基于泛在物联网思想的电力生产物资及工器具管理系统

以泛在物联网思想为基础的电力生产物资及工器具管理系统,是一套运用“移动互联,智能识别”技术,有效地识别、定位和记录电力生产工器具,并对其进行标准化和全生命周期管理的系统。对此,本文从结构、应用场景和应用效果三个角度对该系统进行了详细的阐述。

生产物资市场的管理模式研究

当前,市场经济环境日益严峻,国内产能过剩与需求结构升级矛盾日益突出,为生产加工企业带来了新的压力,综合国内情况来看,需求疲软、产能过剩、经济放缓等诸多因素,导致部分生产加工企业的发展举步维艰。生产物资市场源于生产加工,又销售给工业企业,有助于相互促进,加快生产资料流动。但是,传统生产物资市场管理模式单一,产品较为松散,难以形成集聚效应,无法为生产加工企业带来价值的提升。为此,本文在概念界定基础上,指明生产物资市场管理目标,提出了相对完善的管理策略。

浅析煤炭企业生产物资消耗定额管理

生产物资消耗定额是企业合理控制成本费用、进行精细化管理、实现降本增效的重要工具,但在煤炭企业的日常管理中未能有效发挥作用。本文提出煤炭企业应切实加强生产物资消耗定额管理,充分利用信息化手段开展生产物资消耗定额管理工作,推动生产物资消耗定额管理工作纵深发展,与成本费用管控的其他工具有效结合,推动煤炭企业向成本费用要效益,实现煤炭企业的高质量发展。

核电厂生产物资的准备与供应管理分析

生产物资供应管理是核电厂管理的重要内容。从核电厂生产物资准备及供应管理范围和要求入手,分析具体的管理方式,给出核电厂生产物资供应管理策略。

田湾核电站生产物资储备及管理

本文对田湾核电站生产物资的储备原则．质量控制和存储管理等做了介绍与探讨。

煤炭企业生产物资库存控制计算机模拟研究

1 矿自购材料计算机模拟模型库存控制策略采用连续查库的(β,S)库存控制策略,β表示订货点,S表示订货后达到的最高库存量,也就是储备定额。模型的输入需求间隔时间及需求量大小;普通订货备运期;紧急订货备运期;

新常态下煤矿企业生产物资储备管理

物资储备工作是煤矿企业生产经营的重要环节。该文分析了当前物资储备工作中存在的常见问题,提出了通过与供应商签订代储代销协议,加强计划管理,制定安全库存,制定再订货点等有效措施,最大限度降低库存,解放企业资金占用。

核电企业生产物资物流管理优化

核能发电作为新型清洁能源,已被国家确定为大力发展的能源项目。目前我国已建成投产的核能发电企业"散而全"的物流管理模式,已不适应企业成本控制和市场竞争的需要。利用了现代物流管理理论,从核能发电企业的生产物资管理特点出发,对核能发电企业生产物资物流管理进行了分析,从物流信息系统建立、生产物资的ABC分类管理以及物流管理观念等方面提出了优化策略。

水电站生产物资采购管理模式优化的研究

随着水电站建设事业的不断进步，研究其生产物资采购管理模式的优化凸显出重要意义。本文首先介绍了物资采购管理的特点，分析了水电站生产物资采购的几种模式。在探讨水电站物资采购模式优化方案分析的同时，研究了水电站生产物资采购管理方式的优化。

广东全力保障供港生活生产物资

香港回归二十年，粤港之间的互助与合作却早已不止二十载，随着内地与香港人员交流愈加频繁，越来越多连接两地的工程落成，从每年都在增加的直通车班次到粤港基建工程；从往返两地的巴士到海上航线……这些工程，极大地加强了粤港两地之间的联系，为两地人员往来提供便利。

如何加强畜牧药品生产物资的内部管理

建立健全畜牧药品生产物资内部管理制度,改进和完善畜牧药品生产物资管理方法显得十分必要,总体来说对药品生产物资的内部管理,主要把好以下几关：采购和验收关、仓库管理关、领用和内部转移关、报废和出售的管理关、盘存和账实核对关。把握了这5关,畜牧药品生产物资的内部管理就有了较好的基础。

主要生产物资采用双轨计价制的建议

《中共中央关于经济体制改革的决定》明确指出:对重要产品和重大经济活动实行指令性计划,对其他大量产品和经济活动根据不同情况分别实行指导性计划或完全由市场调节。改革过份集中的价格管理体制,逐步缩小国家统一定价的范围,适当扩大有一定幅度的浮动价格和自由价格的范围。又国家计委制订的《关于改进计划体制的若干暂行规定》的主要内容有:工业方面,国家对主要工业品的生产实行指导性计划,只对国家统一分配调拨的煤炭。

发电厂生产物资验收与鉴定的信息化管理实践与探讨

本文探讨了发电厂生产物资验收与鉴定的信息化管理实践。首先,介绍了发电厂生产物资的重要性及其验收与鉴定的基本流程。其次,阐述了信息化管理在生产物资验收与鉴定中的应用,并介绍了信息化管理系统的架构和功能。再次,详细描述了生产物资验收和鉴定的信息化管理实践,包括验收流程的信息化管理、数据的采集与处理、结果的自动判定和报告生成,以及过程的监控与追溯。最后,总结了信息化管理的优势与挑战,并通过案例分析探讨了某大型发电厂的生产物资验收与鉴定信息化管理实践。本文旨在为发电厂生产物资的验收与鉴定提供一种有效的信息化管理方法,提高工作效率和准确性。

建筑企业非生产性物资电商采购模式开发与实践

近年来,在“互联网+”的大环境下,数字化、信息化技术应用不断深入,大型建筑企业从传统的采购模式逐步向电商采购模式转变。以上海建工营造商城平台为例,分析建筑业非生产性物资传统采购存在问题以及电商采购优势,归纳总结出平台在推动企业阳光采购、助力采购成本管控、提高企业管理标准、实现采购数据分析方面的成效显著,为建筑企业转变管理思路以及企业电商平台的建设提供了参考借鉴。

电力物资生产计划与控制水平提升的有效策略

电力生产工作具有一定的特殊性,在实际管理中会出现较多的安全隐患问题,这会对电力生产形成较大阻碍,无法及时满足人民生活及工作生产的用电需求,且对于电力生产工作人员的危害较大。为此,要意识到解决电力物资生产计划与控制水平提升的问题,为实现创新发展及高质量发展,应以电网正常运行为基准不断提升物资生产计划与控制水平,无论是安全性、稳定性还是技术层面,都应引起高度重视。同时,要确保电力生产管理人员的人身安全,必须进一步探究该工作存在的安全问题,并根据相应问题提出有效的解决方法,以有效避免实际电力生产管理中发生的安全事故,降低安全事故发生率。

生产企业物资集中采购管理方法探讨

企业物资采购主要是指以生产为目的的主要材料、辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动。其基本使命就是以尽可能便宜的价格，得到完全符合企业生产所需的生产物资，它不仅仅是购买物资，也是企业经营的一个核心环节，是企业获取利润的重要来源，是实现最大成本节省的关键。如何降低采购成本，是物流管理工作的重中之重。本人现就物资采购中，如何运用集中采购、招标采购和运用网络技术作一初步探讨。

服务文化与"靖边服务"——陕北地区油气田生产物资靖边供应站打造优质服务文化

服务文化可以理解为:它是一种鼓励优质服务的文化,拥有服务文化的组织可以同时为外部用户和内部员工提供相同的优质服务,组织中的每个人都把为外部用户提供优质服务视为最基本的工作方式和重要价值之一。企业塑造良好的服务文化,最终目的是为了获取更大的市场份额和利润。在开展重塑中国石油良好形象的背景下,而作为支撑油气田生产物资供应工作的服务型单位,服务文化是重要的目标文化,是为了获取用户的信任。

贵州烤烟生产烟用物资生产过程系统设计

本文首先进行了贵州烤烟生产烟用物资生产过程系统总体设计，其次研究了贵州烤烟生产烟用物资生产过程信息子系统的功能模块详细设计，试图为烟用物资生产过程数字化管理提供科学的参考。

基于供应方生产能力的应急物资生产模型

利用期权契约所建立的政企合作储备应急物资模式能够有效解决政府单独储备模式所造成的物资储备量过少或过多而引起的困境。然而由于应急物资的需求特性,若应急物资供应企业采用按单生产方式安排生产储备计划,势必会造成库存水平升高,引发资金周转困难等问题,对政企之间的长期合作造成不利影响。基于此,本文设计了基于供应方生产能力的应急物资生产模型。该模型在政府利用批发价格契约与期权契约采购应急物资的基础上,研究了供应方根据自身生产能力进行柔性生产时的生产与储备问题。通过推导政企双方最优决策后,重点分析了期权权利金,执行价格,加急生产成本等参数对供应方生产决策的影响,并证明与按单生产模式相比,柔性生产模式可有效降低供应方的库存量与生产成本,提高其利润,继而提高整体供应链的利润水平,有助于促进政企之间长期稳定的合作。