南安糖厂创办甘蔗农场的实践与体会

进入90年代以来 ,福建省甘蔗糖业逐年滑坡 ,制糖企业陷入困境 ,路在何方?福建省南安糖厂走出门创办甘蔗农场 ,建立自营甘蔗生产基地 ,进行产业化经营的成功实践 ,是探索新的历史条件下恢复和发展我省蔗糖业生产的有效途径。

创建甘蔗现代农场示范园,探索蔗糖一体化新途径——广西扶南东亚糖业有限公司“双高”基地建设的调研报告

近年来，国内糖价持续低迷，蔗糖产业利润空间减小，同时，人工、肥料等生产资料价格攀升，蔗农种蔗收益进一步降低，极大地打击了蔗农种蔗的积极性，糖料蔗的供应在逐年大幅减少，蔗糖业生存和发展也受到了严重威胁。

澳大利亚甘蔗种植技术及品种应用概况

种植布局澳大利亚的甘蔗种植是沿着北昆土兰的Ｍｏｓｓｍａｎ到新南威尔士（ＮｅｗＳｏｕｔｈｗａｌｅｓ）北部２１００公里的海岸线地区，种植的土地主要位于沿海岸的５０ｋｍ以内。大约８０％的甘蔗种植在南回归线以北，经过昆士兰中部Ｒｏｃｋｈａｍｐｔｏｎ地区。由于...

贸工农联手拓市场 产加销结合利各方——访丰顺糖烟酒集团有限公司总经理冯小华

国家国内贸易局副局长姜增伟在最近召开的全国糖酒暨储备糖工作会议上,表扬广东省丰顺县糖酒集团有限公司贸工农联手开拓市场,一年经销20多万吨糖。内贸局消费品流通司司长房爱卿也在讲话中表扬该公司“通过贸工农一体化经营,扩大了食糖销售量和市场占有率,取得了良好的经济效益。”据此,记者在会议间隙采访了丰顺糖烟酒集团有限公司董事长兼总经理冯小华。 记者:冯总,姜副局长和房司长在讲话中批评了一些省市糖酒公司一年连一吨糖都销不出去,而你们却能经销20多万吨,您能谈谈具体情况吗? 冯总:可以。我们公司之所以走上贸工农一体化。

木伦达瓦糖厂项目由巩固到发展

木伦达瓦糖厂,是我援助马达加斯加的第一个大中型成套项目.设计能力为日处理甘蔗1,000吨,年榨150,000吨;1980年开工,1983年建成移交马方,投产后转入技术合作,由我负责技术指导.经过三个榨季的生产实践,工厂的日处理甘蔗能力达到了设计要求,产品质量较高,经济效益较好;1985年以来,随着法国承建的甘蔗农场的种植面积扩大,工厂的产糖量持续增长,1985年产糖量达6,000吨,1986年可达18,000吨.一、赢得了信任和友谊50年代初。