基于安索夫战略理论的油服公司转型发展策略分析及建议

能源转型背景下,油服行业发展环境及应对策略研究成为行业关注的重点。基于伊戈尔·安索夫的战略管理理论进行油服行业发展环境及应对策略分析,根据油服公司面临的多样化需求,构建油服公司战略增长矩阵,提出油服公司在各个象限的主要目标和发展方式。结合一流油服公司转型发展策略分析发现,一流油服公司转型发展策略与战略增长矩阵大致吻合。基于以上分析,提出供我国油服公司借鉴的建议,包括强化发展环境扫描分析,保持对环境关键变量的敏感;强化转型发展策略的战略规划,形成适用策略组合;强化产融思维,培育资本运作能力;建立开放创新生态,打造互生共赢机制,释放聚变能量等。

探索审计成果与战略理论的多元碰撞

积极开展研究型审计是促进新时代审计事业高质量发展的需要。为实现更加稳定、健康的发展,物资企业内审工作人员正在积极探索更多的审计技巧和方法,加强内审工作组织经营管理,不断提升内部审计价值。本文对某物资企业城际项目开展研究型审计,应用SWOT分析对被审计单位集成供应模式的控制环境进行探讨分析并提出审计建议,以期提升审计效能。

深化农业农村现代化研究的一部力作——评刘阅博士《新时代乡村振兴战略理论与实践研究》

近日,刘阅博士所著的《新时代乡村振兴战略理论与实践研究》一书,由中国原子能出版社正式出版。该论著共六章,从理论与实践双重视角深化乡村振兴研究,解读乡村振兴的来龙去脉与理论渊源,解析文化振兴乡村、产业振兴乡村、组织振兴乡村、人才振兴乡村,是解析新时代新阶段我国乡村振兴发展战略理论与实践的一部力作,对于关注“三农”领域发展的人员来说,该论著值得一读。该论著主要特色体现在以下四个方面。一是以历史演进为脉络,考述乡村发展历程。

战略管理理论视域下新加坡南洋理工大学“NTU2025”探析

作为一所研究型大学,新加坡南洋理工大学基于战略管理规划,在较短时间内实现了快速发展,跃居世界一流大学行列。在全球新冠疫情大流行的时代背景下,学校恪守办学传统并迅速作出反应,于2021年发布“NTU2025”,详细规划了未来5年的发展战略。基于战略管理理论视角,从战略环境分析、战略目标定位、战略规划设计三方面详细分析了“NTU2025”的制定过程。研究发现,“NTU2025”关注国家层面的战略导向,聚焦优势资源的有效转化,注重目标任务的科学设计,并且重视办学模式的特色发展,可以为我国“双一流”建设高校提供借鉴。

基于战略管理理论B建筑公司发展战略优化探索

战略管理理论认为任何组织的发展都无法脱离市场环境,应将市场发展与组织发展有效衔接起来,构建战略性发展规划。B建筑公司在战略管理理论引导下,构建了“迅速做大做强,成为北京市一流建筑企业”的战略目标,建立“2+6”技术创新平台,形成了“1+n”产业格局。但近年来随着建筑市场竞争日益激烈,公司发展战略也表现出滞后性,与企业实际发展出现了脱离,亟待完善和优化。文章在详细分析其现有发展战略的基础上,从总体战略和具体战略两个层面提出了优化路径,认为企业在总体战略上应当建立多元化发展战略、重新构建战略目标;在具体战略上应当注重开拓布局新市场、强化经营质量管理、加强复合型人才培育、重视品牌建设。

基于人力资源战略理论浅谈计量人才队伍建设——以广州计量检测技术研究院为例

高质量发展是实现中国式现代化的关键路径,这对地方法定计量检定机构的队伍建设及人力资源管理工作提出了更高要求。本文主要以广州计量检测技术研究院(以下简称“广州计量院”)为例,基于人力资源战略理论,探讨了广州计量院如何结合经济发展的新形势和新特征来加强自身的人才队伍建设,为计量事业的发展注入强劲动力,从而更好地发挥计量工作在促进经济和社会高质量发展方面的支撑作用。

基于战略管理理论的企业价值链优化研究

本文基于企业战略管理的相关理论,对企业价值链进行了优化,首先,本文对核心概念及其发展历程进行了梳理,并对其在企业价值链管理中的作用进行了阐述,然后,运用案例研究与实证研究相结合的方法,找出企业价值链中的核心问题与改善机遇,在此基础上,本项目提出了一种基于企业内部资源配置,流程优化,创新能力提高的方法,本项目的研究成果将为企业提供一套完整的价值链优化方法体系,在实际应用中具有较大的理论和现实意义。

平台企业财务共享战略管理理论构建

5G范式促使线上与线下并存的混合经济向线上与线下一体化的共享经济演变。网络资源无界性、嵌入性和共享性赋能企业平台无限拓展功能、嵌入功能和共享功能,使得企业财务管理经历线上与线下并存和线上与线下一体化的平台企业财务共享战略管理两个阶段。本文旨在探析这两个阶段的内涵、判断标准和目的,在此基础上,通过考量线上与线下并存阶段B2B的信息流→资金流→物流形成,揭示信息共享经济→交易共享经济→物流共享经济的平台企业共享经济演变;基于信息流→资金流→物流的形成,构建平台企业信息流→资金流→物流财务共享战略管理理论。通过研究线上与线下一体化阶段共享理念引导私有链→联盟链→公有链的区块链技术创新应用,促进私有链共享经济→联盟链共享经济→公有链共享经济的区块链共享经济演变。基于私有链共享经济→联盟链共享经济→公有链共享经济的形成,构建中心化→线性去中心化→非线性去中心化的平台企业财务共享战略管理理论。本文的研究为加快构建中国企业世界一流财务管理理论体系提供参考。

美国对华5G科技竞争策略与对策研究——基于“大战略”理论视角

5G是引领未来的战略性技术,是实现产业升级的重要基础设施,也是中美科技竞争的关键领域。梳理美国对华5G科技竞争策略对于提升我国5G治理能力、创造竞争优势具有重要意义。运用“大战略”理论,从目标、手段、威胁、效益4个层面对美国5G策略进行分析,指出美国5G策略体现了维护国家安全和国际领导地位的目标,通过成立专职机构、加大科研投入、培养通信人才、提升频谱和基建能力等手段促进本国5G发展,并运用出口管制、外资审查、限制投资、外交结盟等方式对中国进行打压和防范。中美5G竞争日益激烈且存在彼此封闭、割裂的风险,国际关系将成为影响竞争态势的关键因素。中国应坚定战略目标,优化战略手段,应对挑战并把握机遇,积极推动中国5G健康发展。

关于中小银行战略管理范式变革的思考

当前不少企业和商业银行都在思考新形势下的战略管理范式问题。其核心原因是,战略制定和执行的环境从相对可预测的世界进入VUCA、BANI交织的时代。对于商业银行而言,技术环境、风险环境、经济发展环境、监管环境都发生了较大的变化,如果再把过去那些固有的战略管理做法和战略管理理论奉为圭臬,不仅有刻舟求剑之嫌,还将造成不可估量的战略风险。

基于战略管理的全面预算管理优化研究

在当前激烈的市场竞争环境下,企业面临多方面的挑战,如市场萎缩、成本上升、产品同质化竞争等。传统的预算管理方式已经不能满足企业对复杂经营环境的需求,因此需要对全面预算管理进行优化以适应市场变化并提高企业竞争力。战略管理理论为全面预算管理提供了有效的指导。通过将战略目标和预算编制相结合,可以更好地实现资源的有效配置和利用,提升企业整体运营绩效。

企业战略理论研究

企业战略理论可以分为传统企业战略理论与现代企业战略理论。两者都是在独特的历史条件下形成并发挥作用的,各自具备自身的特点与优势,同时又各自带着自身的偏执与局限。

试论企业战略理论的演变与新发展

主要论述了自从本世纪６０年代初开始研究企业战略近４０年来，企业战略理论的演变与新发展。分析和介绍了以钱德勒、安德鲁斯、安索夫为代表的以环境、市场分析为基础的企业经典战略理论和以迈克尔·波特为主要代表的以产业结构、竞争优势分析为基础的现代企业战略理论。介绍了本世纪９０年代才出现的两个新的企业战略理论，即核心竞争力理论和竞争力国家竞争力理论，并对企业战略理论的发展趋势作了分析和预测。

对波特竞争战略理论的理性反思及其启示

波特的竞争战略理论产生于结构化的市场环境 ,以哈佛学派的S -C -P分析范式作为理论支撑。他对战略理论的不朽贡献主要包括 :将经济学理论引入战略研究领域 ;提出了一系列战略制定的分析技巧和工具 ;既重视提出问题又重视解决问题。但是 ,波特的理论也有很多缺陷 :他赖以分析的理论假设与企业所处的实际环境缺乏一致性 ;用以分析行业吸引力的“五力模型”过于简单化 ;通用战略在逻辑上缺乏严密性 ;把企业视为“黑箱”并认为行业内的企业具有同质性 ;

基于生态位理论的企业竞争战略研究

企业战略环境的动态性和复杂性使得传统战略管理理论在解释现有企业竞争战略上存在一定缺陷。运用生态位理论对企业进行仿生化研究,构建了企业生态因子维度体系,提出了企业生态位的多维重叠模型,运用企业生态位理论解释传统战略管理理论的缺陷,进而针对企业生态位重叠提出了企业的错位经营、价值创新和资源扩充三种竞争战略。

试论企业战略理论的发展与研究趋势

面对现实环境的新变化 ,传统的企业战略理论已经受到严重挑战。为此 ,国内外学者从不同角度对企业战略理论问题进行了拓展和创新 ,该文将其归纳为企业战略理论发展的组织观、合作观、自然观、社会观、政治观、网络观、综合观和生态观 8个分支领域 ,并对各分支领域的基本思想、研究现状作了简要阐述。最后 ,透过企业战略理论发展各领域的实质 ,揭示企业战略理论发展的生态趋势 ,以期为企业战略理论研究提供整体视角。

企业战略理论的新发展:资源基础理论

探讨了资源基础理论的研究现状，认为资源基础理论将企业战略理论向前推进了一大步，下一步研究将深入到知识或能力的微观活动过程，资源基础理论将演化为知识基础理论和能力基础理论，并将在最后走向融合。

企业战略管理理论的发展脉络与流派述评

企业经营环境的日益复杂和动荡推动着企业战略管理理论的产生、发展和不断创新。在评述古典战略理论、竞争战略理论和战略生态理论及其流派的主要观点、核心逻辑与价值贡献的基础上,运用历史比较分析方法发现,企业战略管理理论在发展过程中,研究视角更加全面,研究范式不断转变,研究方法日益综合化,呈现出系统性、动态性、合作性、创新性的演进趋势。梳理和把握企业战略管理理论的发展脉络与演进规律,能够促进我国战略管理理论研究和实践者及时把握企业竞争空间扩展所带来的机遇与挑战,培养合作竞争理念,形成与提升企业的动态核心能力,以获取长期可持续竞争优势。

中国开放型经济战略理论的演进与发展

自1978年实施对外开放基本国策以来,中国逐渐形成了全方位、多层次、宽领域的对外开放格局。在这个基础上,开放型经济战略理论逐渐被越来越多的人所认知和研究。尤其是党的十八大召开以来,开放型经济实践及理论研究步入了一个崭新的时期。研究我国开放型经济战略理论的演进及其呈现的特点,对新常态时期我国开放型经济战略理论研究向纵深推进具有一定的启示意义。

21世纪以来战略管理理论的前沿与演进——基于SMJ(2001-2012)文献的科学计量分析

战略管理在企业上的运用从1960年代的美国发端至今,已历经了半个多世纪,而在21世纪,战略管理发展动向尚缺乏系统的梳理。本文运用科学计量分析的方法对战略管理期刊(SMJ)2001-2012年发表的论文进行了规范分析。在分析的基础上,探索了战略管理理论未来发展的趋势,得出了结合竞争态势的发展,战略管理理论需要进一步加强对战略管理本质的认识,构建综合性和开放性更强的理论框架,结合不同国家的知识和文化,进行补充和完善的结论。