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用。方法选取2019年10月—2021年10月滨州市中医医院40名消毒供应室工作人员作为研究对象,按照随机数表法分为对照组和试验组,每组20名。对照组应用常规护理管理,试验组应用全程质控管理方法,比较两组监测住院患者医院感染发生情况,护理工作差错情况(器械管理未达标、器械清洁未达标、器械检查未达标以及灭菌与包装未达标),护理管理质量(器械灭菌质量、器械清洗质量、器械包装质量、器械回收质量)评分。结果两组监测住院患者医院感染发生率比较,试验组医院感染发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。试验组护理工作差错情况低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。试验组护理管理质量(器械灭菌质量、器械清洗质量、器械包装质量、器械回收质量)评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论全程质控管理可显著提高消毒供应室的护理管理质量,同时降低医院感染发生率。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响分析

研究全程质控管理在改善消毒供应室护理管理质量中的作用。方法 将2022年间消毒供应室的护理管理模式按时间范围分为两组,其中上半年期间采取常规管理(对照组),下半年实行全程质控管理(观察组)。统计并对比两组的院内感染情况、整体护理质量差异以及工作人员的工作质量评分。结果 观察组的院内感染事件发生率无差异(P>0.05),其回收合格率、清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率以及发放合格率都有所上升(P<0.05),工作人员的工作质量评分更好(P<0.05)。结论 使用全程质控管理对消毒供应室护理质量进行改进可以获得更好的效果,可明显提高整体护理质量,提升工作人员素质,值得推广使用。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对预防医院感染的作用分析

探讨分析在消毒供应室护理管理中应用全程质控管理对其护理管理质量以及预防医院感染的作用和效果。方法:选取了医院的16位护理人员作为研究对象,分组方式为时间段分组法,将2021年01~2021年12月实施全程质控管理前设定为对照组,观察组为2022年01月~2022年12月实施全程质控管理后。本研究的观察指标为护理管理质量,及器械的清洁灭菌合格率以及医院感染时间发生率。结果:在消毒灭菌操作、医院感染监测、安全管理意识、医疗废物管理、护理文书记录等方面,观察组的护理管理质量得分分别高于对照组各项得分水平,(P<0.05)。并且,观察组的清洁消毒器械回收、清洗、灭菌、包装及发放方面的合格率均高于对照组(P<0.05)。在医院感染时间发生率方面观察组也优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:通过对消毒供应室进行全程质控管理,可以有效地提升消毒供应室的护理管理水平,同时也可以降低器械消毒灭菌不合格率,大大降低了院内感染的发生率,该管理方式值得推广。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响研究

分析全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响。方法 在消毒供应室内开展研究,以未做全程质控管理(2020.05-2021.05)时的护理情况为对照组,并以进行全程质控管理后(2021.06-2022.06)的护理情况为观察组,先比较不同阶段的院内感染事件,再对质控管理认知及护理管理质量做综合评价,最后测评科室满意度。结果 观察组的感染发生率仅为3.95%(9/228),显著低于对照组(p<0.05);观察组的工作态度等质控管理认知评分均显著高于对照组(p<0.05);观察组在器械回收等多环节的质量合格率亦更高(p<0.05);观察组的满意度高达97.62%(41/42),远超对照组(p<0.05)。结论 在消毒供应室内进行全程质控管理可有效预防院内感染事件,对提高工作人员的质控管理认知以及护理管理质量均有重要意义,可见科室满意度亦有提高。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用研究

探讨全过程质控化在灭菌物资供应中的应用,为灭菌物资供应提供依据。方法 以30例灭菌供应部员工和500例的医用设备为被试,分成两组,分别为15例,在两组员工进行500次的清洁后,分别进行了护理介入,并在此基础上进行了比较。通过对两组的医疗设备管理品质进行比较,可以发现:在进行了治疗之后,观察组的护理品质要比对照组的要好很多,两组之间存在着非常显著的差别(P<0.05)。结果 显示,护理工作的工作满意程度与护理工作的满意程度相比,护理工作满意程度明显提高,有统计学意义(P<0.05)。结论 探讨如何通过对灭菌物资中心的工作,来改善灭菌物资中心的工作环境,为灭菌物资中心的工作提供依据。同时还能提高消毒供应室护士临床工作能力,改善工作态度。对患者及医院安全有积极作用。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用

探究在消毒供应室护理管理中实施全程质控管理的有效性和对预防医院感染的价值。方法 我们医院消毒供应室在2023年1月开始实施全程质控(研究组),与2023年1月之前的常规管理对比(参照组),同一批护理人员,共15人,选择手术器械各100件和住院患者各100例进行对比,对比。结果 研究组的各项指标优于参照组(P<0.05)。结论 全程质控管理在消毒供应室中可以取得很好的管理效果,不仅可以提高和改善各器械的管理质量,还能减少和预防医院感染的发生,提高护理人员对管理模式的满意程度。

规范化护理管理在冠心病患者中的应用

目的分析研究规范化护理管理在冠心病患者中的应用。方法选取该院在2017年7月—2018年7月接受规范化护理管理的冠心病患者78例,护理后与干预前对比分析规范和护理对冠心病的应用效果以及护理效果。结果干预后患者满意程度明显高于干预前,满意度分别为89.74%与55.13%,差异有统计学意义(χ^2=6.220,P=0.001<0.05)。结论对冠心病患者实施规范化护理管理能够有效地控制患者冠心病的发展进程,值得在冠心病的后期护理管理中推广应用。但是需要在实践中进一步完善相关的护理管理制度,加强质量监控,提高护理管理的质量,为患者的生命健康负责。

人本原理在社区护理管理中的运用

人本原理是当前新形势下对医院管理者提出的新的要求,是行为学、社会学、心理学等各社会科学在临床护理管理领域的综合应用.是现代护理管理中最重要的一个原理.

全程质控管理在消毒供应中心护理管理质量中的应用价值

分析消毒供应中心在质量管理中采取全程质控管理的效果。方法 选择我院2021年05月01日-2022年04月30日纳入的骨科手术患者1460例作为观察对象,消毒供应中心为手术室提供手术医疗器械,根据护理管理方法分组,对照组采取常规管理模式,观察组采取全程质控管理模式,对比两组患者术后感染率及科室护理管理质量、医务人员对器械质量的满意度。结果 观察组感染率比对照组低,但差异无统计学意义(p>0.05)。观察组护理管理质量各项评分均比对照组高,p<0.05。观察组满意度高于对照组,p<0.05。结论 消毒供应中心质量管理中采取全程质控管理模式可提升质控管理质量,提升手术室医务人员对器械质量的满意度,该质控管理模式具有临床价值。

消毒供应室护理管理中引入全程质控管理的影响分析

探讨医院在管理消毒供应室时引用全程质控管理,对于护理管理质量的影响。方法:所选取对象为30例工作人员,在院就职的时间最早和最晚是在 2021 年的 06 月和 2023 年的 06 月,结合护理管理时间来进行分组,组别名称设置成对照组和观察组,组内工作人员的数量均相同为 15 例,护理管理的时间为 2021.06~2022.06 和 2022.07~2023.06,护理管理的方法为常规护理管理和全程质控管理,分析管理质量间差异。结果:和对照组管理后指标比较,观察组的器械处理质量、认知度以及合格度评分都较高,P < 0.05。结论:采取全程质控管理作为管理方法,能够使得工作人员对于器械处理质量得到提升,增加处理认知度的同时,还能够使得处理合格度提升,应当推广使用。

全程质控管理对提高消毒供应室护理管理质量、预防医院感染的作用

目的探讨消毒供应室采用全程质控管理模式进行干预对护理管理质量以及预防医院感染的影响作用。方法于该院2017年1-12月期间内接收的患者中选取117例作为对照组,此期间消毒供应室未实施全程质控管理。另于该院2018年1-12月期间内接收的患者中选取105例作为观察组,此期间消毒供应室实施全程质控管理。对比两组患者医院感染发生率以及消毒供应室满意率,并观察手术科室对消毒供应室工作人员工作质量评价情况。结果观察组医院感染发生率较对照组更低,且消毒供应室满意率较对照组更高;观察组清洗质量、器械处理、物品包装、环境监测评分较对照组均更高;差异有统计学意义(P<0.05)。结论全程质控管理可有效提高消毒供应室护理管理质量,降低医院感染事件发生率,临床实用价值较高。

新形势下护士长素质与护理管理技巧

从转变观念、适应角色,具备多元意识,具备较强的非权力影响力,具备良好的综合文化修养和业务能力,注重情商培养,注重人性化管理,注重绩效评效,注重下属业务素质的提高,重视质控管理等方面,就新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行探讨。