浅述财务在水电工程项目全过程管理中的作用

工程项目财务管理是多学科多专业有机结合体,管理岗位的人员应当具备工程技术、工程经济、工程财务和工程造价等方面的知识和技能。项目管理层应利用培训、参会等方式充实有关知识,完善知识结构,提升经济管理意识,以更好的实现项目科学管理。项目工程管理部门和财务部门均应设置类似岗位,配备合适人员参与决策和管理。

当好家 理好财

经济越发展,会计工作越重要。工商行政管理的任务越重,越离不开规范的财务管理工作。近几年工商系统随着体制改革和收支两条线的落实,系统财务工作发生很大变化。在经费紧张、管理任务加重的条件下,怎样加强系统财务监管力度,完善管理手段,用有限的资金,精打细算过日子,推动工商行政管理事业发展,是各地十分关注的问题。本期将一些地方在这方面的有益探索和经验,编辑成专题,供读者参考。

Application Analysis of Financial Early-warning System

Financial early-warning is the main content of corporate financial manage- ment. This paper discusses the forecasting methods of corporate financial early-warning system, and its role in enterprise financial crisis prevention. With analyzing cases to illus- trate the application of financial early-warning system in Chinese enterprises.