企业国际化经营与战略性人力资源管理

随着国际经济全球化的快速发展,越来越多企业管理人员开始开拓国际市场.人力资源管理体系在推进企业人力资源国际化经营进程工作中可以更好的发挥其保障性的作用.本文将结合某公司的一系列海外员工战略性人力资源培训管理及实践,通过全面分析公司国际化阶段战略性人力资源培训管理研究的总体现状特征和普遍存在的问题.从跨国公司海外战略人员的选聘、培训、考核及激励制度以及企业属地化人员管理方法等这几个重点方面深入进行理论研究,探讨公司企业的国际化管理进程实施中企业战略性人力资源培训管理面临的现实对策途径与有效措施,为跨国公司企业海外国际化人才培养战略项目的持续顺利地实施提供战略性人力资源管理的支持.