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跨国公司全球战略下的生产整合
1
作者
陈左
《浙江经济》
2000年第3期54-55,共2页
随着世界经济全球化进程的加快,实施全球战略的跨国公司逐渐建立了全球合作体系——全球战略伙伴关系(GSPs)。这一重要战略选择已触及世界经济的诸多行业。跨国公司不再单纯依赖于规模及地理优势,而是试图将其星罗棋布的工厂整合为紧密...
随着世界经济全球化进程的加快,实施全球战略的跨国公司逐渐建立了全球合作体系——全球战略伙伴关系(GSPs)。这一重要战略选择已触及世界经济的诸多行业。跨国公司不再单纯依赖于规模及地理优势,而是试图将其星罗棋布的工厂整合为紧密的整体,建立全球生产体系。这也是国际竞争战略的一次重大突破。
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关键词
跨国公司
全球合作关系
生产
整合
生产体系改革
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职称材料
题名
跨国公司全球战略下的生产整合
1
作者
陈左
机构
华东师范大学
出处
《浙江经济》
2000年第3期54-55,共2页
基金
本项研究获得国家科技部软课题基金资助
文摘
随着世界经济全球化进程的加快,实施全球战略的跨国公司逐渐建立了全球合作体系——全球战略伙伴关系(GSPs)。这一重要战略选择已触及世界经济的诸多行业。跨国公司不再单纯依赖于规模及地理优势,而是试图将其星罗棋布的工厂整合为紧密的整体,建立全球生产体系。这也是国际竞争战略的一次重大突破。
关键词
跨国公司
全球合作关系
生产
整合
生产体系改革
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
跨国公司全球战略下的生产整合
陈左
《浙江经济》
2000
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