构建基于良好职业价值观的高职学生成就实现动力机制——瑞士考察启示:引入行业企业 创新教育机制 激励学生成就

笔者现阶段正在瑞士进行职业教育教学实地考察。体验了欧洲现代旅游酒店教育,深感欧洲酒店职业教育的先进经验对我们来说有诸多可借鉴之处。这里以瑞士及GIHE格里昂酒店管理学院为例,比照国内及笔者所在工作单位宁夏工商职业技术学院(国家百所骨干高职院校),通过对其教育理念及学生职业价值观的异同理解与诠释,探索专业学生成就实现动力机制,首次构建了学校、企业、学生三方共赢机制的需求解决模型,提出了实施策略和改革创新的措施,以期为我国旅游酒店职业教育发展提供借鉴。

瑞士职业教育的跨企业课程分析与借鉴

瑞士跨企业培训中心是企业、职业学校以外的第三个学习场所,是校企合作、产学研结合深层次发展的产物和载体,在瑞士职业教育体系中发挥了不可替代的作用。瑞士跨企业培养最基本的特点是其跨企业课程,呈现出"宽口径"的课程目标、"标准化"的课程内容、行动导向的教学模式、严格的学生学业评价、科学的课程质量管理这五个基本特点。我国公共实训基地可学习借鉴瑞士经验,将"课程"作为实训教学模式改革的突破口,进行五方面的改革:一是开发实习实训课程标准;二是建立实习实训学业成果评价机制;三是采用行动导向教学模式;四是完善实训课程质量监督管理机制;五是建设专业化的公共实训基地师资队伍。

瑞士中小型企业创新发展模式

瑞士联邦政府为促进中小型企业创新活动,专门设立了一个国家级创新基金资助独立法人机构——国家技术创新委员会(KTI)。该机构用自建的"科学技术转移支撑系统",为中小型企业提供包括"丰富创新方案、提升创新目标、帮助寻找合作伙伴直至合作项目形成并提供资助"的全程服务。瑞士中小型企业创新发展模式是:自主创新体现在企业创新想法的形成和自身经费的投入上,创新活动的开展依托在科研机构的参与上,创新成功建立在政府支持形成的有效的产学研结合上。

瑞士:欢迎中国企业来投资

在许多亚洲人眼里，瑞士只是个旅游目的地，人们大多仅仅联想到的是山脉、奶酪、手表和巧克力。实际上，创新和竞争的环境，一流的技术和人才，世界一流水平的精密仪器、工程机械、生物医药和化工等产业，都是瑞士的标签。

瑞士中小企业生存和发展的启示

入世后面对国际市场的激烈竞争 ,我国中小企业的生存和发展问题显得越来越重要。我们从瑞士中小企业的生存和发展中可以得到如下启示 :(1)寻找合适的合作伙伴 ,进行协作配套 ,巧妙借船出海 ;(2 )依靠传统的技术优势 ,走“专精优特”道路 ,以深加工为主 ,生产高附加值和无法取代的特色产品 ;(3)重视企业员工再教育和先进设备引进 ,确保产品高质量 ;(4 )高度注重引智 ,不断推出新产品 ;(5 )生产高度专业化 ,销售高度国际化。

瑞士中小企业的若干成功经验

瑞士中小企业在全球能够取得引人瞩目的成功。主要在于,他们善于发现和营造一个适宜的发展环境,确定一个始终如一的与发展环境相适应的发展战略,不断开发和改进产品和生产,通过创新强化企业核心竞争力,确保在相应的环境内的竞争优势,灵活调整自己适应各种新的需求,关照客户的需要,采取积极主动的市场战略,积极塑造和维护瑞士品牌效应,并发扬光大,把追求高质量、精确、可靠以及自然天性和健康的精神转化成企业的自然特质。

活跃的瑞士企业并购及其政策要点

本文首先对瑞士企业并购活跃及其成因进行了分析，并在此基础上对在瑞士并购企业可选择的类型和相关规定进行了详细介绍。随后介绍了近年来中国企业在瑞士成功并购的情况和两位瑞士律师关于中国企业到瑞士进行并购应注意的问题，并就中国企业到瑞士并购提出了建议。

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位，许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有7万多家，占工业企业总数的98．9％。长期以来，瑞士中小企业依靠传统的技术优势，以深化加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用，被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。

瑞士大使:欢迎中国企业和主权财富基金来投资

八年前,《国际融资》杂志记者采访了时任瑞士驻华大使周铎勉先生,当时他谈的话题是瑞士政府对华混合贷款新模式,他们更多关注的是瑞士环保型企业能到中国来投资,与中国企业合作。瑞士政府对华混合贷款就是支持这种双边合作。如今,瑞士驻华大使馆的工作重心已发生了变化,吸引中国企业到瑞士投资,成了他们的中心工作。此次《国际融资》记者采访瑞士驻华大使顾博礼先生时。

瑞士中小企业的生存之道

最近,笔者跟随有关部门到瑞士考察。期间,对该国中小企业的成功做法和经验进行了搜集和研究,现整理如下,希望能对我国中小企业特别是对中小企业较多的印刷行业的发展有所启示。

瑞士中小企业的生存之道

最近,笔者跟随有关部门到瑞士考察。期间,对该国中小企业的成功做法和经验行了搜集和研究,现整理如下,希望能对我国中小企业的发展有所启示。

这里正在发生质的变化——对话瑞士跨国企业GF集团CEO伊夫·赛拉

伊夫·赛拉（Yves Serra）是瑞士乔治费歇尔（GF）集团的CEO，从受命于2008年金融危机时起，他便对中国市场投入了更大的关注，尤其在最近几年，他每年都要来中国两到三次，每次至少三周的时间，花在拜访客户、和一线员工交流的时间越来越多。“今时今日，中国的竞争局面，发展机会都发生了质的变化。

瑞士再保险网络企业文化的特点及对我国的启示

一、引言 近年来，我国保险业在持续增长中暴露出不少问题．如行业形象、从业人员的价值取向等。因此，保险文化建设已成为保险业可持续发展中的重要议题。