浅谈建筑企业技术管理

1谈谈技术管理的内容和任务 工程技术的管理决定着企业生产经营的好坏,技术管理是建筑企业生产管理的重要组织部分,因此,加强技术管理对于稳定企业生产技术工作秩序、保证安全生产、搞好文明施工和提高建筑产品质量、企业的技术水平和经济效益,具有重要意义.

国营企业经理、厂(矿)长国家统考复习大纲和答案(五)——《工业企业管理基本知识》(五)

四、经营计划 (一)企业计划工作的意义企业的计划工作,是指编制计划、执行计划,检查和分析计划执行情况,拟订改进措施等。计划是企业管理的首要职能,其他职能如组织、协调、指挥、控制等,都是为了完成计划规定的目标服务的。加强工业企业的计划工作,是社会主义计划经济的要求,也是社会化大生产的客观要求。 1、加强计划工作是社会化大生产的客观要求社会主义工业生产是建立在现代技术基础上的社会化大生产,各个部门、行业、