理论驱动型管理研究

管理学理论建构是通过观察和理解具体的实在现象,抽象出具有普适性的结论,这种结论可以对表象进行解释和预测。理论源自猜想,并启发后续实证研究对其进行验证。然而,从哲学层面上看,真理是不可知的,科学研究只是在无限接近真理并尝试用“理论近似物”的形式对理论进行表达。好的理论应兼具普适性、启发性和叙事性,那些能够挑战既有认知并对前提假设进行挑战的理论被视作“有趣”的理论。理论构建一方面需要关于理论基础的训练,另一方面要求学者发挥想象力,通过“训练有素的想象力”,对科学问题和现象进行深刻把握。构建好的理论要求我们区分构念和变量,并懂得运用修辞学技巧。理论构建从更宏观的层次上看是社会构建的过程,那些既富有新意又符合社会期待的理论将具有更大的影响力。

战略创业与家族企业创业精神的传承——基于百年老字号李锦记的案例研究

战略创业理论是研究家族企业跨代际传承的有力分析工具,家族企业通过跨代际间的战略创业不断打破内外部制度的约束,利用新的知识与能力推行新的战略举措,传承创业精神,实现家族企业资源更新与成长诉求。文章在已有研究的基础上,首先整理提出了家族企业战略创业与跨代际成长的研究框架;其后运用理论驱动型案例研究方法,有针对性地选择了已有120年历史,并成功实现了3代传承的李锦记集团作为研究对象,通过发掘有力的案例事实去验证和发展家族企业战略创业与跨代际成长的理论框架。深入研究后作者发现,制度创新与文化创新是家族企业进行战略创业的根本动力所在,家族企业通过治理结构变革、产业创新、家族企业资源的动态管理、内外部网络构建、国际化发展等一系列战略创业行为,不断突破现有约束,从而实现创业精神传承与跨代际持续发展。

组织战略契合视角下人力资源管理体系构建——以中粮集团为例

本文采用理论驱动型的案例研究方法,分析中粮集团从组织战略契合视角出发构建人力资源管理体系的实践,探讨能有效执行战略的人力资源管理体系的构建途径。