试论企业理财战略类型

企业理财中存在许多可供选择的理财战略类型，这不仅是因为研究或选择者的视角有异，也因为企业具有不同的层面、不同的内在特征和理财环境。现就企业理财战略类型作些探讨。一、企业总体理财战略企业总体理财战略是关系到企业理财全局的战略，大致有以下几种：１．单一理...

探析建筑企业理财战略的新思维

战略管理作为一新生事物,目前学界对其还众说纷纭,然而没有战略创新,就没有建筑企业的发展。作为核心战略一部分的理财战略,是建筑企业经营者首先要研究和确定的战略。本文在解析目前建筑企业理财战略现状的基础上,结合法人治理结构、委托—代理等相关理论,探析建立建筑企业理财战略的有效途径,并提出一些值得关注的问题。

企业理财战略新思维

竞争时代的游戏规则是建立在科学运筹与战略思维基础之上的管理系统整合。在财务管理上,无论是企业还是政府,都需要具有战略的思维与战略的构想,从更宏大的角度思考财务经济活动。而来自山东的王棣华与武汉的张奕更在此基础上,分别对企业战略理财与政府采购控制两个方面,提出了更为先进的理论与评价指标体系。企业的理财战略应具备至少八条新思维,这是现今企业理财人所绝少全面认识与执行的。而在政府采购风险评价过程中,可行性的评价指标体系建立则是控制风险,加强政论采购资产控制的有效手段。在一个崇尚执行的年代里,这样的思维与这样的办法,显然是最合时宜的。

基于价值网重构的百度理财战略分析

百度公司在价值网重构下的理财战略,在行业内有代表性。随着社会变革和创新进程加快,企业应当积极布局价值网络,应对外部环境迅速变化带来的挑战。作为注重打造闭环生态的国内知名互联网企业之一,百度公司目前的一切业务活动和联系均在价值网中展开,通过对内外主体整合实现价值网内资源共享、优势互补,扩大了企业的动态发展空间。

公司理财战略危机·稳定·完善——以七匹狼公司理财战略目标改变为例

公司理财战略是一个长期规划与短期预算为一体的理财目标,是企业经济运行过程中必须执行的计划,同时还是企业长期实践的目标。理财战略危机形成的根本原因在于管理层决策的不确定性,表现为理财目标制定缺乏准确性,理财目标执行过程缺乏坚定性以及理财战略调整的随意性。完整的理财战略目标取决于理财精益化,要求企业通过精密预测、完整制订、稳健实施、完美执行来实现。应从理财战略的准确性来预测理财目标的精确度,从公司理财战略目标实施过程来分析理财方案执行力的精细化,从不断完善公司理财战略规划来确保理财目标的可持续性。

谈国有企业理财战略创新

国有企业理财战略的制定与实施,对于国有资产的保值增值发挥着重要作用,为此我国国有企业需要强化自身的理财战略制定能力,进而为国有企业经营成效的提升奠定良好的基础。本文以推动国有企业理财战略创新为出发点,在对国有企业理财战略中存在的问题作出分析与论述基础上,对国有企业理财战略创新路径进行研究与探讨。

实施和谐理财战略 铸造和谐企业灵魂——访河南焦作电厂总会计师邵伟男

邵伟男男,汉族,1972年生,河南鲁山人,大学本科。1997年至2000年,任河南省电力工业局规划计划处专工;2001年至2006年5月,先后任河南省电力公司计划发展部资金处、综合处处长,2006年5月至今任焦作电厂总会计师。

现代金融市场运作模式下的商业银行个人理财业务发展战略

商业银行个人理财业务的发展正经历着前所未有的快速增长期,一方面各家商业银行竞相争夺个人理财市场,另一方面,又不得不面对开拓个人理财业务中遇到的各种问题。然而,只有认清个人理财业务发展的外部环境,了解发展理财业务的内在要求,才有动力深刻剖析个人理财业务发展中面临的困境,从而提出现代金融市场运作模式下,商业银行有效推进发展个人理财业务的战略构想。

我国中小企业理财定位及现实选择

随着我国金融的全面开放和国民财富的迅猛增加,中小企业的理财业务大多还处于"幼稚园"阶段。对中小企业主而言,某种意义上,理财要比经营企业更为重要。先天不足和市场日趋激烈的竞争构成了中小企业生存的夹缝,而细分市场、明确定位、把发展理财提高到战略的高度则是文章提出的生存之道。

理财是财务管理的重要内容

理财学的概念及其职业在美国、日本、英国、德国等金融大国得到很快的普及。相比之下,中国目前在理财专业教育和培训领域尚是起步。中国需要更多高质量、高层次的理财人员。在教育领域,理财学最近已经被国家正式列为高校管理学学科的专业之一。

三阶段助你年薪50万

“足够的专业知识是现代人赚钱的要因”，问题是，并非每个人都有条件成为一个权威的专业人士，所以，在缺乏战力的情况下，如果你也想让自己的年收入突破二十万大关，朝五十万目标迈进的话，“投资理财”也是助你成就理想的途径之一。

财务管理如何向价值管理转变

传统财务管理存在着工作内容单一、工作目标唯一、工作形式单一等弊端。在实现财务管理工作向价值管理转变的过程中,企业财务人员应以价值指引为目标配置财务资源,树立成本管理中的战略理财、信息理财、风险理财新理念,同时要建立价值管理的绩效考核标准。

新营运环境下电力营销应当树立理财观念

在新电力营运环境下,发电成本领先竞争模式、电价政策多元化的制订和选择,以及电费形成和回收的商业信用管理等内容,既是电力营销战略的核心构成,也是理财战略的重要体现。因此,电力营销树立起资金时间价值、风险价值、成本—效益以及企业价值最大化等理财观念甚为重要。